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2009造價師《技術(shù)與計量(土建)》考前應試筆記4

隨著命題向著綜合性、實踐性、細微性的發(fā)展,考試難度日益加大。作為在職人員的考生,面臨的最大矛盾是復習時間少且零散。解決這一矛盾的根本辦法是,明確目標,抓住重點,定好計劃,靜心復習。

  施工組織總設計是以整個建設項目或群體工程為對象編制的,是整個建設項目或群體工程施工準備和施工的全局性、指導性文件。

  單項(或單位)工程施工組織設計是施工組織總設計的具體化,以單項(或單位)工程為對象編制,用以指導單項(或單位)工程的施工準備和施工全過程;它還是施工單位編制月旬作業(yè)計劃的基礎性文件。

  對于施工難度大或施工技術(shù)復雜的大型工業(yè)廠房或公共建筑物,在編制單項(或單位)工程施工組織設計之后,還應編制主要分部工程的施工組織設計,用來指導各分部工程的施工。如復雜的基礎工程、鋼筋混凝土框架工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、大型結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝工程、高級裝修工程、大量土石方工程等。分部工程施工組織設計突出作業(yè)性。

  2 工程施工組織設計的內(nèi)容。

  2.1 “標前設計”的內(nèi)容。由于“標前設計”的作用是為編制投標書和進行簽約談判提供依據(jù)的,故應包括以下內(nèi)容:

  a施工方案; b施工進度計劃;c主要技術(shù)組織措施;d施工平面布置圖; e其他有關(guān)投標和簽約談判需要的設計。

  2.2 施工組織總設計的內(nèi)容。一般地說,施工組織總設計應包括以下內(nèi)容:

  a工程概況; b施工部署和施工方案;c施工準備工作計劃;d施工總進度計劃;

  e各種需要量計劃;f施工總平面圖。g技術(shù)經(jīng)濟指標分析。

  2.3 單項(或單位)工程施工組織設計的內(nèi)容。

  a工程概況;b施工方案;c施工進度計劃;d施工準備工作計劃。e編制各項需用量計劃。f施工平面圖。

  2.4 分部工程施工組織設計的內(nèi)容。分部工程施工組織設計的內(nèi)容應突出作業(yè)性,主要進行施工方案、施工進度作業(yè)計劃和技術(shù)措施的設計。

  3 工程施工組織設計的編制原則和程序(大綱要求掌握的內(nèi)容)

  3.1 編制原則:

  (1)嚴格遵守工期定額和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。應根據(jù)生產(chǎn)的需要,安排分期分批建設,配套投產(chǎn)或交付使用,必須注意使每期交工的一套項目可以獨立地發(fā)揮效用,使主要的項目同有關(guān)的附屬輔助項目同時完工,

  (2)合理安排施工程序與順序。

  ①要及時完成有關(guān)的施工準備工作,可以一次完成或分期完成;

 、谡绞┕r應該先進行平整場地,鋪設管網(wǎng)、修筑道路等全場性工程及可供施工使用的永久性建筑物,然后再進行各個工程項目的施工;

  (3)用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡計劃技術(shù)安排進度計劃。

  (4)恰當?shù)匕才哦昶谑┕ろ椖俊,提高施工的連續(xù)性和均衡性。

  (6)從實際出發(fā),組織均衡施工。

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