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2022年一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn):工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容、措施和方法

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  知識(shí)點(diǎn):工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容、措施和方法

  (一)目標(biāo)控制的類型

  控制可分為兩大類,即主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。

  (二)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容

  (三)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施【考措施的判斷】

  1.組織措施【和人有關(guān)】

  2.技術(shù)措施【和技術(shù)有關(guān)】

  3.經(jīng)濟(jì)措施【和錢有關(guān)】

  4.合同措施【和合同結(jié)構(gòu)、合同條款有關(guān)】

  (四)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法

  控制的方法因控制目標(biāo)的不同而不同。

  工程項(xiàng)目目標(biāo)的常用控制方法有以下幾種。

  1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法

  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種用于工程進(jìn)度控制的有效方法,在工程項(xiàng)目目標(biāo)控制中采用這種方法也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置!居猛尽

  2.S曲線法

  對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目而言,如果以橫坐標(biāo)表示時(shí)間,縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成的工程數(shù)量或造價(jià),即可形成一條形如“S”的曲線,如圖3.3.1所示,S曲線因此而得名。S曲線可用于控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度。

  3.香蕉曲線法

  香蕉曲線法的原理與S曲線法的原理基本相同,其主要區(qū)別在于:香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)繪制的。由于在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的開始時(shí)間有最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間兩種,一條S曲線(ES曲線),得到一條S曲線(LS曲線),兩條S曲線組合在一起,即成為香蕉曲線,如圖3.3.2所示。與S曲線法相同,香蕉曲線同樣可用來控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度。

  4.排列圖法

  排列圖又叫主次因素分析圖或帕累特(Pareto)圖,是用來尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具。排列圖由兩個(gè)縱坐標(biāo)、一個(gè)橫坐標(biāo)、若干個(gè)直方圖形和一條曲線組成。其中左邊的縱坐標(biāo)表示頻數(shù),右邊的縱坐標(biāo)表示頻率,橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各種因素。

  5.因果分析圖法

  因果分析圖又叫樹枝圖或魚刺圖,是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。

  6.直方圖法

  直方圖又叫頻數(shù)分布直方圖。它以直方圖形的高度表示一定范圍內(nèi)數(shù)值所發(fā)生的頻數(shù),據(jù)此可掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況,了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律,以便對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。

  7.控制圖法

  前述排列圖法、直方圖法是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法,反映的是質(zhì)量在某一段時(shí)間里的靜止?fàn)顟B(tài)。

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