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造價(jià)工程師《案例分析》高頻考點(diǎn)真題回顧測(cè)試四

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  (2011年真題)

  某政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目,采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500-2008)計(jì)價(jià)方式招標(biāo),發(fā)包方與承包方簽訂了施工合同,合同工期為110天。

  施工合同中約定:

  (1)工期每提前(或拖延)1天,獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)3 000元(含稅金)。

  (2)各項(xiàng)工作實(shí)際工程量在清單工程量變化幅度±l0%以外的,雙方可協(xié)商調(diào)整綜合單價(jià);變化幅度±10%以內(nèi)的,綜合單價(jià)不予調(diào)整。

  (3)發(fā)包方原因造成機(jī)械閑置,其補(bǔ)償單價(jià)按照機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的50%計(jì)算;人員窩工補(bǔ)償單價(jià),按照50元/工日計(jì)算。

  (4)規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為3.55%,稅金率為3.41%。

  工程項(xiàng)目開工前,承包方按時(shí)提交了施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃(施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5—4所示),并獲得發(fā)包方工程師的批準(zhǔn)。

  

  根據(jù)施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃,工作8和工作I需要使用同一臺(tái)機(jī)械施工。該機(jī)械的臺(tái)班單價(jià)為1 000元/臺(tái)班。

  該工程項(xiàng)目按合同約定正常開工,施工中依次發(fā)生如下事件。

  事件l:C工作施工中,因設(shè)計(jì)方案調(diào)整,導(dǎo)致C工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)10天,造成承包方人員窩工50個(gè)工日。

  事件2:I工作施工開始前,承包方為了獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì),擬訂了I工作縮短2天作業(yè)時(shí)間的技術(shù)組織措施方案,發(fā)包方批準(zhǔn)了該調(diào)整方案。為了保證質(zhì)量,l工作時(shí)間在壓縮2天后不能再壓縮。該項(xiàng)技術(shù)組織措施產(chǎn)生費(fèi)用3 500元。

  事件3:H工作施工中,因勞動(dòng)力供應(yīng)不足,使該工作拖延5天。承包方強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力供應(yīng)不足是因?yàn)樘鞖膺^(guò)于炎熱所致。

  事件4:招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1 750 m3(綜合單價(jià)為300元/m3),與施工圖紙不符,實(shí)際工程量為l 900 m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定,在G工作工程量增加但不影響事件1—3而調(diào)整的項(xiàng)目總工期的前提下,每完成1 m3增加的趕工工程量按綜合單價(jià)60元計(jì)算趕工費(fèi)(不考慮其他措施費(fèi))。

  上述事件發(fā)生后,承包方及時(shí)向發(fā)包方提出了索賠并得到了相應(yīng)的處理。

  【問(wèn) 題】

  1.承包方是否可以分別就事件1~4提出工期和費(fèi)用索賠?說(shuō)明理由。

  2.事件1~4發(fā)生后,承包方可得到的合理工期補(bǔ)償為多少天?該工程項(xiàng)目的實(shí)際工期是多少天?

  3.事件1~4發(fā)生后,承包方可得到總的費(fèi)用追加額是多少?

  (計(jì)算過(guò)程和結(jié)果均以元為單位,結(jié)果取整)

  【參考答案】

  1.(1)承包方就事件l可以提出工期和費(fèi)用索賠。 (0.5分)

  理由:是發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,且延誤的時(shí)間超出總時(shí)差。 (1.5分)

  (2)承包方就事件2不可以提出工期和費(fèi)用索賠。 (0.5分)

  理由:趕工是承包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 (1.5分)

  (3)承包方就事件3不可以提出工期和費(fèi)用索賠。 (0.5分)

  理由:是承包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 (1.5分)

  (4)承包方就事件4可以提出費(fèi)用索賠,不可以提出工期索賠。 (0.5分)

  理由:是發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,且延誤的時(shí)間為(1 900-1 750)/(1 750/35)天=3天,未超出總時(shí)差(3天)。 (3.5分)

  2.事件1~4發(fā)生后,承包方可得到的合理工期補(bǔ)償為3天。該工程項(xiàng)目的實(shí)際工期是 110+3-2=111(天)。 (4分)

  3.事件1~4發(fā)生后,承包商可得到總的費(fèi)用追加額:

  事件1:

  人員窩工補(bǔ)償:50×50×(1+3.55%)×(1+3.41%)=2 677(元) (0.5分)

  1工作機(jī)械閑置補(bǔ)償:1 000×50%×l0×(1+3.55%)×(1+3.41%)=5 354(元) (1分)

  事件4:

  G工作平均每天完成:1 750/35=50(m3) (0.5分)

  G工作增加工作時(shí)間:(1 900-1 750)/50=3(天) (0.5分)

  增加工程價(jià)款:(3×50×300)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=48 186(元) (1分)

  由于發(fā)生事件l、2,G工作需趕工完成2天工作量。

  發(fā)生趕工費(fèi):(2×50×60)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=6 425(元) (1分)

  承包方可獲得的獎(jiǎng)勵(lì)工期為:110+3-111=2(天) (0.5分)

  獲得獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用:3 000×2=6 000(元)(0.5分)

  所以,承包方可得到的總的費(fèi)用追加額為:2 677+5 354+48 186+6 425+6 000=68 642(元) (0.5分)

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