11 項目資金結(jié)構(gòu)中，如果項目資本金所占比重過小，則對項目的可能影響是(　　)。

　　A.

　　財務杠桿作用下滑

　　B.

　　負債融資成本提高

　　C.

　　負債融資難度降低

　　D.

　　市場風險承受力增強

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　如果項目資本金所占比重過小，會導致負債融資的難度提升和融資成本的提高。

　　12 工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設計、邊施工”的承包模式是(　　)。

　　A.

　　總分包模式

　　B.

　　CM承包模式

　　C.

　　Partnering模式

　　D.

　　合作體承包模式

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　考核六種工程項目發(fā)承包模式的特點。每年必然出題，需要考生對總分包模式、平行承發(fā)包模式、聯(lián)合體承包模式、合作體承包模式、CM承包模式、Partnering模式的特點進行掌握。

　　13 下列選項中，不屬于建設單位編制的工程項目年度計劃的是(　　)。

　　A.

　　年度計劃項目表

　　B.

　　年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表

　　C.

　　年度勞動生產(chǎn)率計劃表

　　D.

　　年度建設資金平衡表

　　參考答案：C

　　14 (　　)是實行限額設計的一個有效途徑和主要方法。

　　A.

　　確定限額設計目標

　　B.

　　分解工程造價目標

　　C.

　　推進限額設計目標

　　D.

　　評價限額設計目標

　　參考答案：B

　　15 按照我國《關(guān)于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》的要求，項目總經(jīng)理的職權(quán)包括(　　)。

　　A.

　　編制項目年度投資計劃

　　B.

　　提出項目竣工驗收申請報告

　　C.

　　提出項目開工報告

　　D.

　　籌措建設資金

　　參考答案：A

　　16 某企業(yè)希望5年后有2000萬元資金，年復利率i=10%，則現(xiàn)在需要一次性存款(　　)萬元。

　　A.

　　1189

　　B.

　　1242

　　C.

　　1278

　　D.

　　12144

　　參考答案：B

　　17 (　　)是工程項目目標控制的基礎。

　　A.

　　合同管理

　　B.

　　組織協(xié)調(diào)

　　C.

　　信息管理

　　D.

　　環(huán)保與節(jié)能

　　參考答案：C

　　18 對于銀行和其他債權(quán)人而言，項目融資的安全性來自于(　　)�！靖鶕�(jù)2006年真題改編】

　　A.

　　項目本身的經(jīng)濟強度

　　B.

　　項目本身的財務狀況

　　C.

　　項目之外的融資渠道

　　D.

　　項目借款人的資信情況

　　參考答案：A

　　19 某建設項目中的(　　)屬于單位工程范疇。

　　A.

　　工業(yè)管道工程

　　B.

　　給水排水工程

　　C.

　　土石方工程

　　D.

　　磚基礎工程

　　參考答案：A

　　20 某項目設計年產(chǎn)量為6萬件，每件售價1000元，單位產(chǎn)品可變成本為350元，單位產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加為 150元，年固定成本為360萬，則用生產(chǎn)能力利用率表示的項目盈虧平衡點為(　　)。

　　A.

　　30%

　　B.

　　12%

　　C.

　　15%

　　D.

　　9%

　　參考答案：B

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