【考點】施工合同變更與索賠
【考查分值】約4分
【考點頻率】5年3次,2020案例,2021單選,2021案例
【考點難度】★★★★★
一、質(zhì)量保證金
質(zhì)量保證金:不得超過工程價款結(jié)算總額的3%,在工程項目竣工前已繳納履約保證金的,建設單位不得同時預留工程質(zhì)量保證金,并按規(guī)定退還保證金及銀行同期存款利息。
二、變更估價程序
1.承包人應在收到變更指示后14天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更估價申請。
2.監(jiān)理人應在收到承包人提交的變更估價申請后7天內(nèi)審查完畢并報送發(fā)包人,監(jiān)理人對變更估價申請有異議,通知承包人修改后重新提交。
3.發(fā)包人應在承包人提交變更估價申請后14天內(nèi)審批完畢。發(fā)包人逾期未完成審批或未提出異議的,視為認可承包人提交的變更估價申請。
4.因變更引起的價格調(diào)整應計入最近一期的進度款中支付。
三、工程簽證
由于業(yè)主或非施工單位的原因造成的停工、窩工,業(yè)主只負責停窩工人工費補償標準而不是當?shù)卦靸r部門頒布的工資標準,只負責租賃費或攤銷費而不是機械臺班費。
四、施工索賠
索賠事件發(fā)生后,通常按照以下步驟進行:
(1)索賠意向通知。在干擾事件發(fā)生后,承包商必須按照合同約定迅速做出反應,在一定時間內(nèi)(合同示范文本為28天),向工程師和業(yè)主遞交索賠意向通知。
(2)索賠的內(nèi)部處理。
(3)提交索賠報告。
(4)解決索賠。
【考點擴展】
1.索賠成立的條件:
工期索賠—非施工方原因、超過總時差、時效內(nèi)
成本索賠—非施工方原因、非不可抗力、時效內(nèi)
2.索賠對象:按合同關系索賠。
【考點經(jīng)典題】
【2020案例節(jié)選】
背景資料:
建設單位投資興建酒店工程,地下1層,地上5層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),頂層為鋼結(jié)構(gòu),建筑面積8000平方米,總投資4500.00萬元。招標文件的部分內(nèi)容為:每月按照完成工作量的85%支付進度款;項目履約保證金采用銀行保函方式,為簽約合同價的10%;工程質(zhì)量保證金為結(jié)算額的5%(每月完成工作量中扣除),當?shù)亟ㄔO主管部門認為部分條款不妥,提出改正意見。
【問題】
1.指出招標文件中的不妥之處,并說明理由。
【參考解析】
1.不妥之處一:每月按照完成工作量的85%支付進度款。
正確做法:在工程項目竣工前已繳納履約保證金的,建設單位不得同時預留工程質(zhì)量保證金。
不妥之處二:工程質(zhì)量保證金為結(jié)算額的5%。
正確做法:質(zhì)保金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。
【點撥】質(zhì)量保證金,發(fā)承包雙方在工程合同中約定,從應付合同價款中預留,用以保證承包人在缺陷責任期內(nèi)履行缺陷修復義務的金額。質(zhì)量保證金不得超過“工程價款結(jié)算總額的3%”,而不是“簽約合同價的3%”,此處容易設置陷阱,注意規(guī)避。
【2021單選】
發(fā)包人提出設計變更時,向承包人發(fā)出變更指令的是( )。
A.監(jiān)理人
B.發(fā)包人
C.設計人
D.承包人
【答案】A
【解析】發(fā)包人提出設計變更時,向承包人發(fā)出變更指令的是監(jiān)理人。
【點撥】變更估價程序,可考查改錯型案例題。關鍵詞:14d、視為認可、最近一期進度款。
【2021案例】
背景資料:
建設單位A與總承包公司B于5月 30日簽訂了某科研實驗樓的總承包合同,合同中約定了變更工作事項。B公司編制施工組織設計與進度計劃,并獲得監(jiān)理工程師批準。
B公司將工程樁分包給C公司,并簽訂了分包合同,施工內(nèi)容為混凝土灌注樁600根,樁直徑600mm,樁長20m,混凝土充盈系數(shù)1.1。分包合同約定,6月18日開工,7月17日完工,打樁工程直接費單價為280元/m³,綜合費率為直接費的20%。
在施工過程中發(fā)生了下列事件;
事件一:出于C公司樁機故障,C公司于6月16日以書面形式向B公司提交了延期開工申請,工程于6月21日開工。
事件二:由于建設單位圖紙原因,監(jiān)理工程師發(fā)出6月25日開始停工、6月27日復工指令。7月1日開始連續(xù)下一周罕見大雨,工程樁無法施工,停工7天。
事件三:7月10日,由于建設單位圖紙變更,監(jiān)理工程師下達指令,增加100根工程樁(樁型同原工程樁)。B公司書面向監(jiān)理工程師提出了工程延期及變更估價申請。
【問題】
1.事件一中,C公司提出的延期申請是否有效?說明理由。
2.事件二中,工期索賠是否成立?說明理由。如果成立索賠工期為多少天?
3.事件三中,可索賠工期多少天?列出計算式。合理的索賠金額是多少(保留小數(shù)點后兩位)?
并列出計算式,工程樁直接費單價是否可以調(diào)整?說明理由。
【參考解析】
1.延期申請,無效。
理由:分包人不能按時開工,應當不遲于本合同協(xié)議書約定的開工日期前5d,以書面形式向承包人提出延期開工的理由。
2.(1)建設單位圖紙原因,監(jiān)理工程師發(fā)出6月25日開始停工、6月27日開始復工指令。針對此事件的工期索賠成立,可索賠工期2天。
理由:設計圖紙屬于建設單位應當承擔的責任事件。
(2)7月1日開給連續(xù)下一周罕見大雨,停工7天。
針對此事件的工期索賠成立,可索賠工期7天。
理由:不可抗力事件引起的工期延誤應由建設單位承擔。
工期索賠合計:2+7=9天。
3.(1)分包合同約定,6月18日開工,7月17日完工,可知工期30天。
分包合同施工內(nèi)容為混凝土灌注樁600根,
可知每天施工樁數(shù)為600÷30=20(根/天)。
因此,事件三中可索賠工期為100÷20=5(天)。
(2)事件三費用索賠:
3.14×(0.6/2)×(0.6/2)×20×1.1×100×280×(1+20%)=208897.92元
(3)工程樁直接費單價,不可以調(diào)整。
理由:除專用合同條款另有約定外,變更估價按照本款約定處理:已標價工程量清單或預算書有相同項目的,按照相同項目單價認定。
【點撥】本題綜合性強、難度大、要求高,此外要注意列明答題步驟、計算準確�?荚嚂r間緊迫,需要考生深度理解并熟練掌握知識內(nèi)容,方可從容應對。
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