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考試吧發(fā)布2016二級建造師《施工管理》真題及答案

來源:考試吧 2016-5-28 14:42:49 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題

  21.【題干】施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的( )。

  【選項(xiàng)】

  A.適用性、安全性、美觀性、耐久性

  B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性

  C.適用性、安全性、耐久性、可靠性

  D.適用性、先進(jìn)行、耐久性、可靠性

  【答案】C

  【解析】其質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個(gè)方面。

  【考點(diǎn)】施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制

  22.【題干】保證工程質(zhì)量,施工單位應(yīng)對進(jìn)場鋼筋抽取試樣進(jìn)行( )的力學(xué)性能試驗(yàn)。

  【選項(xiàng)】

  A.拉伸和冷彎

  B.拉伸和抗剪

  C.冷彎和抗壓

  D.冷彎和抗剪

  【答案】A

  【解析】力學(xué)性能試驗(yàn)從每批鋼筋中任選兩根鋼筋,每根取兩個(gè)試樣分別進(jìn)行拉伸試驗(yàn)〔包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和伸長率)和冷彎試驗(yàn)。

  【考點(diǎn)】施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法

  23.【題干】關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法,正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.各項(xiàng)工作必須按照時(shí)間先后進(jìn)行排序

  B.不能將工作簡要說明直接放在橫道上

  C.可用于計(jì)算資源需要量

  D.尤其適用于較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

  【答案】C

  【解析】橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對應(yīng),這種表達(dá)方式較直觀,易看懂計(jì)劃編制的意圖。但是,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題,如:

  (1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚;

  (2)適用于手工編制計(jì)劃;

  (3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;

  (4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大;

  (5)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

  【考點(diǎn)】施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

  24.【題干】為保證工程質(zhì)量,材料供應(yīng)商必須提供《生產(chǎn)許可證》的材料是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.建筑用石

  B.預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材

  C.建筑用砂

  D.防水涂料

  【答案】B

  【解析】材料供貨商對下列材料必須提供《生產(chǎn)許可證》:鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、冷乳帶肋鋼筋、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材〔鋼絲、鋼棒和鋼絞線)、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墻、建筑鋼管腳手架扣件、人造板、銅及銅合金管材、混凝土輸水管、電力電纜等材料產(chǎn)品。

  【考點(diǎn)】施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法

  25.【題干】關(guān)于建筑總承包模式特點(diǎn)的說法,正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)

  B.項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平

  C.在開工前就有明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制

  D.業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)

  【答案】C

  【解析】項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)節(jié)由業(yè)主負(fù)責(zé);

  項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇,取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。

  【考點(diǎn)】施工發(fā)承包模式

  26.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GD/T50326-2006)若經(jīng)評估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等,且造成的后果屬于重大損失,則此種風(fēng)險(xiǎn)等級評估為( )等風(fēng)險(xiǎn)。

  【選項(xiàng)】

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  【答案】C

  【解析】

2016二級建造師《造價(jià)管理》真題及答案(完整版)


  【考點(diǎn)】施工風(fēng)險(xiǎn)管理

  27.【題干】下列合同履約情形中,屬于發(fā)包人違約的情形是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.監(jiān)理人無正當(dāng)理由未在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示,導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的

  B.因地震造成工程停工的

  C.因發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后,承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的

  D.發(fā)包人提供的測量資料錯誤導(dǎo)致承包人工程返工的

  【答案】A

  【解析】在履行合同過程中發(fā)生的下列情形,屬發(fā)包人違約:

  (1)發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款或合同價(jià)款,或拖延、拒絕批準(zhǔn)付款申請和支付憑證,導(dǎo)致付款延誤的;

  (2)發(fā)包人原因造成停工的;

  (3)監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示,導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的;

  (4)發(fā)包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上巳停止履行合同的;

  (5)發(fā)包人不履行合同約定其他義務(wù)的。

  【考點(diǎn)】施工合同與物資采購合同

  28.【題干】施工成本控制的工作包括:①按實(shí)際情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用;②分析產(chǎn)生成本偏差的原因;③對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查;④將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較;⑤采取糾偏措施,其正確的工作步驟是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.③→②→①→④→⑤

  B.④→②→①→⑤→③

  C.④→②→③→⑤→①

  D.③→④→②→①→⑤

  【答案】B

  【解析】步驟如下。

  1.比較

  按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較,以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。

  2.分析

  在比較的基礎(chǔ)上,對比較的結(jié)果進(jìn)行分析,以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。

  這一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對性的措施,減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。

  3.預(yù)測

  按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。

  4.糾偏

  當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差,應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測的結(jié)果,采取適當(dāng)?shù)拇胧,以期達(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。

  5.檢查

  它是指對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查,及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果,為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

  【考點(diǎn)】施工成本控制與施工成本分析

  29.【題干】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;②調(diào)查研究收集資料;③編制各層進(jìn)度計(jì)劃;④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;⑤確定項(xiàng)目的工作編碼,其正確的工作步驟是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.①→③→④→②→⑤

  B.①→④→②→⑤→③

  C.②→③→①→④→⑤

  D.②→①→⑤→③→④

  【答案】D

  【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:

  (1)調(diào)查研究和收集資料;

  (2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

  (3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

  (4)確定項(xiàng)目的工作編碼;

  (5)編制各層(各級〕進(jìn)度計(jì)劃;

  (6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;

  (7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;

  (8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

  【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

  30.【題干】需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.新建居民小區(qū)工程

  B.發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ?/P>

  C.工廠整體搬遷工程

  D.拆除工程定向爆破工程

  【答案】B

  【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程(如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的,在施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下,由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制,用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動,是施工單位編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。

  【考點(diǎn)】施工管理的組織

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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
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AI智能課后作業(yè)
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案例專項(xiàng)突破班
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密卷點(diǎn)題班1
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密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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應(yīng)試技巧班
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直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
模擬題庫
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯
VIP密訓(xùn)
真題視頻解析
輔助功能
練習(xí)工具
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五年真題集錦
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