第 1 頁：單項選擇題

第 8 頁：多項選擇題

　　81.【題干】關于施工生產安全事故報告的說法，正確的有(　)。

　　【選項】

　　A.施工單位負責人在接到事故報告后，2小時內向上級報告事故情況

　　B.一般事故應上報至設區(qū)的市級人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門

　　C.重大事故應逐級上報至省.自治區(qū).直轄市人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門

　　D.對于需逐級上報的事故，每級安全生產監(jiān)督管理部門上報的時間不得超過2小時

　　E.特別重大事故應逐級上報至國務院安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門

　　【答案】BDE

　　【解析】施工單位事故報告要求：

　　生產安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現事故的人員應立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數、事故原因等情況，向施工單位負責人報告;施工單位負責人接到報告后，應當在1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故。

　　情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。

　　【考點】生產安全事故應急預案和事故處理

　　82.【題干】下列施工成本管理措施中，屬于經濟措施的有(　)。

　　【選項】

　　A.使用添加劑降低水泥消耗

　　B.選用合適的合同結構

　　C.及時落實業(yè)主簽證

　　D.采用新材料降低成本

　　E.通過偏差分析找出成本超支潛在問題

　　【答案】CE

　　【解析】經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。

　　對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。

　　對各種支出，應認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本。

　　對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證，及時結算工程款。

　　通過偏差分析和未完工工程預測，可發(fā)現一些將引起未完工程施工成本增加的潛在問題，對這些問題應以主動控制為出發(fā)點，及時采取預防措施。

　　由此可見，經濟措施的運用絕不僅僅是財務人員的事情。

　　【考點】施工成本管理與施工成本計劃

　　83.【題干】可以作為施工合同索賠證據的工程資料有(　)。

　　【選項】

　　A.業(yè)主的口頭指示

　　B.施工標準和技術規(guī)范

　　C.工程會議紀要

　　D.官方發(fā)布物價指數

　　E.施工技術交底書

　　【答案】CD

　　【解析】常見的索賠證據主要有：

　　1.各種合同文件，包括施工合同協議書及其附件、中標通知書、投標書、標準和技術規(guī)范、圖紙、工程量清單、工程報價單或者預算書、有關技術資料和要求、施工過程中的補充協議等;

　　2.經過發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)批準的承包人的施工進度計劃、施工方案、施工組織設計和現場實施情況記錄;

　　3.施工日記和現場記錄，包括有關設計交底、設計變更、施工變更指令，工程材料和機械設備的采購、驗收與使用等方面的憑證及材料供應清單、合格證書，工程現場水、電、道路等開通、封閉的記錄，停水、停電等各種干擾事件的時間和影響記錄等;

　　4.工程有關照片和錄像等;

　　5.備忘錄，對工程師(監(jiān)理人)或業(yè)主的口頭指示和電話應隨時用書面記錄，并請給予書面確認;

　　6.發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)簽認的簽證;

　　7.工程各種往來函件、通知、答復等;

　　8.工程各項會議紀要;

　　9.發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)發(fā)布的各種書面指令和確認書，以及承包人的要求、請求、通知書等;

　　10.氣象報告和資料，如有關溫度、風力、雨雪的資料;

　　11.投標前發(fā)包人提供的參考資料和現場資料;

　　12.各種驗收報告和技術鑒定等;

　　13.工程核算資料、財務報告、財務憑證等;

　　14.其他，如官方發(fā)布的物價指數、匯率、規(guī)定等。

　　【考點】施工合同的索賠

　　84.【題干】職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括(　)。

　　【選項】

　　A.作業(yè)指導書

　　B.監(jiān)測活動準則

　　C.程序文件引用的表格

　　D.管理規(guī)定

　　E.績效報告

　　【答案】ABCD

　　【解析】作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導書(操作規(guī)程)管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格。

　　【考點】職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

　　85.【題干】施工進度計劃檢查的內容包括(　)。

　　【選項】

　　A.實際進度與計劃進度的偏差

　　B.前一次檢查提出問題的整改情況

　　C.資源使用及進度保證的情況

　　D.工作時間的執(zhí)行情況

　　E.工程量的完成情況

　　【答案】BCDE

　　【解析】施工進度計劃的檢查與調整：

　　1.施工進度計劃的檢查應按統計周期的規(guī)定定期進行，并應根據需要進行不定期的檢查。施工進度許劃檢查的內容包括：

　�、贆z查工程量的完成情況;

　　②檢查工作時間的執(zhí)行情況;

　�、蹤z查資源使用及與進度保證的情況;

　　④前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況。

　　2.施工進度計劃檢查后應按下列內容編制進度報告：

　�、龠M度計劃實施情況的綜合描述;

　　②實際工程進度與計劃進度的比較;

　�、圻M度計劃在實施過程中存在的問題，及其原因分析;

　　④進度執(zhí)行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況;

　�、輰⒉扇〉拇胧�;

　�、捱M度的預測。

　　3.施工進度計劃的調整應包括下列內容：

　�、俟こ塘康恼{整;

　�、诠ぷ�(工序)起止時間的調整;

　�、酃ぷ麝P系的調整;

　�、苜Y源提供條件的調整;

　　⑤必要目標的調整。

　　【考點】施工進度控制的任務和措施

　　86.【題干】根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，關于施工項目經理的說法，正確的有(　)。

　　【選項】

　　A.承包人應向發(fā)包人提交與項目經理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明

　　B.承包人未經發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經理

　　C.承包人應在通用合同條款中明確項目經理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項

　　D.承包人接到發(fā)包人更換項目經理的書面通知后，應在14天內向發(fā)包人提出書面改進報告

　　E.項目經理因特殊情況授權下屬履行其職責時，必須提前48小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人

　　【答案】ABD

　　【解析】C選項，項目經理應為合同當事人所確認的人選，并在專用合同條款中明確項目經理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯系方式及授權范圍等事項，項目經理經承包人授權后代表承包人負責履行合同。

　　E選項，在緊急情況下為確保施工安全和入員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯系時，項目經理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程的安全，但應在48小時內向發(fā)包人代表和肖監(jiān)理土程師提交書面報告。

　　【考點】施工項目經理的任務和責任

　　87.【題干】根據《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，工程量清單中的其他項目清單包含的內容有(　)。

　　【選項】

　　A.暫列金額

　　B.總承包服務費

　　C.暫估價

　　D.計日工

　　E.安全文明施工費

　　【答案】ABCD

　　【解析】其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費等內容構成。

　　【考點】建筑安裝工程費用項目的組成與計算

　　88.【題干】業(yè)主方編制的由不同深度的計劃構成的進度計劃系統包括(　)。

　　【選項】

　　A.總進度計劃

　　B.控制性進度計劃

　　C.年度進度計劃單項工程進度計劃

　　D.單項工程進度計劃

　　E.項目子系統進度計劃

　　【答案】ADE

　　【解析】由不同深度的計劃構成的進度計劃系統包括：

　　(1)總進度規(guī)劃(計劃);

　　(2)項目子系統進度規(guī)劃(計劃);

　　(3)項目子系統中的單項工程進度計劃等。

　　【考點】建設工程項目進度控制的目標和任務

　　89.【題干】施工質量控制的特點有(　)。

　　【選項】

　　A.需要控制的因素多

　　B.控制的難度大

　　C.過程控制要求高

　　D.結果控制要求高

　　E.終檢局限性大

　　【答案】ABCE

　　【解析】施工質量控制的特點包括：

　　(1)需要控制的因素多。

　　(2)控制的難度大。

　　(3)過程控制要求高。

　　(4)終檢局限大。

　　【考點】施工質量管理與施工質量控制

　　90.【題干】關于實施性施工進度計劃及其作用的說法，正確的有(　)。

　　【選項】

　　A.可以論證項目進度目標

　　B.可以確定里程碑事件的進度目標

　　C.可以確定項目的月度資金需求

　　D.可以確定施工作業(yè)的具體安排

　　E.以控制性施工進度計劃為依據編制

　　【答案】CDE

　　【解析】實施性施工進度計劃的主要作用如下：

　　(1)確定施工作業(yè)的具體安排;

　　(2)確定(或據此可計算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應的數量);

　　(3)確定(或據此可計算)一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數量);

　　(4)確定(或據此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數量);

　　(5)確定(或據此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。

　　控制性施工進度計劃是編制實施性進度計劃的依據。

　　【考點】施工進度計劃的類型及其作用

　　91.【題干】施工質量保證體系中，屬于工作保證體系內容的有(　)。

　　【選項】

　　A.明確工作任務

　　B.編制質量計劃

　　C.建立工作制度

　　D.成立質量管理小組

　　E.分解質量目標

　　【答案】AC

　　【解析】工作保證體系主要是明確工作任務和建立工作制度。

　　【考點】施工質量管理體系

　　92.【題干】政府質量監(jiān)督管理的內容有(　)。

　　【選項】

　　A.抽查主要建筑材料的質量

　　B.依法處罰違法違規(guī)行為

　　C.監(jiān)督工程竣工驗收

　　D.定期統計分析本地區(qū)工程質量情況

　　E.抽查施工進度計劃的執(zhí)行情況

　　【答案】ABCD

　　【解析】工程質量監(jiān)督管理包括下列內容：

　　1.執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設強制性標準的情況;

　　2.抽查涉及工程主體結構安全和主要使用功能的工程實體質量;

　　3.抽查工程質量責任主體和質量檢測等單位的工程質量行為;

　　4.抽查主要建筑材料、建筑構配件的質量;

　　5.對工程竣工驗收進行監(jiān)督;

　　6.組織或者參與工程質量事故的調查處理;

　　7.定期對本地區(qū)工程質量狀況進行統計分析;

　　8.依法對違法違規(guī)行為實施處罰。

　　【考點】施工質量的政府監(jiān)督

　　93.【題干】施工質量主要體現在建筑工程的(　)等方面。

　　【選項】

　　A.經濟性

　　B.耐久性

　　C.堅固性

　　D.環(huán)保性

　　E.適用性

　　【答案】ABE

　　【解析】施工質量特性主要體現在由施工形成的建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經濟性及與環(huán)境的協調性等六個方面。

　　【考點】施工質量管理與施工質量控制

　　94.【題干】施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，包括(　)等。

　　【選項】

　　A.運輸設備和操作工具

　　B.測量儀器和計量器具

　　C.工程實體配套的工藝設備

　　D.電梯、泵機、通風空調設備

　　E.施工安全設施

　　【答案】ABE

　　【解析】施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，包括運輸設備、吊裝設備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設施等。施工機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質基礎，合理選擇和正確使用施工械設備是保證施工質量的重要措施。

　　【考點】施工質量管理與施工質量控制

　　95.【題干】在PDCA循環(huán)中，對實施環(huán)節(jié)表述正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.是質量管理的第一步

　　B.應進行計劃行動方案的交底工作

　　C.按計劃規(guī)定的方法及要求展開施工作業(yè)技術活動

　　D.在實施這一環(huán)節(jié)中，首先要做好計劃的交底和落實

　　E.在實施這一環(huán)節(jié)中，首先要做好計劃的執(zhí)行

　　【答案】BCD

　　【解析】實施包含兩個環(huán)節(jié)，即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術活動。

　　首先，要做好計劃的交底和落實。落實包括組織落實、技術和物資材料的落實。

　　其次，在按計劃進行的施工作業(yè)技術活動中，依靠質量保證工作體系，保證質量計劃的執(zhí)行。

　　具體地說，就是要依靠思想工作體系，做好思想教育工作;依靠組織體系，完善組織機構，落實責任制、規(guī)章制度等;依靠產品形成過程的質量控制體系，做好施工過程的質量控制工作等。

　　【考點】施工質量管理體系

 

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