首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2011造價(jià)工程師《技術(shù)與計(jì)量(土建)》考點(diǎn)串講(5)

2011年造價(jià)工程師考試將于10月22、23日舉行,考試吧編輯整理“2011造價(jià)工程師《技術(shù)與計(jì)量(土建)》考點(diǎn)串講”供廣大考生考前使用,預(yù)祝大家取得好成績(jī)!

第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃P260

  一、工程項(xiàng)目管理規(guī)劃性質(zhì)和作用

  1.工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的性質(zhì)

  項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)以項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的總體構(gòu)想和決策意圖為指導(dǎo),具體規(guī)定各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)要求、方法。它是項(xiàng)目管理人員的行為指南,是項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的細(xì)化,應(yīng)具有操作性,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。(開(kāi)工前編制)

  2.工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的作用

  (1)執(zhí)行并細(xì)化項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。

  (2)指導(dǎo)項(xiàng)目的過(guò)程管理。

  (3)將項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部,形成規(guī)劃性文件。

  (4)為項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)項(xiàng)目管理提供依據(jù)。

  (5)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是項(xiàng)目管理的重要檔案資料,為后續(xù)工程提供借鑒。

  練習(xí)題:

  1.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制時(shí)間為( )。

  A.投標(biāo)前 B.開(kāi)工前

  C.設(shè)計(jì)階段 D.招標(biāo)前

  答案:B

  2.關(guān)于工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,下列說(shuō)法正確的是( )。

  A.應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理編制

  B.應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制

  C.工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃要執(zhí)行并細(xì)化項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

  D.工程項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)同時(shí)具有宏觀性和操作性

  E.工程項(xiàng)目管理規(guī)劃為項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)項(xiàng)目管理提供依據(jù)

  答案:ACE

  二、工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制程序及要求P260

  1.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制程序

  五個(gè)環(huán)節(jié):

 、倭私忭(xiàng)目相關(guān)各方的要求;

 、诜治鲰(xiàng)目條件和環(huán)境;

 、凼煜は嚓P(guān)的法規(guī)和文件;

 、芙M織編制;

  ⑤履行報(bào)批手續(xù)。

  項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制的主要內(nèi)容是"組織編制"。

  2.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制要求

  (1)在組織管理層的領(lǐng)導(dǎo)下由項(xiàng)目經(jīng)理組織編寫。

  (2)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 應(yīng)反映從獲得招標(biāo)文件到簽訂合同、項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、策略等的變化。對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱有重大的或原則性的修改,應(yīng)報(bào)請(qǐng)企業(yè)批準(zhǔn)。

  (3)為了滿足項(xiàng)目實(shí)施的需求,應(yīng)盡量細(xì)化,盡可能利用圖表表示。

  練習(xí)題:

  1.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃步驟中最主要內(nèi)容是( )。

  A.確定項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的目錄及框架

  B.編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃

  C.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

  D.編制項(xiàng)目資源計(jì)劃

  答案:C

  2.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 "組織編制"環(huán)節(jié)后應(yīng)( )

  A.分析項(xiàng)目條件和環(huán)境

  B.熟悉相關(guān)的法規(guī)

  C.了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求

  D.履行報(bào)批手續(xù)

  答案: .D.

  三、工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)P261

  項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)有四項(xiàng),包括:

  (1)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃大綱,

  (2)項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料;

  (3)工程合同及相關(guān)文件;

  (4)同類項(xiàng)目的相關(guān)資料

  最主要的是(1)"項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱",應(yīng)保持二者的 一致性和連貫性,其次是(4)"同類項(xiàng)目的相關(guān)資料"。

  練習(xí)題:

  1.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)中,最主要的是( )。

  A.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

  B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

  C.同類項(xiàng)目的相關(guān)資料

  D.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料

  答案:B

上一頁(yè)  1 2 3 4 5 6 7 8 9 下一頁(yè)

  相關(guān)推薦:

  2011年造價(jià)工程師考試各科目考點(diǎn)串講匯總最新文章

  2011年造價(jià)工程師考試《土建》知識(shí)考點(diǎn)匯總

  2011造價(jià)工程師《土建》考前練習(xí)題及答案匯總

  2011造價(jià)工程師《技術(shù)計(jì)量(土建)》強(qiáng)化模擬匯總

美好明天
在線課程
課程類別 主講教師 導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
基礎(chǔ)
精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無(wú)死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無(wú)死角講解。
強(qiáng)化
精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):進(jìn)行第二輪重難點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2024年新教材及考試大綱,分析教材變動(dòng)考點(diǎn)。
真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關(guān)必備
點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專
項(xiàng)突破
案例專項(xiàng)突破班
錄播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
報(bào)名
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 26小時(shí)/科 26小時(shí)/科 2小時(shí)/科 8小時(shí)/科 10小時(shí)/科 6小時(shí)/科 4小時(shí)/科
一級(jí)造價(jià)師 建設(shè)工程造價(jià)管理 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程計(jì)價(jià) 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建) 劉琦華 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
建設(shè)工程造價(jià)案例分析 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無(wú)死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無(wú)死角講解
強(qiáng)化精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):核心內(nèi)容重點(diǎn)講解,梳理知識(shí)體系
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn),把握考試重點(diǎn)和學(xué)習(xí)難點(diǎn),做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化突破階段
通關(guān)必備點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
真題視頻解析
輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP
配套資料
電子資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書
真題集錦
考前10頁(yè)紙
VIP
旗艦服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1答疑
班主任1V1督學(xué)
班級(jí)交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課
無(wú)限次離線回放
備考保障
4年有效期!
有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>>
1年有效期!
報(bào)名審核不過(guò)/考試不過(guò)科目,4年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
套餐價(jià)格 全科:10800
單科:4880
全科:6980
單科:2680
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲。
掃碼免費(fèi)使用
造價(jià)管理
共計(jì)221課時(shí)
講義已上傳
2184人在學(xué)
工程計(jì)價(jià)
共計(jì)597課時(shí)
講義已上傳
7341人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(土建)
共計(jì)257課時(shí)
講義已上傳
6051人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(安裝)
共計(jì)1027課時(shí)
講義已上傳
1537人在學(xué)
案例分析(土建/安裝)
共計(jì)1604課時(shí)
講義已上傳
26161人在學(xué)
推薦使用萬(wàn)題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬(wàn)題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025年考試時(shí)間通知:10月18日、19日
版權(quán)聲明:如果一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
點(diǎn)擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢?cè)靸r(jià)備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注造價(jià)師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注造價(jià)報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
文章責(zé)編:wuxiaojuan825