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2015年造價工程師《案例分析》考前密押題第二套

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第 1 頁:案例分析
第 5 頁:土建工程
第 6 頁:管道和設(shè)備工程
第 7 頁:電氣和自動化控制工程

  4某路橋公司承接了改善越江交通狀況的工程,提出以下兩個方案:

  方案1:在原橋基礎(chǔ)上加固、擴(kuò)建。該方案預(yù)計投資40000萬元,建成后可通行20年。

  這期間每年需維護(hù)費1000萬元。每10年需進(jìn)行一次大修,每次大修費用為3000萬元,運營20年后報廢時沒有殘值。

  方案2:拆除原橋,在原址建一座新橋。該方案預(yù)計投資120000萬元,建成后可通行60年。這期間每年需維護(hù)費1500萬元。每20年需進(jìn)行一次大修,每次大修費用為5000萬元,運營60年后報廢時可回收殘值5000萬元。

  不考慮兩方案建設(shè)期的差異,基準(zhǔn)收益率為6%。主管部門聘請專家對該橋應(yīng)具備的功能進(jìn)行了深入分析,認(rèn)為應(yīng)從F1、F2、F3、F4、F5共5個方面對功能進(jìn)行評價。表6.1是專家采用0.4評分法對5個功能進(jìn)行評分的部分結(jié)果,表6-2是專家對兩個方案的5個功能的評分結(jié)果。

  表6-1功能評分表

  

2015年造價工程師《案例分析》考前密押題第二套

  問題(計算所需系數(shù)參見表6-3):

  1.在表6-1中計算各功能的權(quán)重(權(quán)重計算結(jié)果保留三位小數(shù))。

  2.列式計算兩方案的年費用(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))。

  3.若采用價值工程方法對兩方案進(jìn)行評價,分別列式計算兩方案的成本指數(shù)(以年費用為基礎(chǔ))、功能指數(shù)和價值指數(shù),并根據(jù)計算結(jié)果確定最終應(yīng)人選的方案(計算結(jié)果保留三位小數(shù))。

  4.該橋梁未來將通過收取車輛通行費的方式收回投資和維持運營,若預(yù)計該橋梁的機(jī)動車年通行量不會少于1500萬輛,分別列式計算兩個方案每輛機(jī)動車的平均最低收費額(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))。

  表6-3資金時間價值系數(shù)

  

2015年造價工程師《案例分析》考前密押題第二套

  參考解析【問題1參考答案】

  填寫完成的表6-1見表6.13。

  

2015年造價工程師《案例分析》考前密押題第二套

  【問題2參考答案】

  方案1的年費用=1000+40000(A/P,6%,20)+3000(P/F,6%,10)(A/P,6%,20)

  =1000+40000×0.0872+3000 ×0.5584×0.0872=4634.08(萬元)

  方案2的年費用=1500+120000×(A/P,6%,60)+5000×(P/F,6%,20)×

  (A/P,6%,60)+5000 ×(P/F,6%,40)×(A/P,6%,60)-

  5000×(P/F,6%,60)×(A/P,6%,60)

  =1500+120000×0.0619+5000×0.3118×0.0619+5000×0.0972×

  0.0619-5000×0.0303×0.0619=9045.21(萬元)

  【問題3參考答案】

  方案1的成本指數(shù)=4634.08/(4634.08+9045.21)=0.339

  方案2的成本指數(shù)=9045.21/(4634.08+9045.21)=0.661

  方案1的功能得分=6×0.325+7×0.325+6×0.225+9 ×0.100+9×0.025=6.700

  方案2的功能得分=10 × 0.325+9×0.325+7 X0.225+8 ×0.100+9×0.025=8.775

  方案1的功能指數(shù)=6.700/(6.700+8.775)=0.433

  方案2的功能指數(shù)=8.775/(6.700+8.775)=0.567

  方案1的價值指數(shù)=0.433/0.339=1.277

  方案2的價值指數(shù)=0.567/0.661=0.858

  因為方案l的價值指數(shù)大于方案2的價值指數(shù),所以應(yīng)選擇方案1。

  【問題4參考答案】

  方案1的最低收費=4634.08/1500=3.O9(元/輛)

  方案2的最低收費=9045.21/1500=6.03(元/輛)

  5某工業(yè)項目的計算期為10年,建設(shè)期為2年,第3年投產(chǎn),第4年開始達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力。建設(shè)投資2800萬元(不含建設(shè)期貸款利息),第1年投入1000萬元,第2年投入1800萬元。投資方自有資金2500萬元,根據(jù)籌資情況建設(shè)期分兩年各投入1000萬元,余下的500萬元在投產(chǎn)年初作為流動資金投入。建設(shè)投資不足部分向銀行貸款,貸款年利率為6%,從第3年起,以年初的本息和為基準(zhǔn)開始還貸,每年付清利息,并分5年等額還本。

  該項目固定資產(chǎn)投資總額中,預(yù)計85%形成固定資產(chǎn),15%形成無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)綜合折舊年限為10年,采用直線法折舊,固定資產(chǎn)殘值率為5%,無形資產(chǎn)按5年平均攤銷。該項目計算期第3年的經(jīng)營成本為1500萬元,第4~第10年的經(jīng)營成本均為1800萬元。設(shè)計生產(chǎn)能力為50萬件,銷售價格(不含稅)54元/件。產(chǎn)品固定成本占年總成本的40%。問題(除問題4計算結(jié)果保留兩位小數(shù)外,其余各題計算結(jié)果均保留三位小數(shù)):

  1.列式計算固定資產(chǎn)年折舊額及無形資產(chǎn)攤銷費,并按表1-1所列項目填寫相應(yīng)數(shù)字。

  

2015年造價工程師《案例分析》考前密押題第二套

  2.列式計算期末固定資產(chǎn)余值。

  3.列式計算第3年、第4年、第8年的總成本費用。

  4.以第4年的數(shù)據(jù)為依據(jù),列式計算年產(chǎn)量盈虧平衡點,并進(jìn)行盈虧平衡分析。

  參考解析【問題1參考答案】

  固定資產(chǎn)年折舊額=[(2800+24)×85%×(1-5%)]/10=228.038(萬元)

  無形資產(chǎn)攤銷費=(2800+24)×15%/5=84.720(萬元)

  填寫完成的表1-1見表1-19。

  

2015年造價工程師《案例分析》考前密押題第二套

  【問題2參考答案】

  期末的固定資產(chǎn)余值=(2800+24)×85%-228.038×(10-2)=576.096(萬元)

  或期末的固定資產(chǎn)余值=228.038×(10-8)+2824×85%×5%=576.096(萬元)

  【問題3參考答案】

  第3年總成本費用=1500+228.038+84.720+49.440=1862.198(萬元)

  第4年總成本費用=1800+228.038+84.720+39.552=2152.310(萬元)

  第8年總成本費用=1800+228.038=2028.038(萬元)

  【問題4參考答案】

  年產(chǎn)量盈虧平衡點BEP(Q)=2152.310×0.4/(54-2152.310×0.6/50)=30.56(萬件)

  結(jié)果表明,當(dāng)項目產(chǎn)量小于30.56萬件時,項目開始虧損;當(dāng)項目產(chǎn)量大于30.56萬件時,項目開始盈利。

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