40.按投資作用不同,工程建設(shè)項目可分為生產(chǎn)性建設(shè)項目和非生產(chǎn)性建設(shè)項目兩大類.下列項目中屬于非生產(chǎn)性建設(shè)項目的是( ).

　　A.郵電,通信業(yè)建設(shè)項目 B.漁業(yè)建設(shè)項目

　　C. 綜合技術(shù)服務(wù)事業(yè)建設(shè)項目 D.咨詢服務(wù)業(yè)建設(shè)項目

　　41.根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,下列項目中屬于基本建設(shè)大中型項目或限額以上更新改造項目的是( ).

　　A.能源部門投資額為4000萬元的某生產(chǎn)性建設(shè)項目

　　B.投資額為4000萬元的某公共事業(yè)建設(shè)項目

　　C.交通部門投資額為4000萬元的某更新改造項目

　　D.原材料部門投資額為4000萬元的某更新改造項目

　　42.屬于施工企業(yè)項目管理目標(biāo)體系組成部分的是( ).

　　A.風(fēng)險控制 B.信息管理　　C.安全和現(xiàn)場標(biāo)準化 D.環(huán)境影響評價

　　43.根據(jù)我國《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》的要求,項目總經(jīng)理的職權(quán)包括( ).

　　A.聘任或解聘項目高級管理人員 B.組織單項工程預(yù)驗收

　　C.提出項目竣工驗收申請報告 D.提出項目開工報告

　　44.工程項目有多種組織管理模式,并各具特點.下列有關(guān)組織管理模式特點的評價中,不恰當(dāng)?shù)氖? ).

　　A.與平行承包模式相比,EPC模式中業(yè)主控制工程造價的難度大

　　B.與總分包模式相比,平行承包模式擴大了業(yè)主選擇承包商的范圍

　　C.EPC模式和CM模式都可以實現(xiàn)有條件的邊設(shè)計,邊施工

　　D.與EPC模式相比,平行承包模式不利于承包商設(shè)計施工綜合管理能力的發(fā)揮 :45.下列工程項目組織機構(gòu)形式中,能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)和分權(quán)的有效結(jié)合,能夠根據(jù)任務(wù)的實際情況組建和調(diào)整組織機構(gòu),但穩(wěn)定性差,其成員容易受雙重領(lǐng)導(dǎo)的組織機構(gòu)是( ).

　　A.直線制 B.職能制　　C.直線職能制 D.矩陣制

　　46.根據(jù)我國《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定,項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括( ).

　　A.項目風(fēng)險因素識別一覽表 B.項目組織結(jié)構(gòu)　C.項目投標(biāo)報價策略 D.施工合同策略

　　47.在控制工程項目目標(biāo)的措施中,審核工程概預(yù)算,編制資金使用計劃屬于( ).

　　A.組織措施 B.技術(shù)措施　　C.合同措施 D.經(jīng)濟措施