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2008年二級建造師考試經典案例分析匯總

  2A316012 施工過程安全控制

  【案例2A316012—1】

  1.背景

  某建筑公司中標某酒店工程。1998年5月28日,在進行水電安裝作業(yè)時,項目經理部使用民工為其線路溝通進行打眼作業(yè)。由于作業(yè)面沒有臨時電源而無法進行工作,只得等待增設電源,這時,負責打眼的一名民工不聽勸阻,擅自將電鉆的電源強行與相鄰的一根碘鎢燈電源線相接,在連接時不慎觸電,搶救無效死亡。經事故調查,該項目部安全管理不到位,沒有統(tǒng)一協(xié)調部署,施工前的準備工作滯后,沒有給職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。缺乏對職工進行安全生產有關法律、法規(guī)知識的培訓教育,落實制度不嚴格,造成施工人員在法律知識和安全意識上淡漠,違章冒險蠻干。

  2.問題

  (1)請簡要分析造成這起事故的原因。

  (2)主體結構施工階段安全生產的控制要點有哪些?

  (3)何謂安全控制?安全控制的目標有哪些?

  3.分析

  (1)造成這起事故的原因是:

 、傥凑J真執(zhí)行安全操作規(guī)程,該民工在無任何安全防護措施的條件下,冒險作業(yè)。

 、趯ψ鳂I(yè)人員未進行安全生產法律、法規(guī)的教育,安全培訓工作不到位。

  ③安全管理不到位,監(jiān)督檢查不力。

  (2)主體結構施工階段安全生產的控制要點有:

 、倥R時用電安全;

  ②內外架子及洞口防護;

 、圩鳂I(yè)面交叉施工及臨邊防護;

 、艽竽0搴同F(xiàn)場堆料防倒塌;

 、輽C械設備使用安全。

  (3)安全控制是通過對生產過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調節(jié)和改進等一系列致力于滿足生產安全所進行的管理活動。安全控制的目標是減少和消除生產過程中的事故,保證人員健康安全和財產免受損失。具體可包括:①減少或消除人的不安全行為的目標;②減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)的目標;③改善生產環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標;④安全管理的目標。

  【案例2A316012—2】

  1.背景

  某單身公寓建筑面積32800m2,鋼筋混凝土框架結構,箱形基礎,地下1層,地上8層。某一天,按施工進度計劃要求正在搭設扣件式鋼管腳手架。安全員檢查巡視時發(fā)現(xiàn)新購進的扣件表面粗糙,商標模糊,有的已顯銹跡。便向架子工詢問,工人說,有的扣件螺栓滑絲,有的扣件一擰,小蓋口就裂了。安全員對此批扣件的質量產生了懷疑。

  2.問題

  (1)事故隱患該如何處理?

  (2)為防止安全事故的發(fā)生,請問安全員應如何處理此事?

  (3)腳手架工程交底與驗收的程序是什么?

  3.分析

  (1)事故隱患通?梢赃@樣處理:

 、夙椖拷浝聿繎獙Υ嬖陔[患的安全設施、過程和行為進行控制,確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過,組裝完畢后應進行檢查驗收。

 、陧椖拷浝聿繎_定對事故隱患進行處理的人員,規(guī)定其職責和權限。

 、凼鹿孰[患的處理方式: 停止使用、封存; 指定專人進行整改以達到規(guī)定要求;c.進行返工,以達到規(guī)定要求;d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰;e.對不安全生產的過程重新組織。

  ④驗證: 項目經理部安監(jiān)部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果進行驗證; 對上級部門提出的重大事故隱患,應由項目經理部組織實施整改,由企業(yè)主管部門進行驗證,并報上級檢查部門備案。

  (2)為防止安全事故的發(fā)生,安全員應該:

  ①馬上下達書面通知,停止腳手架的搭設;

  ②現(xiàn)場封存此批扣件,不得再用;

  ③向有關負責人報告并送法定檢測單位進行檢驗;

 、芸奂䴔z驗不合格,將所有扣件清出現(xiàn)場,追回已使用的扣件,并向有關負責人報告追查不合格產品的來源。

  (3)腳手架工程交底與驗收的程序如下:

 、倌_手架搭設前,應按照施工方案要求,結合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況,做詳細的交底。

 、谀_手架搭設完畢,應由施工負責人組織,有關人員參加,按照施工方案和規(guī)范規(guī)定分段進行逐項檢查驗收,確認符合要求后,方可投入使用。

  ③對腳手架檢查驗收應按照相應規(guī)范要求進行,凡不符合規(guī)定的應立即進行整改,對檢查結果及整改情況,應按實測數(shù)據(jù)進行記錄,并由檢測人員簽字。

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