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2013年造價(jià)工程師技術(shù)與計(jì)量(土建)考點(diǎn)整理第五章

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  第五章 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃

  知識(shí)點(diǎn)(大綱要求):

  1、熟悉工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制P256

  2、掌握工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制P260

  重點(diǎn):

  1、二、工程項(xiàng)目管理規(guī)劃分類P255

  2、1.工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱性質(zhì)P256

  3、2.工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的作用 二、工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制程序及要求P257

  4、三、工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)P257-258

  5、6.項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃P259

  6、一、工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃性質(zhì)和作用P260

  7、三、工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)P261

  8、3.組織方案 4.技術(shù)方案 5.進(jìn)度計(jì)劃P262

  9、9.資源需求計(jì)劃P263

  10、13.項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃 15.項(xiàng)目目標(biāo)控制措施 16.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)P265

  11、(5)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)至少應(yīng)包括的方面P266

  12、2.按編制對(duì)象范圍不同分類P267

  13、2.施工組織總設(shè)計(jì)施工部署P269

  14、3.施工總進(jìn)度計(jì)劃P270-271

  15、6.施工總平面圖的科學(xué)管理P275

  16、(4)技術(shù)組織措施的設(shè)計(jì)P278

  17、(6)確定各施工過程的持續(xù)時(shí)間P280

  18、(一)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析概述P283

  19、4.降低成本 5.安全指標(biāo) 6.機(jī)械指標(biāo)P284

  20、(4)主要材料節(jié)約指標(biāo)P286

  難點(diǎn):

  1、掌握工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制P260

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建設(shè)工程計(jì)價(jià) 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建) 劉琦華 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
建設(shè)工程造價(jià)案例分析 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測,全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
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②需要學(xué)+練+測,全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
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四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門階段
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