4某建設(shè)項(xiàng)目公開招標(biāo)，A、B、C、D四個(gè)單位參加投標(biāo)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)首先確定了技術(shù)標(biāo)的評(píng)定因素，即施工技術(shù)方案(F1)、施工工期(F2)、施工質(zhì)量保證體系(F3)、施工環(huán)境保護(hù)措施(F4)、項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)及工作方案(F5)等5項(xiàng)，并一致認(rèn)為5項(xiàng)指標(biāo)間的相對(duì)重要程度關(guān)系為：F1>F2=F3>F4=F5，評(píng)委中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家對(duì)四個(gè)投標(biāo)方案按照5個(gè)因素分別進(jìn)行指標(biāo)評(píng)分，評(píng)分結(jié)果見表3—1。每個(gè)投標(biāo)人對(duì)應(yīng)各評(píng)價(jià)指標(biāo)的得分采用算術(shù)平均數(shù)為依據(jù)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)四個(gè)投標(biāo)人的工期費(fèi)用進(jìn)行評(píng)價(jià)，數(shù)據(jù)見表3—2。

　　表3—1各方案專評(píng)分表

　　問題：

　　1.請(qǐng)用0～4評(píng)分法確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重。

　　2.計(jì)算各投標(biāo)方案的加權(quán)綜合得分，按加權(quán)得分的前兩名定為擬定中標(biāo)人。

　　3.對(duì)兩名擬定中標(biāo)人的報(bào)價(jià)方案以費(fèi)用投入的竣工日終值為評(píng)價(jià)日標(biāo)確定中標(biāo)人，附資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)表(i=6%)。

　　4.確定中標(biāo)人后，甲方提出將項(xiàng)目目標(biāo)總成本控制在2 578萬元，要求中標(biāo)人按照目標(biāo)成本的限額改進(jìn)方案，方案中的功能指數(shù)按專家評(píng)分表確定的F1～F5指標(biāo)權(quán)重。

　　5.若不考慮資金的時(shí)間價(jià)值、招標(biāo)文件規(guī)定工期不得超過40個(gè)月，每提前1個(gè)月在評(píng)標(biāo)時(shí)按投標(biāo)報(bào)價(jià)降低25萬元計(jì)算，應(yīng)確定哪個(gè)單位為中標(biāo)人?

　　參考解析1.由背景資料給出的各評(píng)價(jià)指標(biāo)間的相對(duì)重要程度關(guān)系：F1>F2=F3>F5=F4，根據(jù)0—4

　　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，各指標(biāo)的打分和權(quán)重計(jì)算結(jié)果如表3—3所示。

　　表3—3各評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算表

　　2.各指標(biāo)平均得分計(jì)算如表3—4所示。

　　表3—4各指標(biāo)平均得分計(jì)算表

　　A方案的加權(quán)綜合得分：9.125 × 0.35+9.025 × 0.225+9.1×0.225+9.2 × 0.1+8.775× 0.1=3.193 8+2.030 6+2.047 5+0.92+0.877 5=9.070

　　B方案的加權(quán)綜合得分：9.3 × 0.35+9.0 × 0.225+8.975×0.225+9.25 × 0.1+9.0 ×0.1=9.124

　　C方案的加權(quán)綜合得分：9.25 × 0.35+9.05×0.225+8.975×0.225+9.15 × 0.1+8.9× 0.1=9.098

　　D方案的加權(quán)綜合得分：9.15×0.35+9.025×0.225+9.175×0.225+9.275×0.1+8.95× 0.1=9.12

　　按照評(píng)標(biāo)規(guī)定應(yīng)選擇B、D為擬訂中標(biāo)人。

　　3.根據(jù)背景材料計(jì)算B與D原計(jì)劃需支付費(fèi)用。

　　投標(biāo)人B：基礎(chǔ)工程每月45萬元，主體工程每月50萬元，裝修工程每月171.5萬元。

　　投標(biāo)人D：基礎(chǔ)工程每月41.18萬元，主體工程每月50萬元，裝修工程每月210萬元。

　　PVB=45×(F/A，6%，16) × (F/P，6%，24) +50× (F/A，6%，l8) × (F/P，

　　6%，6)+171.5×(F/A，6%，6)=4677.154+2191.866+1196.23=8065.25(萬元)

　　PVD=41.18×(F/A，6%，17)×(F/P，6%，25)+50×(F/A，6%，20) ×(F/P，6%，5)+210 ×(F/A，6%，5)=41.18×28.212×4.291 7+50×36.784 × 1.338 2+210×5.637 1=4 985.969+2 461.217+1 183.791=8 630.98(萬元)

　　因?yàn)镻VB<PVD，所以應(yīng)選擇B方案。

　　表3—5資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)表(i=6%)

　　4.

　　表3—6工程基本成本降低額計(jì)算結(jié)果

　　5.由于D單位計(jì)劃工期為42個(gè)月超過了招標(biāo)文件規(guī)定的工期為40個(gè)月的限額，故為無效標(biāo)。

　　A單位報(bào)價(jià)：[2 800-(40-38)×25]=2 750(萬元)

　　B單位報(bào)價(jià)：[2 649-(40-40)×25]=2 649(萬元)

　　C單位報(bào)價(jià)：[2 735-(40-36)×25]=2 635(萬元)

　　經(jīng)計(jì)算在不考慮資金時(shí)間價(jià)值的條件下，采用最低標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)可確定c為中標(biāo)人。

　　5某工程施工合同規(guī)定，若分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量增加10%以上，按該分項(xiàng)工程利潤額不變的原則重新確定綜合單價(jià)再進(jìn)行結(jié)算;若實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量減少10%以上，按該分項(xiàng)工程間接費(fèi)和利潤額不變的原則重新確定綜合單價(jià)再進(jìn)行結(jié)算。

　　A、B兩分項(xiàng)工程的不含稅綜合單價(jià)分別為506元/m3和151.80元/m2，間接費(fèi)率為15%，利潤率為10%。

　　在A、B兩分項(xiàng)工程實(shí)施前發(fā)生設(shè)計(jì)變更，A的工程量由1 000m3增加到1 300m3，B的工程量由2 000m2減少到1 500m2。其他工程內(nèi)容未發(fā)生變化。

　　A為B的緊前工作，A、B的計(jì)劃工期分別為l0天和8天，勻速施工。

　　問題：

　　1.列式計(jì)算A、B兩分項(xiàng)工程新的不含稅綜合單價(jià)(保留二位小數(shù))。

　　2.若A、B均在關(guān)鍵線路上，則該工程工期最有利和最不利情況是什么?相應(yīng)的總工期有何變化?

　　3.若A在非關(guān)鍵線路上，B在關(guān)鍵線路上，則該工程工期最有利和最不利的情況是什么?相應(yīng)的總工期有何變化?

　　4.若在合同中將單價(jià)調(diào)整的規(guī)定改為“若分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量增加10%以上，則該分項(xiàng)工程增加10%以上部分的單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.90”，試分析A分項(xiàng)工程實(shí)際工程量為多少時(shí)，原調(diào)價(jià)規(guī)定對(duì)承包商較為有利?

　　參考解析1.(1)計(jì)算A分項(xiàng)工程新的不合稅綜合單價(jià)。

　　則A分項(xiàng)工程的利潤額為：46×1 000=46 000(元)

　　所以，A分項(xiàng)工程新的不合稅綜合單價(jià)為：

　　[46 000+(506-46)×1 300 ]/1 300=495.38(元/m3)

　　或：506-46×300/1 300=495.38(元/m3)

　　(2)計(jì)算B分項(xiàng)工程新的不含稅綜合單價(jià)。

　　B分項(xiàng)工程原不含稅綜合單價(jià)中的間接費(fèi)和利潤為：

　　單價(jià)中的利潤、間接費(fèi)合計(jì)：13.8+18=31.80(元/m2)

　　則B分項(xiàng)工程的間接費(fèi)和利潤額為：31.80×2 000=63 600(元)

　　所以，B分項(xiàng)工程新不合稅綜合單價(jià)為：

　　[63 600+(151.80-31.80)×1 500]/1 500=162.40(元/m2)

　　2.A分項(xiàng)工程延長的時(shí)間=(1 300-1 000)/(1 000/10)=3(天)

　　B分項(xiàng)工程縮短的時(shí)間=(2 000-1 500)/(2 000/8)=2(天)

　　最有利情況：A分項(xiàng)工程工期延長3天，B分項(xiàng)工程工期縮短但關(guān)鍵線路未改變，總工期只延長1天。

　　最不利情況：該工程有2條以上的關(guān)鍵線路，B分項(xiàng)工程工期縮短不影響原工期，故總工期將隨A分項(xiàng)工程量增加而延長3天。

　　3.最有利的情況：A分項(xiàng)工程延長的時(shí)間未超過其總時(shí)差，B分項(xiàng)工程工期縮短未使關(guān)鍵線路改變，相應(yīng)的總工期縮短2天。

　　最不利的情況：A分項(xiàng)工程所在的另一條線路上只有1天總時(shí)差。B分項(xiàng)工程工期縮短將導(dǎo)致關(guān)鍵線路改變，則A分項(xiàng)工程工期延長3天將導(dǎo)致相應(yīng)的總工期延長2天。

　　4.設(shè)A分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量為xm3時(shí)，二種調(diào)價(jià)規(guī)定的結(jié)算款相等，即46 000+(506-46)x=506×1 000×(1+10%)+506×0.90×(x-1100)，解得x=2 100m3。

　　因此，當(dāng)A分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量大于2 100m3時(shí)，原調(diào)價(jià)規(guī)定對(duì)承包商較為有利。