2021年二建真題答案專題| 答案解析匯總

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　　41.【題干】某現(xiàn)澆混凝土工程采用工程量清單中的工程數(shù)量為3000m3，合同約定綜合單價為800元/m3，當(dāng)實際工程量超過清單中工程數(shù)量的15%時，綜合單價調(diào)整為原單價的0.9。工程結(jié)束時經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的實際完成工程量為3500

　　m3，則現(xiàn)澆混凝土工程款應(yīng)為(　)萬元。

　　【選項】

　　A.240.0

　　B.252.0

　　C.279.6

　　D.276.0

　　【答案】C

　　【解析】合同工程量的115%即3000×(1+15%)=3450m3以內(nèi)按原價，超出部分單價調(diào)為原價的0.9�，F(xiàn)澆混凝土工程款=3450×800+(3500-3450)×800×0.9=279.6萬元。P78

　　【考點】2040計量與支付

　　42.【題干】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》 ,施工單位對本企業(yè)的事故預(yù)防重點，每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練(　)次。

　　【選項】

　　A.1

　　B.3

　　C.2

　　D.4

　　【答案】C

　　【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。P211

　　【考點】5030生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

　　43.【題干】工程質(zhì)量驗收需進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查并作出綜合質(zhì)量評價的驗收對象是(　)。

　　【選項】

　　A.分部工程

　　B.工序

　　C.檢驗批

　　D.分項工程

　　【答案】A

　　【解析】分部工程質(zhì)量驗收的條件包括：(1)所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整(3)有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定;(4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。這類檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進(jìn)行，并由各個人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出評價。P172

　　【考點】4030施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法

　　44.【題干】某工程需開挖土方量為500m3，人工定額是2.0m3/工日，一班制作業(yè)，擬安排10人。則開挖持續(xù)時間是(　)天。

　　【選項】

　　A.25

　　B.50

　　C.100

　　D.200

　　【答案】A

　　【解析】工程量總計需要500/2=250工日，該班組單班制10人施工，每天有10工日/天，故總計需要250/10=25天。P61

　　【考點】2020建設(shè)工程定額

　　45.【題干】根據(jù)事故責(zé)任劃分，“不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故”屬于(　)。

　　【選項】

　　A.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故

　　B.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故

　　C.操作責(zé)任事故

　　D.指導(dǎo)責(zé)任事故

　　【答案】D

　　【解析】指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強(qiáng)令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。 P175

　　【考點】4040施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理

　　46.【題干】關(guān)于建設(shè)項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)，說法正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.進(jìn)度計劃系統(tǒng)是指組成進(jìn)度計劃的各項內(nèi)容，包括執(zhí)行時需要的資源和措施等

　　B.為便于協(xié)調(diào)各項目參與方，計劃系統(tǒng)應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)建立，各參與方協(xié)助完善

　　C.同一進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，各計劃的工作結(jié)構(gòu)分解(項目分解)一定相同

　　D.同一進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，各進(jìn)度計劃之間必須相互協(xié)調(diào)

　　【答案】D

　　【解析】建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)，所以A錯;由于項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)，所以B錯;建設(shè)工程項目管理有多種類型，代表不同方利益的項目管理(業(yè)主方和項目參與各方)都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時間范疇是不相同的，所以C錯;在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。P130

　　【考點】3010建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

　　47.【題干】施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證期滿時經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，可不再審查，其有效期延期( )年。

　　【選項】

　　A.1

　　B.3

　　C.2

　　D.5

　　【答案】B

　　【解析】企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。P197

　　【考點】5020施工安全生產(chǎn)管理

　　48.【題干】關(guān)于總時差、自由時差和間隔時間相互關(guān)系，正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.自由時差一定不超過其與緊后工作的間隔時間

　　B.與其緊后工作間隔時間均為0的工作，總時差一定是0

　　C.工作的自由時差是0，總時差一定是0

　　D.關(guān)鍵節(jié)點間的工作，總時差和自由時差不一定相等

　　【答案】A

　　【解析】自由時差等于本工作與緊后工作之間時間間隔最小值。計劃工期等于計算工期時，本工作的自由時差小于等于其總時差。以關(guān)鍵節(jié)點為結(jié)束節(jié)點的工作，其總時差和自由時差一定相等。P139

　　【考點】3030施工進(jìn)度計劃的編制方法

　　49.【題干】成本分析方法應(yīng)遵循下列步驟：1、收集成本信息;2、選擇成本分析方法;3、分析成本形成原因;4、進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理;5、確定成本結(jié)果。正確的步驟是(　)。

　　【選項】

　　A.1-2-4-5-3

　　B.2-1-4-3-5

　　C.2-3-1-5-4

　　D.1-3-2-4-5

　　【答案】B

　　【解析】成本分析方法應(yīng)遵循下列步驟：

　　(1)選擇成本分析方法;

　　(2)收集成本信息;

　　(3)進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理;

　　(4)分析成本形成原因;

　　(5)確定成本結(jié)果。P119

　　【考點】2070施工成本核算、成本分析和成本考核

　　50.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程施工本》，承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后(　)天內(nèi)支付竣工結(jié)算款。

　　【選項】

　　A.28

　　B.7

　　C.14

　　D.56

　　【答案】A

　　【解析】承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款，無正當(dāng)理由不按時支付，從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。P248

　　【考點】6020施工合同與物資采購合同

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