在項目建設(shè)全過程造價控制的重點應(yīng)該是哪個階段的造價控制?

　　答案：

　　項目建設(shè)全過程的各個工作階段的造價控制都是重要的，但從造價控制的作用來看，造價控制的重點應(yīng)該放在前期，即項目建設(shè)的決策階段和設(shè)計階段。一方面，這兩個階段的工作是對項目做出全盤的安排，對項目的成敗和費用高低，會產(chǎn)生決定性的影響，這種影響到了后期是無法挽回的。另一方面，這兩個階段的投資支出在整個項目投資中占的比重很小，如果在此時發(fā)現(xiàn)項目不宜實施，及時停止運作，損失不大，反之，如果此時的控制工作沒有做好，將一個不應(yīng)該實施的項目付諸實施，或者項目的設(shè)計出現(xiàn)錯誤，勢必造成項目的失敗，或者投資的失控。因此，我們應(yīng)該樹立起以前期控制為重點的全過程造價控制的觀念。

　　說明項目建設(shè)全過程各階段影響造價的因素和控制造價的措施。

　　答案：

　　1.項目決策階段

　　(1)影響因素

　　1.土地資源

　　2.環(huán)保措施

　　3.建設(shè)方案

　　4.投資估算

　　5.可行性研究

　　(2)控制措施

　　1.優(yōu)化建設(shè)方案

　　2.合理確定投資估算

　　3.認(rèn)真地做好可行性研究

　　4.建立項目法人責(zé)任制

　　2.項目設(shè)計階段

　　(1)影響因素

　　1.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

　　2.設(shè)計方案

　　3.設(shè)計質(zhì)量

　　4.設(shè)計概預(yù)算

　　(2)控制措施

　　1.設(shè)計招投標(biāo)

　　2.優(yōu)化設(shè)計方案

　　3.價值工程理論

　　4.限額設(shè)計制度

　　5.設(shè)計審查

　　6.設(shè)計概預(yù)算審查

　　3.項目發(fā)包階段

　　(1)影響因素

　　1.市場價格行情

　　2.發(fā)包方式

　　3.合同價格類型

　　(2)控制措施

　　1.招標(biāo)人的控制措施

　　(1)按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織招標(biāo)投標(biāo)

　　(2)選擇合格的工程承包商和器材供應(yīng)商

　　(3)認(rèn)真簽訂承包合同，合理確定合同價

　　2.投標(biāo)人的控制措施

　　(1)投標(biāo)決策

　　(2)投標(biāo)策略

　　(3)確定投標(biāo)報價

　　4.項目施工階段

　　(1)影響因素

　　1.不可預(yù)見的風(fēng)險

　　2.工程質(zhì)量

　　3.工程進度

　　4.工程變更

　　5.工程索賠

　　6.工程結(jié)算

　　(2)控制措施

　　1.積極預(yù)防各種風(fēng)險

　　2.嚴(yán)格控制工程變更

　　3.認(rèn)真處理工程索賠

　　4.做好工程造價結(jié)算

　　5.項目竣工階段

　　(1)影響因素

　　1.竣工驗收

　　2.竣工結(jié)算

　　3.竣工決算

　　(2)控制措施

　　1.認(rèn)真辦理竣工結(jié)算

　　2.認(rèn)真編制竣工決算

　　3.認(rèn)真處理質(zhì)量保修

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