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2009年造價(jià)工程師輔導(dǎo):工程量清單報(bào)價(jià)

  隨著建筑業(yè)改革的逐步深入,建筑市場(chǎng)的日益完善,建設(shè)工程的承發(fā)包已主要通過(guò)招投標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。建筑企業(yè)通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù),有效防止了建筑市場(chǎng)的腐敗行為,有利于提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。特別是政府為了擴(kuò)大內(nèi)需,加大了基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度,對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)工作更為重視,并實(shí)施了一系列重大改革。其中,積極推行工程量清單報(bào)價(jià),是最為引人注目的一項(xiàng)。

  工程量清單報(bào)價(jià)是國(guó)際上普遍采用的工程招投標(biāo)方式,已有上百年歷史,規(guī)章制度完善成熟。隨著我國(guó)即將加入世界貿(mào)易組織(WTO),建設(shè)工程全面實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)已是大勢(shì)所趨。

  1.工程量清單報(bào)價(jià)的特點(diǎn)

  工程量清單報(bào)價(jià)在我國(guó)是一種全新的計(jì)價(jià)模式,與過(guò)去幾十年來(lái)一直沿用的定額加費(fèi)用計(jì)價(jià)辦法相比,有著完全不同的內(nèi)容。

  1.1工程量清單報(bào)價(jià)均采用綜合單價(jià)形式,綜合單價(jià)中包含了工程直接費(fèi),工程間接費(fèi),利潤(rùn),和應(yīng)上繳的各種稅費(fèi)等。其中“工程直接費(fèi)”可以理解為定額中的直接費(fèi)。一言蔽之,就是大綜合,不象以往定額計(jì)價(jià)那樣先有定額直接費(fèi)表,再有材料價(jià)差表,很可能還有獨(dú)立費(fèi)表,最后在計(jì)費(fèi)程序表中才知道造價(jià)。相比之下,工程量清單報(bào)價(jià)顯得簡(jiǎn)單明了,更適合工程的招投標(biāo)。

  1.2 工程量清單報(bào)價(jià)要求投標(biāo)單位根據(jù)市場(chǎng)行情和自身實(shí)力報(bào)價(jià),并逐漸推行最低投標(biāo)中標(biāo)法,從而打破了工程造價(jià)形成的單一性和壟斷性,呈現(xiàn)出有高有低的多樣性。與其他行業(yè)一樣,建設(shè)工程的招投標(biāo),很大程度上應(yīng)是工程單價(jià)的競(jìng)爭(zhēng),如仍采用以往單一的定額計(jì)價(jià)模式,競(jìng)爭(zhēng)就不能體現(xiàn),招標(biāo)投標(biāo)也失去了意義。

  1.3 工程量清單報(bào)價(jià)具有合同化的法定性,也就是說(shuō)投標(biāo)時(shí)的單價(jià)在竣工結(jié)算時(shí),是不能改變的,如果誰(shuí)改變了,該次招投標(biāo)就會(huì)受到質(zhì)疑。

  2.工程量清單下造價(jià)控制的四個(gè)階段

  2.1工程項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備階段。在這一階段里,主要的工作是了解工程價(jià)格的市場(chǎng)行情和各種應(yīng)繳費(fèi)用的情況。了解行情有很多途徑,作為業(yè)主可以聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員,也可以委托具有相關(guān)資質(zhì)的工程中介機(jī)構(gòu)調(diào)查,提供有關(guān)工程單價(jià)報(bào)告,為下一步工程招投標(biāo)作好充分準(zhǔn)備。不要認(rèn)為這一階段是可有可無(wú),其實(shí)是很重要的。把計(jì)劃訂好,把預(yù)算打足,把工作提前,把困難提出,往后的工作就會(huì)好做一點(diǎn),麻煩就會(huì)減少一點(diǎn)。

  2.2 工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)階段。在這一階段里,工程項(xiàng)目通過(guò)招投標(biāo)的有關(guān)程序,將形成若干重要文件和重要資料,如招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、工程量清單、工程標(biāo)底、投標(biāo)書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)以及施工合同等等,其中有不少條款直接關(guān)系到該項(xiàng)目工程造價(jià)的確定與控制,是造價(jià)控制的主要因素,應(yīng)認(rèn)真分析、仔細(xì)斟酌,做到準(zhǔn)確、詳細(xì)、周全、而且條款之間、文件之間應(yīng)互相銜接,避免出現(xiàn)相互矛盾。

  2.2.1招標(biāo)文件是造價(jià)控制的關(guān)鍵。招標(biāo)文件作為整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程乃至于工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件,是整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵。一個(gè)完美的招標(biāo)文件,有利于體現(xiàn)業(yè)主的意愿,有利于工程施工的順利進(jìn)行,有利于工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程造價(jià)的監(jiān)控;一個(gè)不全面的招標(biāo)文件,全給日后的施工管理與造價(jià)控制帶來(lái)麻煩,造成糾紛,引起索賠,其結(jié)果會(huì)突破預(yù)算,失去了當(dāng)初招標(biāo)投標(biāo)的意義。例如有關(guān)圖紙外增加工程如何結(jié)算的問(wèn)題,如果招標(biāo)文件沒(méi)有提到,或者說(shuō)得比較含糊,那么在竣工結(jié)算時(shí)就會(huì)引起增加工程部分是執(zhí)行投標(biāo)單價(jià),還是另外協(xié)商單價(jià)的爭(zhēng)議。類似這樣的文件漏洞,往往成為投標(biāo)單位追加工程款的突破口,容易陷入投標(biāo)單位先以低價(jià)中標(biāo),然后再大幅度調(diào)增造價(jià)的圈套。

  2.2.2 工程量清單是造價(jià)控制的核心內(nèi)容。工程量清單作為投標(biāo)計(jì)價(jià)的依據(jù),是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的核心內(nèi)容。在現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)制度下,多數(shù)業(yè)主是委托有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制工程量清單和相應(yīng)的標(biāo)底。工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求,每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表述準(zhǔn)確與完整,應(yīng)做到不多算、不少算、不漏項(xiàng)、不留缺口并盡可能減少暫定項(xiàng)目,以防止日后的工程造價(jià)追加。

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