41.項目范圍管理規(guī)劃應(yīng)對()進行描述。

　　A.總體思路、內(nèi)容框架和信息流設(shè)計

　　B.質(zhì)量、成本、進度和職業(yè)健康安全的總目標

　　C.項目所涉及的各有關(guān)組織及個人相互之間的信息溝通、關(guān)系協(xié)調(diào)

　　D.項目的過程范圍和最終可交付工程的范圍

　　42.()應(yīng)以項目管理規(guī)劃大綱的總體構(gòu)想和決策意圖為指導，具體規(guī)定各項管理業(yè)務(wù)的目標要求、職責分工和管理方法，把履行合同和落實項目管理目標責任書的任務(wù)，貫徹在實施規(guī)劃中。

　　A.項目管理規(guī)劃

　　B.項目管理規(guī)劃大綱

　　C.項目管理實施規(guī)劃

　　D.項目范圍管理規(guī)劃

　　43.施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析的方法不包括()。

　　A.統(tǒng)計法

　　B.評分法

　　C.多指標比較法

　　D.定性分析法

　　44.在單位工程施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析中，總工期指標是指從()的全部日歷天數(shù)。

　　A.基礎(chǔ)至單位工程施工

　　B.±0.00至單位工程施工

　　C.驗槽至單位工程竣工

　　D.破土動工至單位工程竣工

　　45.施工組織總設(shè)計中的臨時工程投資比例是指()。

　　A.建安工程總值與全部臨時工程投資之比

　　B.全部臨時工程投資與建安工程總值之比

　　C.全部臨時工程投資與全部計劃成本之比

　　D.全部臨時工程投資與全部目標成本之比

　　46.編制標前的施工組織設(shè)計時，首先應(yīng)()。

　　A.擬訂施工方案

　　B.編制施工進度計劃

　　C.確定施工部署

　　D.編制施工準備計劃

　　47.下列關(guān)于對發(fā)包方編制項目管理規(guī)劃的要求，敘述不正確的是()。

　　A.以實現(xiàn)建設(shè)工程項目策劃、指導全過程項目管理的成功為目的

　　B.建設(shè)單位必須編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃

　　C.編制的過程中必須全面研究項目的招標文件和合同文件

　　D.應(yīng)能對各相關(guān)方的項目管理規(guī)劃起指導作用

　　48.()是確定建筑產(chǎn)品分部分項工程數(shù)量的基本規(guī)則。

　　A.工程量清單項目

　　B.工程量清單計價

　　C.工程量計算規(guī)則

　　D.工程量計算的依據(jù)

　　49.當基礎(chǔ)斷面不同，在計算基礎(chǔ)工程量時，應(yīng)采用()計算。

　　A.分層計算法

　　B.分段計算法

　　C.補加計算法

　　D.補減計算法

　　50.計算工業(yè)與民用建筑的單位面積工程造價是工程造價與()的比值。

　　A.居住面積

　　B.有效面積

　　C.使用面積

　　D.建筑面積