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　　工程項(xiàng)目計(jì)劃體系

　　一、建設(shè)單位的計(jì)劃體系

　　(一)工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃

　　工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃是指對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估的工作進(jìn)度安排，它可使工程項(xiàng)目策劃決策階段各項(xiàng)工作的時(shí)間得到控制。

　　(二)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃

　　1.文字部分。

　　2.表格部分：包括工程項(xiàng)目一覽表、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、投資計(jì)劃年度分配表和工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表。

　　工程項(xiàng)目一覽表：

　　按照單位工程歸類并編號(hào)，明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額，以便確定工程項(xiàng)目投資額，并據(jù)此進(jìn)行管理

　　工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃：

　　安排單項(xiàng)工程、單位工程的開工日期和竣工日期

　　投資計(jì)劃年度分配表：

　　安排各個(gè)年度的投資，預(yù)測各個(gè)年度的投資規(guī)模，為籌集建設(shè)資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款計(jì)劃提供依據(jù)

　　工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表：

　　明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期，主要設(shè)備交貨日期，施工單位進(jìn)場日期，水電及道路接通日期等，以保證工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)或交付使用

　　(三)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃

　　1.文字部分。

　　2.表格部分。包括年度計(jì)劃項(xiàng)目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表、年度建設(shè)資金平衡表和年度設(shè)備平衡表。

　　二、承包單位的計(jì)劃體系

　　項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱：

　　項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是項(xiàng)目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件，由企業(yè)管理層在投標(biāo)時(shí)編制

　　項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃：

　　項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開工之前由施工項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的，并報(bào)企業(yè)管理層審批的工程項(xiàng)目管理文件

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