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案例四
【背景資料】
A公司承建中水管道工程，全長(zhǎng)870m，管徑DN600mm。管道出廠由南向北垂直下穿快速路后，沿道路北側(cè)綠地向西排入內(nèi)湖，管道覆土3.0m--3.2m，管材為碳素鋼管，防腐層在工廠內(nèi)施作。施工圖設(shè)計(jì)建議：長(zhǎng)38m下穿快速路的管段采用機(jī)械頂管法施工混凝土套管;其余管段全部采用開鑿法施工。施工區(qū)域土質(zhì)較好，開挖土方可用于溝槽回填，施工時(shí)可不考慮地下水影響。依據(jù)合同約定，A公司將頂管施工分包給B專業(yè)公司。開槽段施工從西向東采用流水作業(yè)。
施工過(guò)程發(fā)生如下事件：
事件一，質(zhì)量員發(fā)現(xiàn)個(gè)別管段溝槽胸腔翻空回填存在采用推土機(jī)從溝槽一側(cè)推土入槽不當(dāng)施工現(xiàn)象，立即責(zé)令施工隊(duì)停工整改。
事件二，由于發(fā)現(xiàn)頂管施工范圍內(nèi)有不明管線，B公司項(xiàng)目部征得A公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意，擬改用人工頂管方法施工混凝土套管。
事件三，質(zhì)量安全監(jiān)督部門例行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)頂管坑內(nèi)電纜破磨損較多，存在嚴(yán)重安全隱患，對(duì)A公司和建設(shè)單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng);A公司對(duì)B公司處以罰款。
事件四，受局部拆遷影響，開槽施工段出現(xiàn)進(jìn)度滯后局面，項(xiàng)目部擬采用調(diào)整工作關(guān)系的方法控制施工進(jìn)度。
【問(wèn)題】
1.【題干】分析事件一中施工隊(duì)不當(dāng)施工可能產(chǎn)生的后果，并寫出正確做法。
【答案】可能造成的后果有：溝槽塌方、管道位移或破壞。正確的做法：管道回填從管底基礎(chǔ)部位開始到管頂以上500mm范圍內(nèi)，必須采用人工回填;管頂500mm以上部位，可用機(jī)械從管道軸線兩側(cè)同時(shí)夯實(shí)，每層回填高度應(yīng)不大于200mm;
管道兩側(cè)和管頂以上500mm范圍內(nèi)的回填材料，應(yīng)由兩側(cè)對(duì)稱運(yùn)入槽內(nèi)，不得直接扔在管道上，其他部位回填，嚴(yán)禁集中推入。參見(jiàn)教材P253-254。
2.【題干】事件二中，機(jī)械頂管改為人工頂管時(shí)，A公司項(xiàng)目部應(yīng)履行哪些程序?
【答案】施工方應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工合同，向監(jiān)理工程師提出變更申請(qǐng)，監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，將審查結(jié)果通知承包方，監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。
機(jī)械頂管改成人工頂管A公司項(xiàng)目部應(yīng)重新編制頂管專項(xiàng)施工方寨，并重新組織專家進(jìn)行論證。經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后組織實(shí)施。
3.【題干】事件三中，A公司對(duì)B公司的安全管理存在哪些缺失?A公司在總分包管理體系中應(yīng)對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)什么責(zé)任?
【答案】A公司應(yīng)當(dāng)審查分包單位的安全生產(chǎn)保證體系，未對(duì)B公司承擔(dān)的工程做安全技術(shù)交底。明確安全要求，并監(jiān)督檢查。A公司作為總包單位應(yīng)當(dāng)就B公司承擔(dān)的分包工程向建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。參見(jiàn)教材P161。
4.【題干】簡(jiǎn)述調(diào)整工作關(guān)系方法在本工程的具體應(yīng)用。
【答案】可以采用的調(diào)整工作關(guān)系的方式有：開槽施工段和頂管施工段同時(shí)施工，開槽段的溝槽開挖、管道敷設(shè)、管道焊接、管道回填等施工過(guò)程可以組織流水施工，本工程屬于線性工程，可以多點(diǎn)分段施工，搭接作業(yè)，加快施工進(jìn)度。
受拆遷影響的部位可以放置最后完成。參見(jiàn)教材P202。
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