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2020一級造價工程師《造價管理》章節(jié)考點:限額設計

來源:考試吧 2020-5-29 12:01:23 要考試,上考試吧! 一級造價萬題庫
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  第二節(jié) 設計階段造價管理

  【知識點一】限額設計

  設計階段工程造價管理的主要方法是通過多方案技術經(jīng)濟分析,優(yōu)化設計方案;同時,通過推行限額設計和標準化設計,有效控制工程造價。

  限額設計是指按照批準的可行性研究報告中的投資限額進行初步設計、按照批準的初步設計概算進行施工圖設計、按照施工圖預算造價編制施工圖設計中各個專業(yè)設計文件的過程。

  一、限額設計的工作內(nèi)容

投資決策階段

投資決策階段是限額設計的關鍵。應在多方案技術經(jīng)濟分析和評價后確定最終方案,提高投資估算的準確度,合理確定設計限額目標

初步設計階段

需要依據(jù)最終確定的可行性研究方案和投資估算,將設計概算控制在批準的投資估算內(nèi)

施工圖設計階段

是設計單位的最終成果文件,應按照批準的初步設計方案進行限額設計,施工圖預算需控制在批準的設計概算范圍內(nèi)

  【例題·單選題】某工程項目設計過程中所作的下列工作中,不屬于限額設計工作內(nèi)容的是( )。

  A.根據(jù)設計概算進行施工圖設計

  B.設計人員創(chuàng)作出初步設計方案

  C.設計單位繪制施工圖

  D.編制項目施工組織方案

  『正確答案』D

  『答案解析』本題考查的是限額設計。限額設計是指按照批準的可行性研究報告中的投資限額進行初步設計、按照批準的初步設計概算進行施工圖設計、按照施工圖預算造價編制施工圖設計中各個專業(yè)設計文件的過程。

  二、限額設計的實施程序

目標制定

限額設計的目標包括:造價目標、質(zhì)量目標、進度目標、安全目標及環(huán)保目標

目標分解

層層目標分解和限額設計,實現(xiàn)對投資限額的有效控制

目標推進

通常包括限額初步設計和限額施工圖設計兩個階段

成果評價

成果評價是目標管理的總結階段

  【注意】當考慮建設工程全壽命期成本時,按照限額要求設計出的方案可能不一定具有最佳的經(jīng)濟性,此時亦可考慮突破原有限額,重新選擇設計方案。

  【2019考題·單選題】限額設計中,造價控制目標分解的合理步驟是( )。

  A.投資限額—各專業(yè)設計限額—各專業(yè)設計人員目標

  B.投資限額—各專業(yè)設計人員目標—各專業(yè)設計限額

  C.各專業(yè)設計限額—各專業(yè)設計人員目標—設計概算

  D.各專業(yè)設計人員目標—各專業(yè)設計限額—設計概算

  『正確答案』 A

  『答案解析』本題考查的是限額設計。分解工程造價目標是實行限額設計的一個有效途徑和主要方法。首先,將上一階段確定的投資額分解到建筑、結構、電氣、給排水和暖通等設計部門的各個專業(yè)。其次,將投資限額再分解到各個單項工程、單位工程、分部工程及分項工程。在目標分解過程中,要對設計方案進行綜合分析與評價。最后,將各細化的目標明確到相應設計人員,制訂明確的限額設計方案。通過層層目標分解和限額設計,實現(xiàn)對投資限額的有效控制。

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