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2009造價師考試《理論與法規(guī)》難題解析(第四章)

本章的一、二、三、六節(jié)簡單記憶內(nèi)容較多,四、五節(jié)內(nèi)容需要透徹理解。

  7.根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定,下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的表述正確的是( )。

  A.無論規(guī)模大小,建設(shè)項(xiàng)目完工后均應(yīng)進(jìn)行初驗(yàn),然后進(jìn)行正式驗(yàn)收

  B.建設(shè)項(xiàng)目竣工圖應(yīng)由施工單位繪制并加蓋“竣工圖”標(biāo)志

  C.由項(xiàng)目主管部門或建設(shè)單位向負(fù)責(zé)驗(yàn)收的單位提出竣工驗(yàn)收申請報告

  D.施工單位必須及時編制竣工決算,分析投資計(jì)劃執(zhí)行情況

  答案:C

  【解題要點(diǎn)】 A項(xiàng)不正確,規(guī)模較小、較簡單的項(xiàng)目,可以一次進(jìn)行全部項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。一般而言,出現(xiàn)無論……的選擇項(xiàng),語意絕對,一般都不正確。B項(xiàng)也不正確,“竣工圖”不一定都由施工單位繪制。D項(xiàng)不正確,竣工決算由建設(shè)單位編制。

  8.根據(jù)我國項(xiàng)目法人責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定,下列表述中正確的是( )。

  A.項(xiàng)目法人籌備組由投資方負(fù)責(zé)組建

  B.國有單位經(jīng)營性項(xiàng)目在建設(shè)階段必須組建項(xiàng)目法人

  C.由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目,新設(shè)立子公司時,原企業(yè)法人即為項(xiàng)目法人

  D.由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目,設(shè)分廠時需重新設(shè)立項(xiàng)目法人

  答案:A

  【解題要點(diǎn)】 本題主要考核項(xiàng)目法人責(zé)任制的相關(guān)知識點(diǎn)。新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后,應(yīng)由項(xiàng)目的投資方派代表組成項(xiàng)目法人籌備組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作。有關(guān)單位在申報項(xiàng)目可行性研究報告時,需同時提出項(xiàng)目法人的組建方案,否則,其可行性研究報告將不予審批。由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的大、中型基建項(xiàng)目,需新設(shè)立子公司的,要重新設(shè)立項(xiàng)目法人;只設(shè)分公司或分廠的,原企業(yè)法人即是項(xiàng)目法人,原企業(yè)法人應(yīng)向分公司或分廠派遣專職管理人員,并實(shí)行專項(xiàng)考核。國有單位經(jīng)營性基本建設(shè)大、

  中型項(xiàng)目在建設(shè)階段必須組建項(xiàng)目法人。

  9.根據(jù)我國《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》的要求,項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)包括( )。

  A.聘任或解聘項(xiàng)目高級管理人員

  B.組織單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收

  C.提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報告

  D.提出項(xiàng)目開工報告

  答案:B

  【解題要點(diǎn)】 建設(shè)項(xiàng)目董事會的職權(quán)有:負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核上報項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;審核上報年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;提出項(xiàng)目開工報告;研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題;負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報告;審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針,并負(fù)責(zé)按時償還債務(wù);聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理,并根據(jù)項(xiàng)目總經(jīng)理的提名,聘任或解聘其他高級管理人員。

  項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)包括:組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件,對項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見,提交董事會審查:組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作.編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評選和確定投、中標(biāo)單位。實(shí)行國際招標(biāo)的項(xiàng)目,按現(xiàn)行規(guī)定辦理;編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;編制項(xiàng)目財務(wù)預(yù)、決算;編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃;組織工程建設(shè)實(shí)施,負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項(xiàng)目建設(shè)過程中,在批準(zhǔn)的概預(yù)算范圍內(nèi)對單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整,需經(jīng)董事會決定并報原審批單位批準(zhǔn));根據(jù)董事會授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件,并及時向董事會報告;負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動定員定額方案及工資福利方案;組織項(xiàng)目后評價,提出項(xiàng)目后評價報告;按時向有關(guān)部門報送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料;提請董事會聘任或解聘項(xiàng)目高級管理人員。

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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
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