解決方案：

　　答案：C

　　解析：固定資產(chǎn)折舊是固定資產(chǎn)管理的一個(gè)重要的知識(shí)點(diǎn)。本題的計(jì)算過程如下：

　　年折舊率：2/5=40%

　　第一年折舊額：100000×40%=40000元

　　第二年折舊額：(100000—40000)×40%=24000元

　　第三年折舊額：(100000—64000)×40%=14400元

　　第四年折舊額：(100000—784000—4000)/2=8800元

　　例題描述：

　　已知某施工機(jī)械耐用總臺(tái)班為4000臺(tái)班，大修間隔臺(tái)班為800臺(tái)班，一次大修理費(fèi)為10000元，則該施工機(jī)械的臺(tái)班大修理費(fèi)為( )元/臺(tái)班。

　　A. 12.5 B. 15 C. 10 D. 7.5

　　解決方案：

　　【答案】C

　　本題考核施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的組成和確定方法。有關(guān)臺(tái)班大修理費(fèi)的計(jì)算公式如下：

　　耐用總臺(tái)班=折舊年限×年工作臺(tái)班=大修間隔臺(tái)班×大修周期

　　大修周期=壽命期大修理次數(shù)+1

　　臺(tái)班大修理費(fèi)=(一次大修理費(fèi)×壽命期內(nèi)大修理次數(shù))/耐用總臺(tái)班

　　此題的關(guān)鍵在于弄清大修周期與壽命期內(nèi)大修理次數(shù)的關(guān)系。大修周期是指機(jī)械正常的施工作業(yè)條件下，將其壽命期(即耐用總臺(tái)班)按規(guī)定的大修理次數(shù)劃分為若干個(gè)周期。因此大修周期數(shù)應(yīng)該等于壽命期內(nèi)的大修理次數(shù)加1。因此，臺(tái)班大修理費(fèi)=[10000×(4000/800-1)]/4000=10元/臺(tái)班

　　例題描述：

　　某企業(yè)進(jìn)行改擴(kuò)建工程，投資10萬元，預(yù)計(jì)改擴(kuò)建后，生產(chǎn)能力及產(chǎn)品質(zhì)量將有所提高，每年增加收入5萬元，其中每年節(jié)約材料費(fèi)1萬元，節(jié)約人工費(fèi)1萬元。項(xiàng)目每年的運(yùn)營(yíng)成本為3萬元，項(xiàng)目壽命期8年，基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%。則該項(xiàng)目的費(fèi)用效率為( )。

　　A. 0.681 B. 0.454 C. 0.5 D. 0.428

　　解決方案：

　　答案：A

　　解析：CE=系統(tǒng)效率/(設(shè)置費(fèi)+維持費(fèi))=SE/(IC+SC)。一般情況下，增產(chǎn)及提高質(zhì)量所得的增收額計(jì)入系統(tǒng)效率，材料節(jié)約的增收額也計(jì)入系統(tǒng)效率，而減少勞動(dòng)量所節(jié)約的勞務(wù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入系統(tǒng)維持費(fèi)中。設(shè)置費(fèi)即為投資費(fèi)在壽命期內(nèi)的分?jǐn)偂?/P>

　　現(xiàn)在項(xiàng)目每年的運(yùn)營(yíng)成本中已經(jīng)扣除了節(jié)約的材料費(fèi)和人工費(fèi)，但是材料費(fèi)的節(jié)約已經(jīng)計(jì)入系統(tǒng)效率，不應(yīng)在運(yùn)營(yíng)成本中扣除，因此：

　　年維持費(fèi)=年運(yùn)營(yíng)成本+材料費(fèi)節(jié)約=3+1=4萬元

　　年設(shè)置費(fèi)=投資×(A/P，10%，8)=10×0.1874=1.874

　　系統(tǒng)效率=年增加收入-人工費(fèi)節(jié)約=5-1=4

　　CE=4/(4+1.874)=0.681。

　　例題描述：

　　已知兩個(gè)互斥投資方案的內(nèi)部收益率IRR1 和 IRR2 均大于基準(zhǔn)收益率 Ic ,且增量?jī)?nèi)部收益率為△IRR ,則( )。

　　A IRR1>IRR2時(shí)，說明方案1優(yōu)于方案2

　　B IRR1< IRR2時(shí)，說明方案1優(yōu)于方案2

　　C △IRR< Ic 時(shí)，投資額大的方案為優(yōu)選方案

　　D △IRR>Ic 時(shí) , 投資額大的方案為優(yōu)選方案