8、項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃

　　(1)項(xiàng)目職業(yè)健康安全規(guī)劃應(yīng)提出總體的職業(yè)健康安全目標(biāo)責(zé)任、施工過程中的主要不安全因素、保證職業(yè)健康安全的主要措施等。對危險性較大或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制職業(yè)健康安全組織計劃(或職業(yè)健康安全管理體系)，并提出詳細(xì)的職業(yè)健康安全組織、技術(shù)和管理措施，保證職業(yè)健康安全管理過程是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。

　　(2)項(xiàng)目環(huán)境管理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)施工工程范圍、工程特點(diǎn)、性質(zhì)、環(huán)境、項(xiàng)目業(yè)主要求等的不同，按照需要增加一些其他內(nèi)容。比如，對一些大型的、特殊的工程，項(xiàng)目業(yè)主要求承包人提出保護(hù)環(huán)境的管理體系時，應(yīng)有較詳細(xì)的重點(diǎn)規(guī)劃。

　　9、項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃

　　工程項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況對施工項(xiàng)目的主要風(fēng)險因素作出預(yù)測，并提出相應(yīng)的對策措施，提出風(fēng)險管理的主要原則。

　　在工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱階段對風(fēng)險考慮得較為宏觀，要著眼于市場、宏觀經(jīng)濟(jì)、競爭對手、業(yè)主資信等。施工風(fēng)險的對策措施通常是回避風(fēng)險大的項(xiàng)目，選擇風(fēng)險小或適中的項(xiàng)目。對于風(fēng)險超過自己的承受能力，成功把握不大的項(xiàng)目，不參與投標(biāo)。

　　10、項(xiàng)目信息管理規(guī)劃

　　項(xiàng)目信息管理規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　(1)與項(xiàng)目組織相適應(yīng)的信息流通系統(tǒng)。

　　(2)信息中心的建立規(guī)劃。

　　(3)項(xiàng)目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃。

　　(4)信息管理實(shí)施規(guī)劃。

　　11、項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃

　　項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃主要指項(xiàng)目管理組織就項(xiàng)目所涉及的各有關(guān)組織及個人相互之間的信息溝通、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作的規(guī)劃。

　　12、項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃

　　項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃包括工程收尾、管理收尾、行政收尾等方面的規(guī)劃。

　　施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制程序

　　施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是承包人在中標(biāo)后為全面完成工程施工任務(wù)而編制的，作為整個工程施工管理的執(zhí)行計劃，它比施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱更具體、更詳細(xì)，更注重可操作性。施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制程序與施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱大致相同，但其內(nèi)容應(yīng)該更加深入與細(xì)致。

　　施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制要求

　　1、 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施之前或在每個分階段之前組織編制。

　　2、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃依據(jù)規(guī)劃大綱進(jìn)行編制，應(yīng)對大綱確定的目標(biāo)和決策做出更具體的安排以指導(dǎo)實(shí)施階段的項(xiàng)目管理。

　　3、全面研究施工項(xiàng)目的招標(biāo)文件和合同文件。應(yīng)考慮合同條件以及發(fā)包人、項(xiàng)目管理公司(監(jiān)理公司)對工程的管理要求。

　　4、以企業(yè)的管理與生產(chǎn)水平為基礎(chǔ)，施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有可實(shí)施性。

　　5、全面貫徹本企業(yè)關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)

　　施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)依據(jù)下列資料編制：

　　1、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;

　　2、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書;

　　3、招(投)標(biāo)文件、工程合同及相關(guān)文件;

　　4、以往工程施工經(jīng)驗(yàn)等。