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2010年造價(jià)工程師案例題型基本問(wèn)題總結(jié)(5)

本文考情分析:招標(biāo)程序連考三年,容易出題是熱點(diǎn);考生復(fù)習(xí)時(shí)需要注意。

  1.背景中連續(xù)有"日期"時(shí),要考慮各個(gè)招標(biāo)程序中的時(shí)限;

  2.運(yùn)用決策樹(shù)進(jìn)行投標(biāo)決策時(shí),投標(biāo)策略對(duì)應(yīng)一級(jí)決策,有多少策略就有多少方案枝;報(bào)價(jià)技巧對(duì)應(yīng)二級(jí)決策.

  3.招標(biāo)法中的中標(biāo)通知生效是"投郵主義",合同法的承諾生效是"到達(dá)主義";

  4.確定評(píng)標(biāo)委員會(huì)的技術(shù).經(jīng)濟(jì)專家人數(shù)時(shí),如果計(jì)算結(jié)果有小數(shù),不要"4舍5入",應(yīng)是計(jì)算結(jié)果的整數(shù)加1;

  5.有標(biāo)底時(shí)應(yīng)參考標(biāo)底,而不是依據(jù)標(biāo)底;

  6.多方案報(bào)價(jià)法和增加建議方案法是有區(qū)別的.前者由投標(biāo)人提出,后者由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定許可增加建議;前者針對(duì)招標(biāo)文件條款,后者針對(duì)原設(shè)計(jì)方案.二者變動(dòng)前后都要報(bào)價(jià).

  7.招標(biāo)人.投標(biāo)人來(lái)往的文件都要書(shū)面形式并注意公正.公平(該給所有人的,都要給)

  8.法定代表或授權(quán)代表未參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議的,視為棄權(quán).

  9.時(shí)限要求:

  投標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間:20日(發(fā)放招標(biāo)文件起算,而不是買招標(biāo)文件起算)

  現(xiàn)場(chǎng)斟踏:一般在答凝會(huì)前1-2天,

  投標(biāo)予備會(huì):發(fā)出(不是買時(shí))招標(biāo)文件1周到4周內(nèi)進(jìn)行,招標(biāo)人主持,會(huì)上要進(jìn)行圖紙交底;

  投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有問(wèn)題:1周內(nèi),(是從收到招標(biāo)文件后起算,不是發(fā)出時(shí)起算)

  投標(biāo)保證金退回:投標(biāo)有效期滿后14天給未中標(biāo)人;中標(biāo)人,提交履約保證金并簽合同后,退回.都不計(jì)利息.(書(shū)上是這么說(shuō),但是[評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定]第52條規(guī)定:"簽合同后5個(gè)工作日內(nèi),退還中標(biāo)和未標(biāo)人.")

  確定中標(biāo)人:投標(biāo)有效期滿前30日內(nèi);

  訂合同:中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后(注意:是發(fā)出),30日內(nèi).

  政府備案:15天(招標(biāo)文件及澄清修改,答紀(jì)要,標(biāo)底,招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告,合同)

  10.幾個(gè)數(shù)字

  強(qiáng)制招標(biāo)合同估算價(jià)(200,100,50,3000)

  計(jì)算趕工措施費(fèi):合同工期比工期定額縮短>=20%

  履約擔(dān)保:5%(銀行),10%(擔(dān)保書(shū))

  投標(biāo)擔(dān)保:<2%,并且<50萬(wàn);

  評(píng)委數(shù):>=5人,專家>=2/3

  予審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人:>=7家;

  投標(biāo)人:不少3人

  考情分析(僅供參考)

  1.招標(biāo)程序連考三年,容易出題是熱點(diǎn);

  2.決策樹(shù)分析投標(biāo)決策01年以來(lái)沒(méi)考,用決策樹(shù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析也有兩年沒(méi)考;可結(jié)合時(shí)間價(jià)值,經(jīng)濟(jì)分析,招標(biāo)投標(biāo)出題;

  3.投標(biāo)策略近4年沒(méi)看到.

  4.資金時(shí)間價(jià)值理論進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)分析和投標(biāo)也有4年沒(méi)看到.

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美好明天
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課程類別 主講教師 導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
基礎(chǔ)
精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無(wú)死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無(wú)死角講解。
強(qiáng)化
精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):進(jìn)行第二輪重難點(diǎn)強(qiáng)化
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真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關(guān)必備
點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
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案例專
項(xiàng)突破
案例專項(xiàng)突破班
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課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
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直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
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報(bào)名
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 26小時(shí)/科 26小時(shí)/科 2小時(shí)/科 8小時(shí)/科 10小時(shí)/科 6小時(shí)/科 4小時(shí)/科
一級(jí)造價(jià)師 建設(shè)工程造價(jià)管理 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程計(jì)價(jià) 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建) 劉琦華 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
建設(shè)工程造價(jià)案例分析 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
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2025年
無(wú)憂取證班
62%學(xué)員選擇
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38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
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四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
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基礎(chǔ)精講班
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AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
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通關(guān)必備點(diǎn)題班
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直播 8小時(shí)/科
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案例專項(xiàng)突破班
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