>>>>> 2018造價工程師考試《造價管理》考點整理匯總

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　　工程建設全過程造價管理

　　高頻考點1 工程項目策劃

　　【2016】工程項目策劃中，需要通過項目定位策劃確定工程項目的( )。

　　A.系統(tǒng)框架

　　B.系統(tǒng)組成

　　C.規(guī)格和檔次

　　D.用途和性質

　　【答案】A

　　【解析】在工程項目定義和定位明確的前提下，需要提出工程項目系統(tǒng)框架，進行工程項目功能分析，確定工程項目系統(tǒng)組成。

　　高頻考點2 工程項目經濟評價報表的編制

　　【2016】下列現(xiàn)金流量表中，用來反映投資方案在整個計算期內現(xiàn)金流入和流出的是( )。

　　A.投資各方現(xiàn)金流量表

　　B.資本金現(xiàn)金流量表

　　C.投資現(xiàn)金流量表

　　D.財務計劃現(xiàn)金流量表

　　【答案】C

　　【解析】投資現(xiàn)金流量表以投資方案建設所需的總投資作為計算基礎，反映投資方案在整個計算期(包括建設期和生產運營期)內現(xiàn)金的流入和流出。

　　高頻考點3 設計階段造價管理

　　【2016】施工圖預算的審查內容有( )。

　　A.工程量計算的準確性

　　B.定額的準確性

　　C.施工圖紙的準確性

　　D.材料價格確定的合理性

　　E.相關費用確定的準確性

　　【答案】ABDE

　　【解析】施工圖預算的審查內容：工程量的計算;定額的使用;設備材料及人工、機械價格的確定;相關費用的選取和確定。

　　高頻考點4 施工招標策劃

　　【2016】關于施工標段劃分的說法，正確的有( )。

　　A.標段劃分多，業(yè)主協(xié)調工作量小

　　B.承包單位管理能力強，標段劃分宜多

　　C.業(yè)主管理能力有限，標段劃分宜少

　　D.標段劃分少，會減少投標者數量

　　E.標段劃分多，有利于施工現(xiàn)場布置

　　【答案】CD

　　【解析】從現(xiàn)場布置的角度看，承包單位越少越好，應考慮少劃分標段。對于工程規(guī)模大、專業(yè)復雜的工程項目，建設單位的管理能力有限時，應考慮采用施工總承包的招標方式選擇施工隊伍。對于工藝成熟的一般性項目，涉及專業(yè)不多時，可考慮采用平行承包的招標方式，分別選擇各專業(yè)承包單位并簽訂施工合同。標段劃分多，業(yè)主協(xié)調工作量大。

　　高頻考點5 施工合同示范文本

　　【2016】根據《標準施工招標文件》，對于施工現(xiàn)場發(fā)掘的文物，發(fā)包人、監(jiān)理人和承包人應按要求采取妥善保護措施，由此導致的費用增加應由( )承擔。

　　A.承包人

　　B.發(fā)包人

　　C.承包人和發(fā)包人

　　D.發(fā)包人和監(jiān)理人

　　【答案】B

　　【解析】在施工場地發(fā)掘的所有文物、古跡以及具有地質研究或考古價值的其他遺跡、化石、錢幣或物品屬于國家所有。一旦發(fā)現(xiàn)上述文物，承包人應采取有效合理的保護措施，防止任何人員移動或損壞上述物品，并立即報告當地文物行政部門，同時通知監(jiān)理人。發(fā)包人、監(jiān)理人和承包人應按文物行政部門要求采取妥善保護措施，由此導致費用增加和(或)工期延誤由發(fā)包人承擔。

　　高頻考點6 施工成本管理

　　【2016】按工期-成本同步分析法，造成工程項目實施中出現(xiàn)虛盈現(xiàn)象的原因是( )。

　　A.實際成本開支小于計劃，實際施工進度落后計劃

　　B.實際成本開支等于計劃，實際施工進度落后計劃

　　C.實際成本開支大于計劃，實際施工進度等于計劃

　　D.實際成本開支小于計劃，實際施工進度等于計劃

　　【答案】D

　　【解析】工期-成本同步分析法中，如果成本與進度不對應，說明工程項目進展中出現(xiàn)虛盈或虛虧的不正常現(xiàn)象。施工成本的實際開支與計劃不相符，往往是由兩個因素引起的：一是在某道工序上的成本開支超出計劃;二是某道工序的施工進度與計劃不符。選項D所述內容符合虛盈。

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