>>>>> 2020年一級造價工程師《造價管理》章節(jié)知識點匯總

　　功能評價

　　一、總述

　　評定功能的價值，找出實現(xiàn)功能的最低費用作為功能的目標(biāo)成本(又稱功能評價值)，以功能目標(biāo)成本為基準(zhǔn)，通過與功能現(xiàn)實成本的比較，求出兩者的比值(功能價值)和兩者的差異值(改善期望值)，然后選擇功能價值低、改善期望值大的功能作為價值工程活動的重點對象。

　　二、功能現(xiàn)實成本C的計算

　　1.功能現(xiàn)實成本的計算

　　在計算功能現(xiàn)實成本時，需要根據(jù)傳統(tǒng)的成本核算資料，將產(chǎn)品或零部件的現(xiàn)實成本換算成功能的現(xiàn)實成本。

　　當(dāng)一個零部件具有多項功能或與多項功能有關(guān)時，就需要將零部件成本根據(jù)具體情況分?jǐn)偨o各項有關(guān)功能。

　　表4.3.2 功能現(xiàn)實成本計算表

　　2.成本指數(shù)的計算

　　指評價對象的現(xiàn)實成本在全部成本中所占的比率。

　　三、功能評價值F的計算

　　功能評價值F(目標(biāo)成本)，指可靠地實現(xiàn)用戶要求功能的最低成本。

　　功能重要性系數(shù)評價法是一種根據(jù)功能重要性系數(shù)確定功能評價值的方法。這種方法是將功能劃分為幾個功能區(qū)(即子系統(tǒng))，并根據(jù)各功能區(qū)的重要程度和復(fù)雜程度，確定各個功能區(qū)在總功能中所占的比重，即功能重要性系數(shù)。然后將產(chǎn)品的目標(biāo)成本按功能重要性系數(shù)分配給各功能區(qū)作為該功能區(qū)的目標(biāo)成本，即功能評價值。

　　1.確定功能重要性系數(shù)

　　功能重要性系數(shù)又稱功能系數(shù)或功能指數(shù)，是指評價對象(如零部件等)的功能在整體功能中所占的比率。

　　確定功能重要性系數(shù)的關(guān)鍵是對功能進(jìn)行打分，常用的打分方法有強(qiáng)制打分法(0—1評分法或0—4評分法)、多比例評分法、邏輯評分法、環(huán)比評分法等。

　　(1)環(huán)比評分法。又稱DARE法。

　　表4.3.3功能重要性系數(shù)計算表

　�、俑鶕�(jù)功能系統(tǒng)圖決定評價功能的級別，確定功能區(qū)F1、F2、F3、F4.上表第(1)欄。

　�、趯ι舷孪噜弮身椆δ艿闹匾赃M(jìn)行對比打分—暫定重要性系數(shù)。

　�、蹖憾ㄖ匾韵禂�(shù)進(jìn)行修正。

　�、軐⒌�(3)欄中各功能的修正重要性系數(shù)除以全部功能總分19.0.即得各功能區(qū)的重要性系數(shù)。

　　【例題·單選題】某產(chǎn)品各功能區(qū)采用環(huán)比評分法得到的暫定重要性系數(shù)見下表:

　　功能區(qū)F2的功能重要性系數(shù)為(　)。

　　A.0.27

　　B.0.33

　　C.0.43

　　D.0.50

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是功能評價。修正重要性系數(shù)F1、F2、F3分別為：3、1.5、1.0.F2的功能重要性系數(shù)為1.5/(3+1.5+1.0)=0.27.

　　(2)強(qiáng)制評分法。又稱FD法，包括0-1評分法和0-4評分法兩種方法。

　�、�0-1評分法。0-1評分法是請5～15名對產(chǎn)品熟悉的人員參加功能的評價。首先按照功能重要程度一一對比打分，重要的打1分，相對不重要的打0分，根據(jù)每個參與人員選擇該零部件得到的功能重要性系數(shù)Wi，可以得到該零部件的功能重要性系數(shù)平均值W。

　　通常將各功能累計得分加1分進(jìn)行修正，用修正后的總分分別去除各功能累計得分即得到功能重要性系數(shù)。

　　表4.3.4 功能重要性系數(shù)計算表

　　②0-4評分法。

　　0-1評分法中的重要程度的差別僅為1分，不能拉開檔次。為彌補(bǔ)這一不足，將分檔擴(kuò)大為4級，其打分矩陣仍同0-1評分法。檔次劃分如下：

　　F1比F2重要得多： F1得4分，F(xiàn)2得0分;

　　F1比F2重要：F1得3分，F(xiàn)2得1分;

　　F1與F2同等重要：F1得2分，F(xiàn)2得2分;

　　F1不如F2重要：F1得1分，F(xiàn)2得3分;

　　F1遠(yuǎn)不如F2重要：F1得0分，F(xiàn)2得4分。

　　功能評價指數(shù)大，說明功能重要;反之，功能評價指數(shù)小，說明功能不太重要。

　　以各部件功能得分占總分的比例確定各部件功能評價指數(shù)。

　　【例題·單選題】某產(chǎn)品各零部件功能重要程度采用0—4分析法評分，結(jié)果如下表，在不調(diào)整各功能累計得分的前提下，零部件Ⅲ的功能重要性系數(shù)為(　)。

　　A.0.167

　　B.0.375

　　C.0.292

　　D.0.208

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是功能評價。(2+3+2)/24=0.292.

　　2.確定功能評價值F

　　(1)新產(chǎn)品設(shè)計

　　根據(jù)目標(biāo)成本，利用已有的功能重要性系數(shù)，求得各個功能區(qū)的功能評價值，以此作為功能的目標(biāo)成本，如表4.3.5所示。

　　(2)既有產(chǎn)品的改進(jìn)設(shè)計

　　根據(jù)改進(jìn)設(shè)計中新確定的功能重要性系數(shù)，重新分配既有產(chǎn)品的原有成本。正確分析和處理各功能區(qū)新分配成本與原分配成本之間的差異，合理確定各功能區(qū)的功能評價值。求出產(chǎn)品功能區(qū)的目標(biāo)成本。

　　例：現(xiàn)設(shè)既有產(chǎn)品的現(xiàn)實成本為500元，即可計算出功能評價值或目標(biāo)成本，見表4.3.6.

　　表4.3.6 既有產(chǎn)品功能評價值計算表

　　表4.3.6中第(3)欄是將產(chǎn)品的現(xiàn)實成本C=500.按改進(jìn)設(shè)計方案的新功能重要性系數(shù)重新分配給各功能區(qū)的結(jié)果。

　　此分配結(jié)果可能有三種情況：

　�、俟δ軈^(qū)新分配的成本等于現(xiàn)實成本，以現(xiàn)實成本作為功能評價值F。

　�、谛路峙涑杀拘∮诂F(xiàn)實成本，以新分配的成本作為功能評價值F。

　�、坌路峙涞某杀敬笥诂F(xiàn)實成本。具體分析：

　　若功能重要性系數(shù)定高了，將其適當(dāng)降低;

　　若成本投入太少而不能保證必要功能，可以允許適當(dāng)提高一些;

　　除此之外，即可用目前成本作為功能評價值F。

　　【例題·多選題】某產(chǎn)品目標(biāo)總成本為1000元，各功能區(qū)現(xiàn)實成本及功能重要性系數(shù)見下表，則應(yīng)降低成本的功能區(qū)有(　)。

　　A.F1

　　B.F2

　　C.F3

　　D.F4

　　E.F5

　　『正確答案』CDE

　　『答案解析』本題考查的是功能評價。各功能目標(biāo)成本為：360、250、30、280、80;現(xiàn)實成本大于目標(biāo)成本就需要降低成本。

　　【例題·多選題】在價值工程活動中，可用來確定功能重要性系數(shù)的強(qiáng)制評分法包括(　)。

　　A.環(huán)比評分法

　　B.0-1評分法

　　C.0-4評分法

　　D.邏輯評分法

　　E.多比例評分法

　　『正確答案』BC

　　『答案解析』本題考查的是功能評價。強(qiáng)制評分法：0-1評分法、0-4評分法。

　　四、功能價值V的計算及分析

　　1.功能成本法

　　第i個評價對象的價值系數(shù)V=第i個評價對象的功能評價值F/第i個評價對象的現(xiàn)實成本C(4.3.5)

　　功能的價值系數(shù)計算結(jié)果有以下三種情況：

　　1)V=1.功能評價值等于功能現(xiàn)實成本，表明評價對象的功能現(xiàn)實成本與實現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當(dāng)。評價對象的價值為最佳，無需改進(jìn)。

　　2)V<1.功能現(xiàn)實成本大于功能評價值，表明評價對象的現(xiàn)實成本偏高，而功能要求不高。一種可能是由于存在著過剩的功能，另一種可能是功能雖無過剩，但實現(xiàn)功能的條件或方法不佳，以致使實現(xiàn)功能的成本大于功能的現(xiàn)實需要。這兩種情況都應(yīng)列入功能改進(jìn)的范圍，并且以剔除過剩功能及降低現(xiàn)實成本為改進(jìn)方向，使成本與功能比例趨于合理。

　　3)V>1.功能現(xiàn)實成本低于功能評價值，表明該部件功能比較重要，但分配的成本較少。此時，應(yīng)進(jìn)行具體分析，功能與成本的分配問題可能已較理想，或者有不必要的功能，或者應(yīng)該提高成本。

　　應(yīng)注意一個情況，即V=0時，要進(jìn)一步分析。

　　如果是不必要的功能，該部件應(yīng)取消;但如果是最不重要的必要功能，則要根據(jù)實際情況處理。

　　【2019考題·多選題】價值工程應(yīng)用中，研究對象的功能價值系數(shù)小于1時，可能的原因有(　)。

　　A.研究對象的功能現(xiàn)實成本小于功能評價值

　　B.研究對象的功能比較重要，但分配的成本偏小

　　C.研究對象可能存在過剩功能

　　D.研究對象實現(xiàn)功能的條件或方法不佳

　　E.研究對象的功能現(xiàn)實成本偏低

　　『正確答案』CD

　　『答案解析』本題考查的是功能評價。V<1.即功能現(xiàn)實成本大于功能評價值。表明評價對象的現(xiàn)實成本偏高，而功能要求不高。這時，一種可能是由于存在著過剩的功能，另一種可能是功能雖無過剩，但實現(xiàn)功能的條件或方法不佳，以致使實現(xiàn)功能的成本大于功能的現(xiàn)實需要。這兩種情況都應(yīng)列入功能改進(jìn)的范圍，并且以剔除過剩功能及降低現(xiàn)實成本為改進(jìn)方向，使成本與功能比例趨于合理。

　　2.功能指數(shù)法

　　又稱相對值法。利用功能指數(shù)與相對應(yīng)的成本指數(shù)進(jìn)行比較，得出價值指數(shù)VI：

　　第i個評價對象的價值指數(shù)VI=第i個評價對象的功能指數(shù)FI/成本指數(shù)CI

　　價值指數(shù)的計算結(jié)果有以下三種情況：

　　VI=1 功能比重與成本比重大致平衡，功能的現(xiàn)實成本合理

　　VI<1 評價對象的成本比重大于其功能比重，目前所占的成本偏高，將評價對象列為改進(jìn)對象，改善方向主要是降低成本

　　VI>1 評價對象的成本比重小于其功能比重。原因：第一，現(xiàn)實成本偏低，不能滿足應(yīng)具有的功能要求，改善方向是增加成本;第二，存在過剩功能，改善方向是降低功能水平;第三，功能很重要而消耗的成本卻很少的情況，不列為改進(jìn)對象

　　【例題·單選題】在價值工程活動中，價值指數(shù)VI的計算結(jié)果不同，采取的改進(jìn)策略也不同。下列改進(jìn)策略中正確的是(　)。

　　A.VI <1時，應(yīng)將評價對象列為改進(jìn)對象，改善方向主要是提高功能水平

　　B.VI >1時，應(yīng)將評價對象列為改進(jìn)對象，改善方向主要是降低功能水平

　　C.VI <1時，應(yīng)將評價對象列為改進(jìn)對象，改善的方向主要是增加成本

　　D.VI >1時，是否將評價對象列為改進(jìn)對象，應(yīng)作進(jìn)一步的分析后再確定

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是功能評價。1)VI=1.評價對象的功能比重與成本比重大致平衡，合理匹配，功能的現(xiàn)實成本合理。2)VI<1.評價對象的成本比重大于其功能比重，目前所占的成本偏高，將評價對象列為改進(jìn)對象，改善方向主要是降低成本。3)VI>1.評價對象的成本比重小于其功能比重。原因有三種：第一，現(xiàn)實成本偏低，不能滿足應(yīng)具有的功能要求，改善方向是增加成本;第二，存在過剩功能，改善方向是降低功能水平;第三，功能很重要而需要消耗的成本卻很少的情況，不列為改進(jìn)對象。

　　【2019考題·單選題】某產(chǎn)品由5個部件組成，產(chǎn)品的某項功能由其中3個部件共同實現(xiàn)，三個部件共有4個功能，關(guān)于該功能成本的說法，正確的是(　)。

　　A.該項功能成本為產(chǎn)品總成本的60%

　　B.該項功能成本占全部功能成本比超過50%

　　C.該項功能成本為3個部件相應(yīng)成本之和

　　D.該項功能為承擔(dān)該功能的3個部件成本之和

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是功能評價。具體地講，當(dāng)一個零部件只具有一個功能時，該零部件的成本就是其本身的功能成本;當(dāng)一項功能要由多個零部件共同實現(xiàn)時，該功能的成本就等于這些零部的功能成本之和。當(dāng)一個零部件具有多項功能或與多項功能有關(guān)時，就需要將零部件成本根據(jù)具體情況分?jǐn)偨o各項有關(guān)功能。

　　五、確定VE對象的改進(jìn)范圍

　　1.F/C值低的功能區(qū)域。

　　2.C—F值大的功能區(qū)域。成本改善期望值的表達(dá)式為：

　　△C=C-F (4.3.7)

　　【提示】使每個部件的價值系數(shù)(或價值指數(shù))盡可能趨近于1.

　　【例題·單選題】應(yīng)用價值工程時，應(yīng)選擇(　)的零部件作為改進(jìn)對象。

　　A.結(jié)構(gòu)復(fù)雜

　　B.價值較低

　　C.功能較弱

　　D.成本較高

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是功能評價。價值工程的主要應(yīng)用可以概括為兩大方面，一是應(yīng)用于方案評價，既可在多方案中選擇價值較高的方案，也可選擇價值較低的對象作為改進(jìn)對象;二是尋求提高對產(chǎn)品或?qū)ο髢r值的途徑。

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