1.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有(　)條。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　答案：B

　　2.在工程項目風險級別分析中，常用的分析方法是(　)。

　　A.ABC分類法

　　B.因果分析法

　　C.60管理法

　　D.控制圖法

　　答案：A

　　3.根據(jù)我國《建設工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定，項目管理實施規(guī)劃的內容應包括(　)。

　　A.項目風險因素識別一覽表

　　B.項目組織結構

　　C.項目投標報價策略

　　D.施工合同策略

　　答案：A

　　4.下列關于工程項目管理組織機構形式的表述中正確的是(　)。

　　A.直線制組織機構中各職能部門的職責分明，但信息傳遞路線長

　　B.職能制組織機構中各職能部門能夠分別從職能角度對下級進行業(yè)務管理

　　C.直線職能制組織機梅中各職能部I1可以直接下達指令，信息傳遞路線短

　　D.矩陣制組織機構實現(xiàn)了集權與分權的最優(yōu)結合具有較強的穩(wěn)定性

　　答案：B

　　5.世界銀行貸款項目的建設周期中各工作階段的正確順序是(　)。

　　A.項目選定、項目評估、項目準備、項目談判、項目實施、項目總結評價

　　B.項目評估、項目選定、項目談判、項日準備、項目實施、項目總結評價

　　C.項目選定、項目準備、項目評估、項目談判、項目實施、項目總結評價

　　D.項目評估、項目選定、項目準備、項目談判、項目實施、項目總結評價

　　答案：C

　　6.下列工程中，屬于分部工程的是(　)。

　　A.土方開挖工程

　　B.電梯工程

　　C.玻璃幕墻工程

　　D.模板工程

　　答案：B

　　7.建設工程項目采用Partnerin9模式的特點有(　)。

　　A.Partnerin9協(xié)議是工程建設參與各方共同簽署的協(xié)議

　　B.Partnerin9協(xié)議是工程合同文件的組成部分

　　C.Partnerin9模式需要工程建設參與各方高層管理者的參與

　　D.Partnerin9模式強調資源共享和風險分擔

　　E.Partnerin9模式可以獨立于其他承包模式而存在

　　答案：ABCD

　　8.工程項目管理組織活動的基本原理有(　)。

　　A.要素有用性的原理

　　B.動態(tài)相關性原理

　　C.主觀能動性原理

　　D.客觀現(xiàn)實性原理

　　E.規(guī)律效應性原理

　　答案：ABCE

　　9.工程項目風險的識別方法包括(　)。

　　A.專家調查法

　　B.財務報表法

　　C.初始風險清單法

　　D.風險調查法

　　E.市場調查法

　　答案：ABCD

　　10.建設工程組織非節(jié)奏流入施工時的特點包括(　)。

　　A.各專業(yè)工作隊不能在施工段上連續(xù)作業(yè)

　　B.各施工工程在各施工段的流入節(jié)拍不全相等

　　C.相鄰專業(yè)工作隊的流入步距不盡相等

　　D.專業(yè)工作隊數(shù)小于施工工程數(shù)

　　E.有些施工段之間可能有空閑時間

　　答案：BCE