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雄鷹網(wǎng)校:2014二建《施工管理》真題及答案(完整)

來源:考試吧 2014-5-31 9:25:50 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 9 頁:多項(xiàng)選擇題

  51. 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為( )。

  A. 企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者

  B. 第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

  C. 企業(yè)行政主管部門

  D. 行業(yè)管理部門

  答案:B【查看權(quán)威解析】 

  52. 預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ),是以( )為對象編制的定額。

  A. 同一性質(zhì)的施工過程

  B. 建筑物各個分部分項(xiàng)工程

  C. 擴(kuò)大的分部分分項(xiàng)工程

  D. 整個建筑物和構(gòu)筑物

  答案:B【查看權(quán)威解析】 

  53. 根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求,監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的形式包括( )。

  A. 旁站、巡視和班組自檢

  B. 巡視、平行檢驗(yàn)和班組自檢

  C. 平行檢驗(yàn)、班組互檢和旁站

  D. 旁站、巡視和平行檢驗(yàn)

  答案:D【查看權(quán)威解析】 

  54. 關(guān)于競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實(shí)施性成本計劃三者區(qū)別的說法,正確的是( )。

  A. 指導(dǎo)性成本計劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃,比較詳細(xì)

  B. 實(shí)施性成本計劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃

  C. 指導(dǎo)性成本計劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)編制的

  D. 競爭性成本計劃是項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同極端的估算成本計劃,比較粗略

  答案:D【查看權(quán)威解析】 

  55. 施工企業(yè)建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是( )。

  A. 施工成本預(yù)測

  B. 施工成本分析

  C. 施工成本考核

  D. 施工成本計劃  

  答案:D【查看權(quán)威解析】 

  56. 在施工質(zhì)量管理中,以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)而建立的管理制度是( )。

  A. 見證取樣制度

  B. 專項(xiàng)施工方案論證制度

  C. 執(zhí)業(yè)資格注冊制度

  D. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度

  答案C【查看權(quán)威解析】 

  57. 分部工程驗(yàn)收時,各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗(yàn)收后3天內(nèi),應(yīng)由( )報送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

  A. 建設(shè)單位

  B. 監(jiān)理單位

  C. 施工單位

  D. 設(shè)計單位

  答案:A【查看權(quán)威解析】 

  58.關(guān)于成本加酬金合同的說明,正確的是( )。

  A. 采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利

  B. 成本加酬金合同不適用于搶險、救災(zāi)工程

  C. 成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同

  D. 對承包商來說,成本加酬金合同比固定總價合同的風(fēng)險高

  答案:A【查看權(quán)威解析】 

  59.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法,正確是()

  A. 箭線不能交叉

  B.關(guān)鍵工作必須安排在圖面中心

  C.只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

  D.工作箭線只能用水平線

  答案:C【查看權(quán)威解析】 

  60.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位,其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以()。

  A.只編寫綜合應(yīng)急預(yù)案

  B.只編寫現(xiàn)場處置方案

  C.將專項(xiàng)應(yīng)急方案與現(xiàn)場處置方案合并編寫

  D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫

  答案:D【查看權(quán)威解析】 

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零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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高頻刷題班
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案例專項(xiàng)
突破班
案例專項(xiàng)突破班
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密訓(xùn)提分班
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課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
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2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
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私教精講班
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直播 24-39小時/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
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沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
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考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
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課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
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課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
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