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　　各階段工程造價控制

　　(一)工程策劃階段

　　在建設(shè)項目的可行性研究階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策對建設(shè)工程造價以及項目建成后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響，是建設(shè)工程造價控制的重要階段。在該階段，編制可行性研究報告，對擬建項目進行經(jīng)濟評估，認(rèn)真優(yōu)選技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的建設(shè)方案。在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上通過調(diào)查研究，分析比較，核算論證，編制工程估算。

　　工程估算是工程造價控制的“龍頭”。工程造價的全過程管理必須從估算抓起，切實把好估算關(guān)，不能只顧概算、預(yù)算而忽視估算。編好定好投資估算，使其在項目建設(shè)中真正起到控制項目總投資的作用。

　　(二)工程設(shè)計階段

　　根據(jù)國際和國內(nèi)相關(guān)資料反映，工程項目的設(shè)計費雖占總投資的1%，但對工程造價實際影響程度卻占80%以上，這說明設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵。

　　在工程設(shè)計階段，可要正確處理技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一關(guān)系，它是控制項目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既要反對片面強調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使建設(shè)項目達(dá)不到使用功能的傾向，又要反對重技術(shù)、輕經(jīng)濟、設(shè)計保守浪費、脫離國情的傾向。

　　(三)工程發(fā)承包階段

　　工程發(fā)包是工程實施的前提，一般應(yīng)先熟悉圖紙，做好工程量清單、招標(biāo)控制價編審工作，通過編制工程量清單可以詳細(xì)了解圖紙，發(fā)現(xiàn)一些審圖時發(fā)現(xiàn)不了的問題，可以提前解決，這樣可以更準(zhǔn)確的掌握投資額，做到早發(fā)現(xiàn)、早改進，盡量避免施工實施階段設(shè)計變更及變更引起索賠事項。使施工圖預(yù)算造價真實、準(zhǔn)確。

　　(四)工程實施階段

　　施工階段的工程造價的控制是實施建設(shè)工程全過程造價控制的最后一部分。在實際工程管理中，采取有效措施加強施工階段的造價管理，對管好用好資金，提高投資效益有著十分重要的意義。

　　習(xí)題：下列選項中，不屬于工程施工階段造價管理工作內(nèi)容的是( )。

　　A、確定承包合同價

　　B、進行工程計量

　　C、進行工程款支付管理

　　D、實施工程費用動態(tài)監(jiān)控

　　答案：A

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