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  1.項(xiàng)目成本計(jì)劃一般由直接成本計(jì)劃和間接成本計(jì)劃組成的;

  2.成本計(jì)劃的編制方法:目標(biāo)利潤(rùn)法;技術(shù)進(jìn)步法;按實(shí)計(jì)算法;定率估算法;

  3.項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容:項(xiàng)目決策成本控制;投標(biāo)費(fèi)用控制;設(shè)計(jì)成本控制;和施工成本控制等內(nèi)容;

  4.承包企業(yè)的成本控制重點(diǎn)應(yīng)放在項(xiàng)目經(jīng)理部,包括計(jì)劃預(yù)控、過程控制、糾偏控制;

  5.項(xiàng)目成本控制的依據(jù):工程承包合同;項(xiàng)目成本計(jì)劃;工程進(jìn)度報(bào)告;工程變更資料;

  6.項(xiàng)目成本控制的方法:項(xiàng)目成本分析表法;工期——成本同步分析法;掙值法;

  7.項(xiàng)目成本核算的方法:表格核算法;會(huì)計(jì)核算法;

  8.固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用的月份的次月起,按月計(jì)提;停止使用的固定資產(chǎn),從停用月份的次月起,停止計(jì)提;

  9.平均年限法:年折舊費(fèi)=(1-預(yù)計(jì)凈殘值率)/折舊年限*100%;工作量法:按行駛里程計(jì)算:?jiǎn)挝焕锍陶叟f=原值*(1-預(yù)計(jì)凈殘值率)/規(guī)定行駛里程,年折舊額=年實(shí)際行駛里程*單位里程折舊額,按照臺(tái)班計(jì)算的折舊額:每臺(tái)班折舊額=原值*(1-預(yù)計(jì)凈殘值率)/規(guī)定的總工作臺(tái)班,年折舊額=原值*每臺(tái)班折舊額;

  10.雙倍佘額遞減法:年折舊率=2/折舊年限*100%;

  11.年數(shù)總和法:年折舊率=折舊年限——已使用年數(shù)/(折舊年限*(折舊年限+1)/2)*100%;年折舊額=(固定資產(chǎn)原值-預(yù)計(jì)凈殘值)*年折舊率

  12.成本分析的基本方法:比較法;因素分析法;差額計(jì)算法;比率法;

  13.比率法:相關(guān)比率法;構(gòu)成比率法;動(dòng)態(tài)比率法;

  14.綜合成本分析方法:分部分項(xiàng)工程成本分析;月季度成本分析;年度成本分析;竣工成本綜合分析

  15.承包企業(yè)項(xiàng)目成本考核,包括企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本的考核和企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核

  16.企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本的考核包括對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本和施工成本目標(biāo)完成情況的考核和成本管理工作業(yè)績(jī)的考核;

  17.企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核包括:項(xiàng)目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)完成情況;建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本管理責(zé)任制的落實(shí)情況;成本計(jì)劃的編制和落實(shí)情況;

  對(duì)各部門、各施工隊(duì)和班組責(zé)任成本的檢查和考核情況;在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況;

  18.項(xiàng)目成本報(bào)表主要包括工程成本表、竣工工程成本表等

  19.按照經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的主次,企業(yè)的收入可分為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入;

  20.施工企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是建造合同收入,銷售產(chǎn)品和材料、提供作業(yè)或勞務(wù)、出租固定資產(chǎn)等取得的收入屬于其他業(yè)務(wù)收入;

  21.建造合同完工進(jìn)度的確定方法有三種:投入衡量法,合同完工進(jìn)度=累計(jì)實(shí)際發(fā)生的合同成本/合同預(yù)計(jì)總成本;產(chǎn)出衡量法,合同完工進(jìn)度=已經(jīng)完成的合同工程量/合同預(yù)計(jì)工程量*100%;實(shí)地測(cè)量法;

  22.利潤(rùn)總額包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資凈收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額;利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+投資凈收益+營(yíng)業(yè)外收支凈額,凈利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額-所得稅

  23.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=工程結(jié)算利潤(rùn)+其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用;工程結(jié)算利潤(rùn)=工程價(jià)款收入-工程實(shí)際成本-工程結(jié)算稅金及附加;

  24.企業(yè)對(duì)外投資收益:對(duì)外投資分得的利潤(rùn);股利;債券利息等;營(yíng)業(yè)外收支凈額:營(yíng)業(yè)外收入;營(yíng)業(yè)外支出;

  25.利潤(rùn)分配順序:彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損;提取法定公積金;提取任意公積金;向投資者分配利潤(rùn);

  26.會(huì)計(jì)對(duì)象可劃分為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)六個(gè)要素;

  27.資產(chǎn)按其流動(dòng)性可分為:流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn);

  28.流動(dòng)資產(chǎn)包括:貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、待攤費(fèi)用、存貨;

  無形資產(chǎn)可分為可辨認(rèn)無形資產(chǎn)和不可辯認(rèn)無形資產(chǎn)?杀嬲J(rèn)無形資產(chǎn)包括專利權(quán)、非權(quán)利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等;不可辨認(rèn)無形資產(chǎn)是指商譽(yù);

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在線課程
課程類別 主講教師 導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
基礎(chǔ)
精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解。
強(qiáng)化
精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):進(jìn)行第二輪重難點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2024年新教材及考試大綱,分析教材變動(dòng)考點(diǎn)。
真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關(guān)必備
點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專
項(xiàng)突破
案例專項(xiàng)突破班
錄播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
報(bào)名
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 26小時(shí)/科 26小時(shí)/科 2小時(shí)/科 8小時(shí)/科 10小時(shí)/科 6小時(shí)/科 4小時(shí)/科
一級(jí)造價(jià)師 建設(shè)工程造價(jià)管理 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程計(jì)價(jià) 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建) 劉琦華 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
建設(shè)工程造價(jià)案例分析 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解
強(qiáng)化精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):核心內(nèi)容重點(diǎn)講解,梳理知識(shí)體系
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn),把握考試重點(diǎn)和學(xué)習(xí)難點(diǎn),做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化突破階段
通關(guān)必備點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
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案例專項(xiàng)突破班
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造價(jià)管理
共計(jì)221課時(shí)
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共計(jì)597課時(shí)
講義已上傳
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技術(shù)與計(jì)量(土建)
共計(jì)257課時(shí)
講義已上傳
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技術(shù)與計(jì)量(安裝)
共計(jì)1027課時(shí)
講義已上傳
1537人在學(xué)
案例分析(土建/安裝)
共計(jì)1604課時(shí)
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