>>>>>2019年二級建造師《施工管理》真題及答案匯總>>>>>

　　1.【題干】關于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.在平等條件下可通過競標獲得施工任務并參與施工

　　B.不能參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作

　　C.對于業(yè)主選定的分包方不承擔對其的組織和管理責任

　　D.只承擔質量、進度和安全控制方面的管理任務和責任

　　【答案】A

　　【解析】一般情況下，施工總承包管理單位不參與實體工程的施工，實體工程的施工需要再進行分包單位的招標與發(fā)包，把實體工程的施工任務分包給分包商來完成。但有時也存在另一種情況，即施工總承包管理單位也想承擔部分實體工程的施工，這時它也可以參加這一部分工程施工的投標，通過競爭取得任務。P224

　　【考點】

　　2.【題干】施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關于施工總承包方乙與丙關系的說法，正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.乙負責組織和管理丙的施工

　　B.乙只負責甲與丙之間的索賠工作

　　C.乙不參與對丙的組織管理工作

　　D.乙只負責對丙的結算支付，不負責組織其施工

　　【答案】A

　　【解析】若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。P6

　　【考點】

　　3.【題干】某建設工程項目設立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達工作指令，則該組織結構模式為(　)。

　　【選項】

　　A.職能組織結構

　　B.線性組織結構

　　C.強矩陣組織結構

　　D.弱矩陣組織結構

　　【答案】A

　　【解析】在職能組織結構中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。P14

　　【考點】

　　4.【題干】針對建設工程項目中的深基礎工程編制的施工組織設計屬于(　)。

　　【選項】

　　A.施工組織總設計

　　B.單項工程施工組織設計

　　C.單位工程施工組織設計

　　D.分部工程施工組織設計

　　【答案】D

　　【解析】分部(分項)工程施工組織設計[也稱為分部(分項)工程作業(yè)設計，或稱分部(分項)工程施工設計]是針對某些特別重要的、技術復雜的，或采用新工藝、新技術施工的分部(分項)工程，如深基礎、無粘結預應力混凝土、特大構件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細，可操作性強，是直接指導分部(分項)工程施工的依據(jù)。P25

　　【考點】

　　5.【題干】建設工程項目目標事前控制是指(　)。

　　【選項】

　　A.事前分析可能導致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施

　　B.事前分析可能導致項目目標偏離的影響因素，并針對這些因素采取預防措施

　　C.定期進行計劃值與實際值比較

　　D.發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時及時采取糾偏措施

　　【答案】B

　　【解析】項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。P28

　　【考點】

　　6.【題干】對建設工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術措施的(　)。

　　【選項】

　　A.調整管理方法和手段

　　B.調整項目組織結構

　　C.調整資金供給方式

　　D.調整施工方法

　　【答案】D

　　【解析】技術措施。分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。P28

　　【考點】

　　7.【題干】采用時間成本累積曲線法編制建設工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間應按(　)確定。

　　【選項】

　　A.最早開始時間

　　B.最遲完成時間減干擾時差

　　C.最早完成時間加自由時差

　　D.最遲開始時間

　　【答案】D

　　【解析】一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計劃，達到既節(jié)約成本支出又能控制項目工期的目的。P109

　　【考點】

　　8.【題干】下列建設工程項目成本管理的任務中，作為建立施工項目成本管理責任制、開展施工成本控制和核算的基礎是(　)。

　　【選項】

　　A.成本預測

　　B.成本計劃

　　C.成本考核

　　D.成本分析

　　【答案】B

　　【解析】成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎.P98

　　【考點】

　　9.【題干】下列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中，屬于非強制性保險的是(　)。

　　【選項】

　　A.工傷保險

　　B.意外傷害保險

　　C.基本醫(yī)療保險

　　D.失業(yè)保險

　　【答案】B

　　【解析】建筑施工企業(yè)應當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。，是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。P202

　　【考點】

　　10.【題干】某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應的時間間隔分別是4天和3天，則該工作的總時差是(　)天。

　　【選項】

　　A.7

　　B.6

　　C.8

　　D.9

　　【答案】A

　　【解析】工作的總時差=min(3+4，5+3)=7天。P140

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