某工程項目業(yè)主采用工程量清單招標方式確定了承包人，雙方簽訂了工程施工合同，合同工期4個月，開工時間為2011年4月1日。該項目的主要價款信息及合同付款條款如下：

　　(1)承包商各月計劃完成的分部分項工程費、措施費見5.1表。

　　5.1表 各月計劃完成的分部分項工程費、措施費單位：萬元月份4月5月6月7月

　　計劃完成分部分項工程費55759060

　　措施費8332

　　(2)措施項目費160000元，在開工后的前兩個月平均支付。

　　(3)其他項目清單中包括專業(yè)工程暫估價和計日工，其中專業(yè)工程暫估價為180000元;計日工表中包括數(shù)量為100個工日的某工種用工，承包商填報的綜合單價為120元/工日。

　　(4)工程預付款為合同價的20%，在開工前支付，在最后兩個月平均扣回。

　　(5)工程價款逐月支付，經(jīng)確認的變更金額、索賠金額、專業(yè)工程暫估價、計日工金額等與工程進度款同期支付。

　　(6)業(yè)主按承包商每次應結算款項的90%支付。

　　(7)工程竣工驗收后結算時，按總造價的5%扣留質(zhì)量保證金。

　　(8)規(guī)費綜合費率為3.55%，稅金率為3.41%。

　　施工過程中，各月實際完成工程情況如下：

　　(1)各月均按計劃完成計劃工程量。

　　(2)5月業(yè)主確認計日工35個工日，6月業(yè)主確認計日工40個工日。

　　(3)6月業(yè)主確認原專業(yè)工程暫估價款的實際發(fā)生分部分項工程費合計為80000元，7月業(yè)主確認原專業(yè)工程暫估價款的實際發(fā)生分部分項工程費合計為70000元。

　　(4)6月由于業(yè)主設計變更，新增工程量清單中沒有的一分部分項工程，經(jīng)業(yè)主確認的人工費、材料費、機械費之和為100000元，措施費10000元，參照其他分部分項工程量清單項目確認的管理費費率為10%(以人工費、材料費、機械費之和為計費基礎)，利潤率為7%(以人工費、材料費、機械費、管理費之和為計費基礎)。

　　(5)6月因監(jiān)理工程師要求對已驗收合格的某分項工程再次進行質(zhì)量檢驗，造成承包商人員窩工費5000元，機械閑置費2000元，該分項工程持續(xù)時間延長1天(不影響總工期)。檢驗表明該分項工程合格。為了提高質(zhì)量，承包商對尚未施工的后續(xù)相關工作調(diào)整了模板形式，造成模板費用增加10000元。

　　問題：

　　1.該工程預付款是多少?

　　2.每月完成的分部分項工程量價款是多少?承包商應得工程價款是多少?

　　3.若承發(fā)包雙方如約履行合同，列式計算6月末累計已完成的工程價款和累計已實際支付的工程價款。

　　4.填寫答題紙上承包商2011年6月的“工程款支付申請表”(表5.1)

　　(計算過程與結果均以元為單位，結果取整)

　　參考答案：

　　1.(1)55+75+90+60=280萬元=2800000元

　　(2) 160000元

　　(3) 180000+100*120=192000元

　　(2800000+160000+192000)*1.0355*1.0341=3375195元

　　3375195*20% =675039元

　　2.(4)

　　1)550000元

　　2)160000/2=80000元

　　3) 0

　　550000*1.0355*1.0341=588946元

　　相關推薦：

　　2014年造價工程師《案例分析》精選習題匯總

　　2014年造價工程師《案例分析》知識點輔導匯總

　　造價工程師備考全科通過參考經(jīng)驗