毋庸置疑，無論從哪個角度來說，這兩年強(qiáng)力推動微型消防站建設(shè)的大方向都是對的，成績也是斐然的。站建了一大批、經(jīng)驗(yàn)出了一大批，有些地方進(jìn)度慢點(diǎn)也沒少挨剋。轟轟烈烈的，搞得社會單位和街道社區(qū)有些懵了。這是要咋地?備戰(zhàn)備荒嗎?

　　從數(shù)字上看，目前全國微型站量是蠻大的，但還得堅(jiān)持下去繼續(xù)做大。有些地方已嘗到了建站的甜頭，沒等消防隊(duì)到場，微型站就把它滅了，這事兒聽著都讓人舒坦!

　　啥事兒都得謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，啥事兒都得理性平和、冷靜慎思。消防君不乏謳歌但卻也常常杞人憂天說說實(shí)話。下面消防君就說說這建站難、養(yǎng)站更難的大實(shí)話。

　　建站難在哪?

　　首先是發(fā)起的力量不夠強(qiáng)大。一些地方領(lǐng)導(dǎo)看你手里沒有尚方寶劍理都懶得理你。人家說的有道理，凡事要講規(guī)矩。

　　其次是基層運(yùn)作困難。尤其是社區(qū)一級作為自治組織沒有財權(quán)，你消防讓他建站養(yǎng)站等于要他的命。

　　再次是維持運(yùn)行困難。有些地方建的時候花幾個錢好像覺得沒啥，但一年兩年不著火、用不上，天天24小時排班常年養(yǎng)著一批閑人，哪個受得了?你有錢發(fā)得起工資人家值班的還怕這么下去會瘋呢!

　　如此看來，建站困難，養(yǎng)站更難。照此下去，上考下騙，將成必然。

　　有困難是正常的，沒困難才不正常!再說了，啥時候咱怕過困難?不是說沒困難創(chuàng)造困難也要上嘛!嘿嘿，您還別說，很多困難還就是咱自己造出來的，你說怪不怪?

　　讓你建微型消防站本身沒錯，錯就錯在你沒好好研究該怎么建、怎么管。這叫理念不對，白白受罪;思路不對，白白受累!

　　一番冥思苦想，一番觀天問道，結(jié)果真正的微型站應(yīng)該是這樣的——隨便你哪個地方著火，反正只要有人發(fā)現(xiàn)、有人報警，那信息就在第一時間傳遍整個區(qū)域、傳到每個人。未來的微型消防站是根本不需要有人值班的!那些就近的、具有參與資格且想?yún)⑴c、又能參與的人總會第一時間出現(xiàn)在事發(fā)地。簡易器材從來是不缺的，滅火器各個場所都有，水帶、水槍和簡單的防護(hù)裝備每個站點(diǎn)上都有。站點(diǎn)到處都是，比如每個公共建筑、每個營業(yè)場所等等，只不過是檔次不同而已�；鸷芸炀蜏缌�，有人先給你記上一筆。一年下來，再給你算筆賬。三五年下來，因?yàn)槟銣缁鸲�、救人多、挽回�(fù)p失多，你已經(jīng)升到五星級了。五星級是個啥概念?舉個例子，五星級去全國五A級以下景區(qū)可以全部免費(fèi)了!這還僅僅是打個比方，你當(dāng)然還能在很多地方很多事情上享有很多很多的優(yōu)先權(quán)、優(yōu)惠權(quán)甚至特權(quán)呢!你的信用等級也加了分!千萬別忘了，未來社會一定是個信用至上的社會!

　　聰明的你，消防君這么一說您肯定就明白了。未來的微型消防站一定是“政府搭臺、民間唱戲，機(jī)制健全、人人參與。多點(diǎn)布局、按需配置，平時松散、戰(zhàn)時有力”的極富生命活力的消防站!

　　也不知道政府那只無形的手啥時候能伸出來。如果人大代表、政協(xié)委員們提提議案，所有關(guān)注安全的仁人志士和消防戰(zhàn)線的同仁們都呼吁呼吁，相信微型消防站遍地開花、全民享受安全果實(shí)的日子就真的不遠(yuǎn)了!

　　附：公安部印發(fā)《消防安全重點(diǎn)單位微型消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》

　　消防安全重點(diǎn)單位微型消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)

　　為積極引導(dǎo)和規(guī)范消防安全重點(diǎn)單位(簡稱“重點(diǎn)單位”)志愿消防隊(duì)伍建設(shè)，推動落實(shí)單位主體責(zé)任，著力提高重點(diǎn)單位自查自糾、自防自救的能力，建設(shè)“有人員、有器材、有戰(zhàn)斗力”的重點(diǎn)單位微型消防站，實(shí)現(xiàn)有效處置初起火災(zāi)的目標(biāo)，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

　　一、建設(shè)原則

　　除按照消防法規(guī)須建立專職消防隊(duì)的重點(diǎn)單位外，其他設(shè)有消防控制室的重點(diǎn)單位，以救早、滅小和“3分鐘到場”撲救初起火災(zāi)為目標(biāo)，依托單位志愿消防隊(duì)伍，配備必要的消防器材，建立重點(diǎn)單位微型消防站，積極開展防火巡查和初起火災(zāi)撲救等火災(zāi)防控工作。合用消防控制室的重點(diǎn)單位，可聯(lián)合建立微型消防站。

　　二、人員配備

　　(一)微型消防站人員配備不少于6人。

　　(二)微型消防站應(yīng)設(shè)站長、副站長、消防員、控制室值班員等崗位，配有消防車輛的微型消防站應(yīng)設(shè)駕駛員崗位。

　　(三)站長應(yīng)由單位消防安全管理人兼任，消防員負(fù)責(zé)防火巡查和初起火災(zāi)撲救工作。

　　(四)微型消防站人員應(yīng)當(dāng)接受崗前培訓(xùn);培訓(xùn)內(nèi)容包括撲救初起火災(zāi)業(yè)務(wù)技能、防火巡查基本知識等。

　　三、站房器材

　　(一)微型消防站應(yīng)設(shè)置人員值守、器材存放等用房，可與消防控制室合用;有條件的，可單獨(dú)設(shè)置。

　　(二)微型消防站應(yīng)根據(jù)撲救初起火災(zāi)需要，配備一定數(shù)量的滅火器、水槍、水帶等滅火器材;配置外線電話、手持對講機(jī)等通信器材;有條件的站點(diǎn)可選配消防頭盔、滅火防護(hù)服、防護(hù)靴、破拆工具等器材。

　　(三)微型消防站應(yīng)在建筑物內(nèi)部和避難層設(shè)置消防器材存放點(diǎn)，可根據(jù)需要在建筑之間分區(qū)域設(shè)置消防器材存放點(diǎn)。

　　(四)有條件的微型消防站可根據(jù)實(shí)際選配消防車輛。

　　四、崗位職責(zé)

　　(一)站長負(fù)責(zé)微型消防站日常管理，組織制定各項(xiàng)管理制度和滅火應(yīng)急預(yù)案，開展防火巡查、消防宣傳教育和滅火訓(xùn)練;指揮初起火災(zāi)撲救和人員疏散。

　　(二)消防員負(fù)責(zé)撲救初起火災(zāi);熟悉建筑消防設(shè)施情況和滅火應(yīng)急預(yù)案，熟練掌握器材性能和操作使用方法，并落實(shí)器材維護(hù)保養(yǎng);參加日常防火巡查和消防宣傳教育。

　　(三)控制室值班員應(yīng)熟悉滅火應(yīng)急處置程序，熟練掌握自動消防設(shè)施操作方法，接到火情信息后啟動預(yù)案。

　　五、值守聯(lián)動

　　(一)微型消防站應(yīng)建立值守制度，確保值守人員24小時在崗在位，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

　　(二)接到火警信息后，控制室值班員應(yīng)迅速核實(shí)火情，啟動滅火處置程序。消防員應(yīng)按照“3分鐘到場”要求趕赴現(xiàn)場處置。

　　(三)微型消防站應(yīng)納入當(dāng)?shù)販缁鹁仍?lián)勤聯(lián)動體系，參與周邊區(qū)域滅火處置工作。

　　六、管理訓(xùn)練

　　(一)重點(diǎn)單位是微型消防站的建設(shè)管理主體，重點(diǎn)單位微型消防站建成后，應(yīng)向轄區(qū)公安消防部門備案。

　　(二)微型消防站應(yīng)制定并落實(shí)崗位培訓(xùn)、隊(duì)伍管理、防火巡查、值守聯(lián)動、考核評價等管理制度。

　　(三)微型消防站應(yīng)組織開展日常業(yè)務(wù)訓(xùn)練，不斷提高撲救初起火災(zāi)的能力。訓(xùn)練內(nèi)容包括體能訓(xùn)練、滅火器材和個人防護(hù)器材的使用等。

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