>>>>> 2019年一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》章節(jié)練習(xí)題匯總

　　第三章第三節(jié)　工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、下列不屬于工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的表格是(　)。

　　A、工程項(xiàng)目一覽表

　　B、投資計(jì)劃年度分配表

　　C、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

　　D、年度計(jì)劃項(xiàng)目表

　　2、(　)是編制工程建設(shè)年度計(jì)劃的依據(jù)。

　　A、項(xiàng)目建議書

　　B、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件

　　C、投資計(jì)劃表

　　D、可行性研究報(bào)告

　　3、下列進(jìn)度計(jì)劃表中，用來(lái)確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡明建設(shè)條件落實(shí)情況的是(　)。

　　A、投資計(jì)劃年度分配表

　　B、年度建設(shè)資金平衡表

　　C、年度計(jì)劃項(xiàng)目表

　　D、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

　　4、根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的規(guī)定，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括(　)。

　　A、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

　　B、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

　　C、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略

　　D、施工合同策略

　　5、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的前提是(　)。

　　A、總體施工準(zhǔn)備

　　B、主要施工方法

　　C、施工總平面布置

　　D、總體施工部署

　　6、在工程項(xiàng)目開(kāi)工之前，需要編制施工組織總設(shè)計(jì)，這是由(　)審批的。

　　A、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　B、總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　D、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　7、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由(　)負(fù)責(zé)審批。

　　A、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　B、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　C、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　D、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　8、施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部或分項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審，(　)批準(zhǔn)。

　　A、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　C、監(jiān)理工程師

　　D、安全質(zhì)量管理人員

　　9、項(xiàng)目控制的方式和方法歸納起來(lái)可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩大類。下列不屬于主動(dòng)控制措施的是(　)。

　　A、詳細(xì)調(diào)配并分析研究項(xiàng)目的外部條件

　　B、做好組織工作，使組織與目標(biāo)和計(jì)劃高度一致

　　C、建立有效的信息反饋系統(tǒng)，以便及時(shí)采取措施

　　D、溝通信息流通渠道，加強(qiáng)信息收集、整理和研究工作

　　10、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)就是項(xiàng)目最終動(dòng)用的計(jì)劃時(shí)間，也就是工業(yè)項(xiàng)目(　)的計(jì)劃時(shí)間。

　　A、負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車成功

　　B、項(xiàng)目交付使用

　　C、單機(jī)負(fù)荷試車成功

　　D、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車成功

　　11、為了有效地控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)，可采取的組織措施是(　)。

　　A、制訂工作考核標(biāo)準(zhǔn)

　　B、論證技術(shù)方案

　　C、審查工程付款

　　D、選擇合同計(jì)價(jià)方式

　　12、下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中，可用來(lái)判斷工程進(jìn)度偏差的是(　)。

　　A、直方圖法

　　B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法

　　C、控制圖法

　　D、因果分析圖法

　　13、下列選項(xiàng)中對(duì)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的描述不正確的是(　)。

　　A、有助于工程成本的控制

　　B、有助于資源的優(yōu)化配置

　　C、用于工程進(jìn)度控制

　　D、用于工程質(zhì)量控制

　　14、下列方法中，可用來(lái)綜合控制工程進(jìn)度和工程造價(jià)的是(　)。

　　A、香蕉曲線法和S曲線法

　　B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法和控制圖法

　　C、因果分析圖法和排列圖法

　　D、價(jià)值工程法和直方圖法

　　15、在S曲線法中，將(　)進(jìn)行比較，以此判斷工程進(jìn)度偏差或造價(jià)偏差。

　　A、實(shí)際S曲線與計(jì)劃S曲線

　　B、ES曲線與LS曲線

　　C、ES曲線與計(jì)劃S曲線

　　D、實(shí)際S曲線與LS曲線

　　16、香蕉曲線法的原理與S曲線法的原理基本相同，其主要區(qū)別在于(　)。

　　A、香蕉曲線可以用來(lái)控制造價(jià)

　　B、香蕉曲線可以用來(lái)控制進(jìn)度

　　C、香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)繪制的

　　D、香蕉曲線可以用來(lái)控制質(zhì)量

　　17、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的方法中，可以用來(lái)找出工程質(zhì)量主要影響因素的是(　)。

　　A、直方圖法

　　B、魚刺圖法

　　C、排列圖法

　　D、S曲線法

　　18、運(yùn)用排列圖法進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，在一般情況下，主要因素為累計(jì)頻率在(　)范圍內(nèi)的因素。

　　A、0～80%

　　B、0～90%

　　C、80%～90%

　　D、90%～100%

　　19、下列關(guān)于因果分析圖的繪制描述不正確的是(　)。

　　A、首先明確質(zhì)量特性結(jié)果，畫出質(zhì)量特性的主干線

　　B、分析確定影響質(zhì)量的中、小和更小原因，即畫出中小細(xì)枝，在繪制主干線

　　C、對(duì)重要的影響原因還要用標(biāo)記

　　D、對(duì)照各種因素逐一落實(shí)，制定對(duì)策，限期改正

　　20、在質(zhì)量控制中單用靜態(tài)分析方法是不夠的，還必須有動(dòng)態(tài)分析方法。下列屬于動(dòng)態(tài)分析方法的是(　)。

　　A、排列圖法

　　B、直方圖

　　C、因素分析圖

　　D、控制圖法

　　21、當(dāng)控制圖中的點(diǎn)子滿足(　)條件時(shí)，即可認(rèn)為生產(chǎn)過(guò)程基本上處于控制狀態(tài)，即生產(chǎn)正常。

　　A、點(diǎn)子沒(méi)有跳出控制界限和點(diǎn)子隨機(jī)排列且沒(méi)有缺陷

　　B、點(diǎn)子跳出控制界限和點(diǎn)子隨機(jī)排列且沒(méi)有缺陷

　　C、點(diǎn)子在中心線上下波動(dòng)和點(diǎn)子隨機(jī)排列且沒(méi)有缺陷

　　D、點(diǎn)子在中心線上下波動(dòng)和點(diǎn)子隨機(jī)排列

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、下列對(duì)工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的認(rèn)識(shí)中，正確的有(　)。

　　A、工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃可使工程項(xiàng)目前期決策階段各項(xiàng)工作的時(shí)間得到控制

　　B、工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃是對(duì)工程決策、實(shí)施階段工作和工程進(jìn)度的安排

　　C、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后編制

　　D、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃將具體安排各單位工程的開(kāi)工和竣工日期

　　E、投資計(jì)劃年度分配表根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃安排各個(gè)年度的投資

　　2、工程項(xiàng)目年度計(jì)劃包括文字和表格兩部分內(nèi)容，其中，表格部分包括(　)。

　　A、年度計(jì)劃項(xiàng)目表

　　B、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表

　　C、年度建設(shè)資金平衡表

　　D、年度設(shè)備平衡表

　　E、投資計(jì)劃年度分配表

　　3、下列選項(xiàng)中，施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)為(　)。

　　A、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)條件

　　B、招投標(biāo)文件

　　C、工程現(xiàn)場(chǎng)條件

　　D、工程施工合同文件

　　E、工程設(shè)計(jì)文件

　　4、施工組織總設(shè)計(jì)中總體施工準(zhǔn)備包括(　)。

　　A、物資準(zhǔn)備

　　B、技術(shù)準(zhǔn)備

　　C、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

　　D、資金準(zhǔn)備

　　E、機(jī)械準(zhǔn)備

　　5、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的說(shuō)法，正確的有(　)。

　　A、主動(dòng)控制是積極控制，被動(dòng)控制不是積極控制

　　B、主動(dòng)控制是一種事前控制

　　C、主動(dòng)控制是一種面向未來(lái)的控制

　　D、目標(biāo)控制包括質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)三個(gè)目標(biāo)的控制，要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)的匹配

　　E、進(jìn)度控制是項(xiàng)目開(kāi)工到支付使用的全過(guò)程控制

　　6、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容包括(　)。

　　A、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

　　B、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

　　C、工程項(xiàng)目造價(jià)控制

　　D、工程項(xiàng)目成本控制

　　E、工程項(xiàng)目安全控制

　　7、下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中，可用來(lái)判斷工程進(jìn)度偏差的有(　)。

　　A、直方圖法

　　B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法

　　C、S曲線法

　　D、香蕉曲線法

　　E、控制圖法

　　8、采用頻數(shù)分布直方圖分析工程質(zhì)量波動(dòng)情況時(shí)，如果出現(xiàn)孤島型分布，說(shuō)明(　)。

　　A、數(shù)據(jù)分組不當(dāng)

　　B、少量材料不合格

　　C、組距確定不當(dāng)

　　D、短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練

　　E、兩個(gè)分布相混淆

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