三、我國工程造價管理的組織和內(nèi)容

　　(一)工程造價管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　(二)工程造價管理的組織系統(tǒng)

　　1. 政府行政管理系統(tǒng)

　　(1)國務(wù)院建設(shè)主管部門造價管理機(jī)構(gòu)。工程造價管理的主要職責(zé)是：

　　1)組織制定工程造價管理有關(guān)法規(guī)、制度并組織貫徹實施;

　　2)組織制定全國統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和制訂、修訂本部門經(jīng)濟(jì)定額;

　　3)監(jiān)督指導(dǎo)全國統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和本部門經(jīng)濟(jì)定額的實施;

　　4)制定和負(fù)責(zé)全國工程造價咨詢企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及其資質(zhì)管理工作;

　　5)制定全國工程造價管理專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　(2)國務(wù)院其他部門的工程造價管理機(jī)構(gòu)。包括：水利、水電、電力、石油、石化、機(jī)械、冶金、鐵路、煤炭、建材、林業(yè)、軍隊、有色、核工業(yè)、公路等行業(yè)的造價管理機(jī)構(gòu)。主要是修訂、編制和解釋相應(yīng)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額，有的還擔(dān)負(fù)本行業(yè)大型或重點建設(shè)項目的概算審批、概算調(diào)整等職責(zé)。

　　(3)省、自治區(qū)、直轄市工程造價管理部門。主要職責(zé)是修編、解釋當(dāng)?shù)囟~、收費標(biāo)準(zhǔn)和計價制度等。此外，還有審核國家投資工程的標(biāo)底、結(jié)算、處理合同糾紛等職責(zé)。

　　2. 企事業(yè)單位管理系統(tǒng)

　　企事業(yè)單位對工程造價的管理，屬微觀管理的范疇。

　　3. 行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)

　　(三)工程造價管理的基本內(nèi)容

　　工程造價管理的基本內(nèi)容就是合理地確定和有效地控制工程造價。

　　1. 工程造價的合理確定

　　(1)在項目建議書階段，按照有關(guān)規(guī)定編制的初步投資估算，經(jīng)有關(guān)

　　(2)在項目可行性研究階段，按照有關(guān)規(guī)定編制的投資估算，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，作為該項目的控制造價。

　　(3)在初步設(shè)計階段，按照有關(guān)規(guī)定編制的初步設(shè)計總概算，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，即作為擬建項目工程造價的最高限額。

　　2. 工程造價的有效控制

　　所謂工程造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定的方法和措施將工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)。

　　有效地控制工程造價應(yīng)體現(xiàn)以下三項原則：

　　(1)以設(shè)計階段為重點的建設(shè)全過程造價控制。

　　(2)實施主動控制。

　　(3)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價最有效的手段。要有效地控制工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。從組織上采取的措施，包括明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確造價控制者及其任務(wù)，明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括動態(tài)地比較造價的計劃值和實際值，嚴(yán)格審核各項費用支出，采取對節(jié)約投資的有力獎勵措施等。

         編輯推薦：

         2010年造價工程師考試成績查詢時間匯總

         1997年-2010年造價工程師考試各科歷年真題匯總

         2007-2009年造價工程師考試合格標(biāo)準(zhǔn)(合格分?jǐn)?shù)線)