首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2015年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》預(yù)測試卷第三套

2015年造價(jià)工程師正在沖刺,考試吧整理“2015年造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》預(yù)測試卷”供大家參考使用!更多造價(jià)工程師模擬試題,請關(guān)注考試吧造價(jià)工程師考試網(wǎng)!
第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題

  21 在下列評價(jià)方法中,屬于互斥型投資方案經(jīng)濟(jì)效果動(dòng)態(tài)評價(jià)方法的是(  )。

  A.

  凈年值法

  B.

  年折算費(fèi)用法

  C.

  增量投資回收期法

  D.

  增量投資收益率法

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查的是經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)方法。對于互斥方案,可采用的經(jīng)濟(jì)效果動(dòng)態(tài)評價(jià)方法有增量投資內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值法、凈年值法。

  22 某工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中所作的下列工作中。不屬于限額設(shè)計(jì)工作內(nèi)容的是(  )。

  A.

  編制項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告

  B.

  設(shè)計(jì)人員創(chuàng)作出初步設(shè)計(jì)方案

  C.

  設(shè)計(jì)單位繪制設(shè)計(jì)圖

  D.

  編制項(xiàng)目施工組織方案

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查的是限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是指按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告中的投資限額進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)、按照施工圖預(yù)算造價(jià)編制施工圖設(shè)計(jì)中各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)文件的過程。

  23 某合同約定了違約金,當(dāng)事人一方遲延履行的,根據(jù)《合同法》,違約方應(yīng)支付違約金并(  )。

  A.

  終止合同履行

  B.

  賠償損失

  C.

  繼續(xù)履行債務(wù)

  D.

  中止合同履行

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查的是合同法。某合同約定了違約金,當(dāng)事人一方遲延履行的,根據(jù)《合同法》,違約方應(yīng)支付違約金并繼續(xù)履行債務(wù)。

  24 甲乙兩個(gè)互斥方案壽命期相同。甲方案的內(nèi)部收益率為15%,乙方案的內(nèi)部收益率為12%。兩個(gè)方案的增量內(nèi)部收益率為8%,當(dāng)基準(zhǔn)收益率為6%時(shí)。以凈現(xiàn)值為評價(jià)準(zhǔn)則。應(yīng)該選擇(  )。

  A.

  甲方案

  B.

  乙方案

  C.

  兩個(gè)方案都不可行

  D.

  無法確定

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查的是經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)方法。

  25 根據(jù)《建筑法》,設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,應(yīng)當(dāng)注明(  )。

  A.

  生產(chǎn)廠家

  B.

  市場價(jià)格

  C.

  規(guī)格、型號(hào)

  D.

  保修期限

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查的是建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。按建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì);設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo),但除特殊情況外,不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

  26 在施工合同履行過程中,施工單位接受竣工付款證書后,應(yīng)當(dāng)認(rèn)為(  )。

  A.

  施工單位已無權(quán)提出此前的任何索賠

  B.

  施工單位可以要求此前的索賠

  C.

  施工單位只能提出該日期前14 日內(nèi)的索賠

  D.

  施工單位能否索賠由行政主管部門決定

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查的是工程變更與索賠管理。施工承包單位接受竣工付款證書后,應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。

  27 在評價(jià)投資方案經(jīng)濟(jì)效果時(shí)。如果A、B兩個(gè)方案中缺少任何一個(gè),另一個(gè)就不能正常運(yùn)行,則這兩個(gè)方案稱為(  )。

  A.

  組合型

  B.

  互補(bǔ)型

  C.

  混合型

  D.

  相關(guān)型

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查的是經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)方法;パa(bǔ)型方案是指在方案之間存在技術(shù)經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)關(guān)系的一組方案。某一方案的接受有助于其他方案的接受。他們之間彼此適應(yīng),缺少其中任何一個(gè)項(xiàng)目,其他項(xiàng)目就不能正常運(yùn)行。

  28 根據(jù)我國《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》的要求,下列各項(xiàng)中屬于建設(shè)項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)的是(  )。

  A.

  組織項(xiàng)目后評價(jià)

  B.

  負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金

  C.

  提出項(xiàng)目開工報(bào)告

  D.

  提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報(bào)告

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查的是工程項(xiàng)目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度。項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有:組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件,對項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見,提交董事會(huì)審查;組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作,編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評選和確定投、中標(biāo)單位。實(shí)行國際招標(biāo)的項(xiàng)目,按現(xiàn)行規(guī)定辦理;編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃,建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)、決算;編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃;組織工程建設(shè)實(shí)施,負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項(xiàng)目建設(shè)過程中,在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整,需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn));根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件,并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告;負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案;組織項(xiàng)目后評價(jià)。提出項(xiàng)目

  后評價(jià)報(bào)告;按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料;提請董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級管理人。

  29 在工程項(xiàng)目施工成本管理過程中,施工成本核算是以(  )為核算對象。

  A.

  建設(shè)單位的可控責(zé)任成本

  B.

  施工單位的可控責(zé)任成本

  C.

  項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍相對應(yīng)的可控責(zé)任成本

  D.

  監(jiān)理單位的可控責(zé)任成本

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查的是施工成本管理。施工成本核算應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本目標(biāo)為基本核算范圍;以項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍相對應(yīng)的可控責(zé)任成本為核算對象,進(jìn)行全過程分月跟蹤核算。

  30 根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)有效期屆滿,需要繼續(xù)從事工程造價(jià)咨詢活動(dòng)的,需要提出資質(zhì)延續(xù)申請。被準(zhǔn)予延續(xù)的,其資質(zhì)有效期可延續(xù)(  )年。

  A.

  2

  B.

  3

  C.

  4

  D.

  5

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查的是工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)管理。工程造價(jià)咨詢企業(yè)的資質(zhì)有效期為3年,屆滿延續(xù)注冊,準(zhǔn)予延續(xù)的,資質(zhì)有效期延續(xù)3年。

關(guān)注"考試吧造價(jià)工程師"官方微信,獲取最新資訊、最新試題、內(nèi)部資料等信息!

造價(jià)師視頻題庫手機(jī)題庫下載】|微信搜索"考試吧造價(jià)工程師"

造價(jià)工程師QQ群

上一頁  1 2 3 4 5 6 7 8 下一頁

  相關(guān)推薦:

  2015年造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》預(yù)熱試題匯總

  2015年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》考前突破試卷匯總

  造價(jià)工程師考試視頻題庫在線體驗(yàn) 手機(jī)題庫下載>>>熱點(diǎn)文章

美好明天
在線課程
課程類別 主講教師 導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
基礎(chǔ)
精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解。
強(qiáng)化
精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):進(jìn)行第二輪重難點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢:根據(jù)2024年新教材及考試大綱,分析教材變動(dòng)考點(diǎn)。
真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再強(qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢:行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關(guān)必備
點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢:梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專
項(xiàng)突破
案例專項(xiàng)突破班
錄播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢:挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:考前串講,對高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢:使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
報(bào)名
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 26小時(shí)/科 26小時(shí)/科 2小時(shí)/科 8小時(shí)/科 10小時(shí)/科 6小時(shí)/科 4小時(shí)/科
一級造價(jià)師 建設(shè)工程造價(jià)管理 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程計(jì)價(jià) 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建) 劉琦華 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
建設(shè)工程造價(jià)案例分析 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測,全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測,全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解
強(qiáng)化精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):核心內(nèi)容重點(diǎn)講解,梳理知識(shí)體系
課程優(yōu)勢:總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn),把握考試重點(diǎn)和學(xué)習(xí)難點(diǎn),做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化突破階段
通關(guān)必備點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢:梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢:挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再強(qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢:行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:考前串講,對高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢:使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
模擬題庫
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
真題視頻解析
輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP
配套資料
電子資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書
真題集錦
考前10頁紙
VIP
旗艦服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1答疑
班主任1V1督學(xué)
班級交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽課
無限次離線回放
備考保障
4年有效期!
有效期結(jié)束,考試不過科目退費(fèi)!協(xié)議>>
1年有效期!
報(bào)名審核不過/考試不過科目,4年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
套餐價(jià)格 全科:10800
單科:4880
全科:6980
單科:2680
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費(fèi)使用
造價(jià)管理
共計(jì)221課時(shí)
講義已上傳
2184人在學(xué)
工程計(jì)價(jià)
共計(jì)597課時(shí)
講義已上傳
7341人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(土建)
共計(jì)257課時(shí)
講義已上傳
6051人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(安裝)
共計(jì)1027課時(shí)
講義已上傳
1537人在學(xué)
案例分析(土建/安裝)
共計(jì)1604課時(shí)
講義已上傳
26161人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025年考試時(shí)間通知:10月18日、19日
版權(quán)聲明:如果一級造價(jià)工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本一級造價(jià)工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
點(diǎn)擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢造價(jià)備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注造價(jià)師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注造價(jià)報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
文章責(zé)編:houwenjing