>>>>> 2020一級造價工程師《案例分析》階段測試題匯總

　　某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲工程師批準。雙方約定采取單價合同計價。該工程的基坑開挖土方量為4500m3，假設(shè)直接費單價為4.2元/m3，綜合費率為直接費的20%。該基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺斗容量為1m3的反鏟挖掘機施工(租賃費450元/臺班)。甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在基坑開挖實際施工中發(fā)生了如下

　　事件：

　　事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。

　　事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日，窩工5個工日(降效系數(shù)0.6)。

　　事件3：5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m3。

　　事件4：5月20日～5月22日，因下暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。

　　事件5：5月23日用30個工日修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑5月30日挖坑完畢。

　　上部結(jié)構(gòu)施工過程中出現(xiàn)以下事件：

　　事件1：原定于6月10日前由甲方負責供應(yīng)的材料因材料生產(chǎn)廠所在地區(qū)出現(xiàn)沙塵暴，材料6月15日運至施工現(xiàn)場，致使施工單位停工，影響人工100個工日，機械臺班5個，乙方據(jù)此提出索賠。

　　事件2：6月12日至6月20日乙方施工機械出現(xiàn)故障無法修復(fù)，6月21日起乙方租賃的設(shè)備開始施工，影響人工200個工日，機械臺班9個，乙方據(jù)此提出索賠。

　　事件3：6月18日至6月22日按甲方改變工程設(shè)計的圖紙施工，增加人工150個工日，機械臺班10個，乙方據(jù)此提出索賠。

　　事件4：6月21日至6月25日施工現(xiàn)場所在地區(qū)由于臺風影響致使工程停工，影響人工140個工日，機械臺班8個，乙方據(jù)此提出索賠。

　　【問題】

　　1.列表說明基坑開挖過程事件1至事件5工程索賠理由及工期、費用索賠的具體結(jié)果。

　　注：其中人工費單價23元/工日，增加用工所需的管理費為增加人工費的30%。

　　2.說明上部結(jié)構(gòu)施工中乙方提出的工程索賠要求是否正確，正確的索賠結(jié)果是什么。

　　注：其中人工費單價60元/工日，機械使用費400元/臺班，降效系數(shù)為0.4。

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