>>>>>2019年二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案匯總>>>>>

　　21.【題干】根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對(duì)深基坑開挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

　　B.專項(xiàng)施工方案

　　C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

　　D.危大工程預(yù)案

　　【答案】A

　　【解析】專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案。P207

　　【考點(diǎn)】

　　22.【題干】縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告，并處3萬元以下罰款的情形是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案

　　B.未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練

　　C.未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?/P>

　　D.未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案

　　【答案】C

　　【解析】施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬元以下罰款。施工單位未制定應(yīng)急預(yù)案或者未按照應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施，導(dǎo)致事故救援不力或者造成嚴(yán)重后果的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予行政處罰。P209

　　【考點(diǎn)】

　　23.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)行包合同(示范文本)》，關(guān)于專業(yè)分包的說法。正確的是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同

　　B.分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系

　　C.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用

　　D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施下場(chǎng)地

　　【答案】B

　　【解析】分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。P246

　　【考點(diǎn)】

　　24.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門

　　B.審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)并組織竣工驗(yàn)收

　　C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

　　D.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見

　　【答案】D

　　【解析】竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

　　(1)督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見。

　　(2)審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

　　(3)組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見。

　　(4)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。P44

　　【考點(diǎn)】

　　25.【題干】如下所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)錯(cuò)誤

　　B.工作編號(hào)重復(fù)

　　C.存在多余節(jié)點(diǎn)

　　D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　【答案】

　　【解析】

　　【考點(diǎn)】

　　26.【題干】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文性》，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法，正確的是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書

　　B.承包人書面報(bào)告發(fā)包人后，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更

　　C.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議

　　D.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)裝出變更指示

　　【答案】C

　　【解析】承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認(rèn)為其中存在約定情形的可向監(jiān)理人提出書面變更建議。監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人。變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。P260

　　【考點(diǎn)】

　　27.【題干】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，承包人對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保，此行為屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中的(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

　　C.風(fēng)險(xiǎn)保留

　　D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　【答案】

　　【解析】常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。P40

　　【考點(diǎn)】

　　28.【題干】當(dāng)施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前，但業(yè)主不要求提前工期時(shí)，適宜采用的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時(shí)間以降低資源強(qiáng)度

　　B.進(jìn)一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項(xiàng)目，調(diào)整邏輯關(guān)系

　　C.適當(dāng)延長(zhǎng)后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度

　　D.在時(shí)差范圍內(nèi)延長(zhǎng)后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費(fèi)率大的工作以降低費(fèi)用

　　【答案】C

　　【解析】當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，若不擬提前工期，應(yīng)選用資源占用量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間，以降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用;當(dāng)確定要提前完成計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將計(jì)劃尚未完成的部分作為一個(gè)新計(jì)劃，重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，按新計(jì)劃實(shí)施。一建管理教材。P145

　　【考點(diǎn)】

　　29.【題干】下列建設(shè)工程施工信息內(nèi)容中，屬于施工記錄信息的是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.施工實(shí)驗(yàn)記錄

　　B.隱蔽工程驗(yàn)收記錄

　　C.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄

　　D.主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄

　　【答案】C

　　【解析】

　　【考點(diǎn)】

　　30.【題干】關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行

　　B.支付個(gè)分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位

　　C.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇沒有控制權(quán)

　　D.總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價(jià)

　　【答案】A

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