三、工程項目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)

　　工程項目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)：

　　(1)可行性研究報告;

　　(2)設計文件、標準、規(guī)范與有關規(guī)定;

　　(3)招標文件及有關合同文件;

　　(4)相關市場信息與環(huán)境信息。

　　其他依據(jù)：

　　不同的工程項目參與方編制項目管理規(guī)劃大綱的依據(jù)不完全相同。

　　(1)招標文件及發(fā)包人對招標期間的解釋是其他參建單位編制項目管理規(guī)劃大綱的重要依據(jù)。

　　(2)承包人編制的工程項目管理規(guī)劃大綱必須體現(xiàn)承包人的發(fā)展戰(zhàn)略、總的經(jīng)營方針和策略。

　　練習題：

　　1.工程項目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)不包括( )。

　　A. 可行性研究報告

　　B.設計文件、標準、規(guī)范與有關規(guī)定

　　C.項目范圍管理規(guī)劃

　　D.招標文件及有關合同文件

　　答案：C

　　2.不同的工程項目參與方編制項目管理規(guī)劃大綱的依據(jù)不完全相同，除建設單位以外其他單位編制項目管理規(guī)劃大綱的重要依據(jù)是( )。

　　A.招標文件

　　B.招標文件及發(fā)包人對招標期間的解釋

　　C.發(fā)包人對招標期間的解釋

　　D.合同范本

　　答案：B

　　四、工程項目管理規(guī)劃大綱編制內(nèi)容

　　工程項目管理規(guī)劃大綱包括13項內(nèi)容：①項目概況，②項目范圍管理規(guī)劃，③項目管理目標規(guī)劃，④項目管理組織規(guī)劃;⑤項目成本管理規(guī)劃，⑥項目進度管理規(guī)劃，⑦項目質(zhì)量管理規(guī)劃，⑧項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃，⑨項目采購與資源管理規(guī)劃;⑩項目信息管理規(guī)劃，(11)項目溝通管理規(guī)劃：(12)項目風險管理規(guī)劃，(13)項目收尾管理規(guī)劃。

　　1.項目概況

　　項目概況包括項目范圍描述、項目實施條件分析和項目管理基本要求等。

　　2.項目范圍管理規(guī)劃

　　項目范圍管理計劃要對項目的過程范圍和最終可交付成果的范圍進行描述。對項目的過程范圍和最終可交付工程的范圍進行描述，要通過工作分解結(jié)構(gòu)圖實現(xiàn)，并對分解的各單元進行編碼及編碼說明。

　　3.項目管理目標規(guī)劃

　　通常包括兩個部分：

　　(1)合同要求的目標(必須實現(xiàn))。

　　(2)企業(yè)對項目的要求(應明確質(zhì)量、成本、進度和職業(yè)健康安全的總目標并進行可能的目標分解)。

　　4.項目管理組織規(guī)劃

　　5.項目成本管理規(guī)劃

　　(1)組織應提出編制成本計劃的總體原則。成本目標規(guī)劃應包括項目的總成本目標，按照主要成本項目進行成本分解的子目標，保證成本目標實現(xiàn)的技術(shù)組織措施。

　　(2)成本目標規(guī)劃應留有一定的余地，并有一定的浮動區(qū)間。

　　(3)成本目標的確定應反映如下因素：工程的范圍、特點、性質(zhì);招標文件規(guī)定的承包人責任;工程的現(xiàn)場條件;對施工工程的實施方案。

　　(4)確定成本目標時不應考慮承包人的經(jīng)營戰(zhàn)略。

　　6.項目進度管理規(guī)劃

　　(1)項目進度管理規(guī)劃應包括進度的管理體系、管理依據(jù)、管理程序、管理計劃、管理實施和控制、管理協(xié)調(diào)等內(nèi)容的規(guī)劃。

　　(2)應說明招標文件(或招標人要求)的總工期目標，總工期目標的分解，主要的里程碑事件及主要工程活動的進度計劃安排，施工進度計劃表，保證進度目標實現(xiàn)的組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同措施。

　　(3)規(guī)劃大綱中的工期目標與總進度計劃不僅應符合招標人在招標文件中提出的總工期要求，而且應考慮到環(huán)境(特別是氣候)條件的制約、工程的規(guī)模和復雜程度、承包人可能有的資源投入強度，要有可行性。在制定總進度計劃時應參考已完成的當?shù)赝惞こ痰膶嶋H進度狀況。

　　(4)進度計劃應采用橫道圖的形式，并注明主要的里程碑事件。

　　7.項目質(zhì)量管理規(guī)劃

　　8.項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃

　　(1)要對職業(yè)健康和安全管理體系的建立和運行進行規(guī)劃，也要對環(huán)境管理體系的建立和運行進行規(guī)劃。

　　(2)要對危險源進行預測，對其控制方法進行粗略規(guī)劃。

　　(3)要編制有戰(zhàn)略性的、針對性的安全技術(shù)措施計劃和環(huán)境保護措施計劃。

　　(4)還要特別重視項目產(chǎn)品的職業(yè)健康安全性和環(huán)境保護性。

　　9.項目采購與資源管理規(guī)劃

　　10.項目信息管理規(guī)劃

　　11.項目溝通管理規(guī)劃

　　12.項目風險管理規(guī)劃

　　13.項目收尾管理規(guī)劃。

　　項目收尾管理包括工程收尾、管理收尾、行政收尾等方法的規(guī)劃。

　　練習題：

　　1.下列( )屬于工程項目管理規(guī)劃大綱編制的內(nèi)容。

　　A.項目概況 B.項目進度管理

　　C.項目收尾管理 D.技術(shù)經(jīng)濟指標

　　E.項目現(xiàn)場平面布置圖

　　答案：ABC

　　2.項目范圍管理計劃要對項目的過程范圍和最終可交付成果的范圍進行描述，要通過( )實現(xiàn)，并對分解的各單元進行編碼及編碼說明。

　　A.組織分解結(jié)構(gòu)圖 B.可交付成果分解結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作分解結(jié)構(gòu)圖 D.范圍分解結(jié)構(gòu)圖

　　答案：C

　　3.在編制工程項目管理規(guī)劃大綱時，( )要求的目標是必須實現(xiàn)的。

　　A.合同 B.質(zhì)量 C.成本 D.進度

　　答案：A

　　4.項目成本管理規(guī)劃的內(nèi)容應包括管理依據(jù)、程序、計劃、實施、控制和協(xié)凋等方面，確定成本目標時不應考慮( )。

　　A.成本分解結(jié)構(gòu)圖 B.承包人的經(jīng)營戰(zhàn)略

　　C.承包人的技術(shù)、管理水平 D.成本估算的精度

　　答案：B

　　5.在編制工程項目管理規(guī)劃大綱時，進度計劃應采用( )形式。

　　A.橫道圖 B.單代號網(wǎng)絡圖 C.雙代號網(wǎng)絡圖 D.雙代號時標網(wǎng)絡圖

　　答案：A

　　6.項目管理規(guī)劃大綱中規(guī)定，項目收尾管理規(guī)劃包括( )等方面的規(guī)劃。

　　A.工程收尾、管理收尾、行政收尾

　　B.工程實體驗收與費用的決算和結(jié)算

　　C.實體以及資金的往來、項目團隊解散

　　D.實體以及資金的往來

　　答案：A

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