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2020一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》章節(jié)考點(diǎn)：工程項(xiàng)目計(jì)劃體系

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　　>>>>> 2020年一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》章節(jié)知識(shí)點(diǎn)匯總最新文章

　　第三節(jié)　工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制

　　知識(shí)點(diǎn)1：工程項(xiàng)目計(jì)劃體系

　　一、建設(shè)單位的計(jì)劃體系

　　(一)工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃

　　工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃是指對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估的工作進(jìn)度安排，它可使工程項(xiàng)目策劃決策階段各項(xiàng)工作的時(shí)間得到控制。

　　(二)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃

　　1.文字部分。

　　2.表格部分：包括工程項(xiàng)目一覽表、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、投資計(jì)劃年度分配表和工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表。

工程項(xiàng)目一覽表

按照單位工程歸類并編號(hào)，明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額，以便確定工程項(xiàng)目投資額，并據(jù)此進(jìn)行管理

工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

安排單項(xiàng)工程、單位工程的開工日期和竣工日期

投資計(jì)劃年度分配表

安排各個(gè)年度的投資，預(yù)測(cè)各個(gè)年度的投資規(guī)模，為籌集建設(shè)資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款計(jì)劃提供依據(jù)

工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期，主要設(shè)備交貨日期，施工單位進(jìn)場(chǎng)日期，水電及道路接通日期等，以保證工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)或交付使用

　　【2014考題·多選題】建設(shè)單位編制的工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃包括的內(nèi)容有(　)。

　　A.竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表

　　B.工程項(xiàng)目一覽表

　　C.年度建設(shè)資金平衡表

　　D.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

　　E.投資計(jì)劃年度分配表

　　『正確答案』BDE

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)單位的計(jì)劃體系。工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的表格部分包括工程項(xiàng)目一覽表、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、投資計(jì)劃年度分配表和工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表。參見教材P85。

　　(三)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃

　　1.文字部分。

　　2.表格部分。包括年度計(jì)劃項(xiàng)目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表、年度建設(shè)資金平衡表和年度設(shè)備平衡表。

年度計(jì)劃項(xiàng)目表

用來(lái)確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡明建設(shè)條件（圖紙、設(shè)備、材料、施工力量）的落實(shí)情況

年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表

闡明各單位工程的建設(shè)規(guī)模、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建設(shè)總規(guī)模及本年計(jì)劃完成情況，并闡明其竣工日期

年度建設(shè)資金平衡表

——

年度設(shè)備平衡表

——

　　【例題·多選題】建設(shè)單位編制的工程項(xiàng)目年度計(jì)劃包括(　)。

　　A.年度計(jì)劃項(xiàng)目表

　　B.年度勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)劃表

　　C.年度風(fēng)險(xiǎn)損失估算表

　　D.年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表

　　E.年度建設(shè)資金平衡表

　　『正確答案』ADE

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)單位的計(jì)劃體系。工程項(xiàng)目年度計(jì)劃，包括年度計(jì)劃項(xiàng)目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表、年度建設(shè)資金平衡表和年度設(shè)備平衡表。參見教材P86。

　　【例題·單選題】下列進(jìn)度計(jì)劃表中，用來(lái)確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡述建設(shè)條件落實(shí)情況的是(　)。

　　A.投資計(jì)劃年度分配表

　　B.年度建設(shè)資金平衡表

　　C.年度計(jì)劃項(xiàng)目表

　　D.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)單位的計(jì)劃體系。年度計(jì)劃項(xiàng)目表。用來(lái)確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡明建設(shè)條件(圖紙、設(shè)備、材料、施工力量)的落實(shí)情況。參見教材P87。

　　【例題·單選題】在建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系中，用來(lái)明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場(chǎng)日期、水電及道路接通日期等的計(jì)劃表是(　)。

　　A.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃表

　　B.工程年度計(jì)劃項(xiàng)目表

　　C.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

　　D.投資計(jì)劃年度分配表

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)單位的計(jì)劃體系。工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表，明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期，主要設(shè)備交貨日期，施工單位進(jìn)場(chǎng)日期，水電及道路接通日期等，以保證工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)或交付使用。參見教材P86。

　　二、承包單位的計(jì)劃體系

項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是項(xiàng)目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件，由企業(yè)管理層在投標(biāo)時(shí)編制

項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開工之前由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織編制的，并報(bào)企業(yè)管理層審批的工程項(xiàng)目管理文件

　　【2018考題·單選題】施工承包單位的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由(　)組織編制。

　　A.施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人

　　B.施工項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　D.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)單位的計(jì)劃體系。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開工之前由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，并報(bào)企業(yè)管理層審批的工程項(xiàng)目管理文件。參見教材P88。

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④希望名師帶領(lǐng)，一次通過的考生		 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過，備考很茫然
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③需要名師領(lǐng)學(xué)，專業(yè)指導(dǎo)，穩(wěn)步提升
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②需要學(xué)+練+測(cè)，全面復(fù)習(xí)，科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng)，一次通過的考生		 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過，備考很茫然
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