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2014年造價(jià)工程師《案例分析》臨考預(yù)測(cè)第二套

2014年造價(jià)工程師即將開考,考試吧整理“2014年造價(jià)工程師《案例分析》臨考預(yù)測(cè)”供大家參考使用!
第 1 頁:案例分析
第 6 頁:土建工程
第 7 頁:管理和設(shè)備工程
第 8 頁:電氣和自動(dòng)化控制工程

  2某辦公綜合樓工程合同價(jià)款為1500萬元,工程價(jià)款按季度動(dòng)態(tài)結(jié)算。合同原始報(bào)價(jià)日期為2000年3月份,開工日期為4月1日,預(yù)計(jì)年末完工,各季度的人工、材料價(jià)格指數(shù)等資料見表3-5、表3.6。

  表3-5各季度的人工、材料價(jià)格指數(shù)

  

  合同中規(guī)定的其他內(nèi)容如下:

  1)開工前業(yè)主向承包商支付合同價(jià)款20%的工程預(yù)付款,預(yù)付款在后兩個(gè)季度結(jié)算時(shí)均攤抵扣。

  2)業(yè)主自第二季度起,每季度從承包商的工程價(jià)款中按3%的比例扣留保修金,保修期滿后,保修金及保修金利息扣除已支出費(fèi)用后的剩余部分退還承包商。

  另外,未調(diào)值前工程實(shí)際情況記錄如下:

  ①第二季度業(yè)主提供部分材料,總計(jì)32萬元。

 、4月份由于工程師在指定時(shí)間內(nèi)未提供所需的工程圖樣導(dǎo)致工程拖延,使承包商承受費(fèi)用損失2萬元,工期拖延2天。而且在基礎(chǔ)開挖過程中,因工程遭遇颶風(fēng)襲擊,導(dǎo)致承包商費(fèi)用損失3萬元,工期延誤7天。

 、5月份業(yè)主為減少工期延誤,令工程師發(fā)布加速施工命令,雙方協(xié)商加速施工款項(xiàng)在本季度結(jié)算,提前完工1天,獎(jiǎng)勵(lì)2000元,結(jié)果承包商加速施工使工程按原定計(jì)劃完成了第二季度任務(wù)。

  ④8月份由于施工中采用的水泥強(qiáng)度未達(dá)到等級(jí)要求,工程師要求返工,使承包商費(fèi)用增加6萬元,工期延長3天。

 、11月份工程師對(duì)合格工程要求拆除予以檢查,導(dǎo)致承包商延長工期2天,損失1萬元。

  問題:

  1.施工單位對(duì)施工中發(fā)生的上述事項(xiàng)可索賠工期幾天?總費(fèi)用為多少?

  2.若各索賠事項(xiàng)在各季度及時(shí)得到解決,請(qǐng)協(xié)助工程師進(jìn)行第二、第三、第四季度的工程價(jià)款結(jié)算。

  參考解析【問題1參考答案】

  施工單位對(duì)施工過程中發(fā)生的事項(xiàng)可要求如下索賠:

  1)對(duì)于4月份由于工程師在指定時(shí)間內(nèi)未提供所需工程圖樣導(dǎo)致的工程拖延和費(fèi)用損失,施工單位可索賠工期2天,費(fèi)用2萬元。另外,基礎(chǔ)開挖過程中遭遇颶風(fēng)襲擊為不可抗力因素,屬業(yè)主和施工單位的共同風(fēng)險(xiǎn),因此施工單位只能索賠工期7天。

  2)8月份由于施工單位水泥強(qiáng)度未達(dá)到等級(jí)要求,屬施工單位的責(zé)任,不能向業(yè)主索賠工期和費(fèi)用。

  3)對(duì)于ll月份工程師對(duì)合格工程要求拆除予以檢查導(dǎo)致的承包商延誤的工期和費(fèi)用損失,施工單位可以要求索賠,索賠工期2天,費(fèi)用l萬元。

  因此,總計(jì)索賠工期11天,索賠費(fèi)用3萬元。

  【問題2參考答案】

  工程預(yù)付款=1500×20%=300(萬元)。

  每季度應(yīng)支付的工程結(jié)算價(jià)款:

  第二季度應(yīng)支付的工程結(jié)算價(jià)款=[430×(0.15+105/100×28%+102/100×18%+104/102×13%+98/95×7%+102/100×9%+106/95×4%+101/94×6%)+2]×(1-3%)-32+0.2×9=402.71(萬元)

  第三季度應(yīng)支付的工程結(jié)算價(jià)款=[580 x(0.15+106/100×28%+102/100×18%+105/102×13%+99/95×7%+103/100×9%+104/95×4%+104/94×6%)]×(1-3%)-300/2=435.13(萬元)。

  第四季度應(yīng)支付的工程結(jié)算價(jià)款=[490×(0.15+106/100×28%+103/100×18%+105/102×13%+101/95×7%+103/100×9%+106/95×4%+101/94×6%)+1]×(1-3%)-300/2=346.35(萬元)。

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