>>>>>2019年二級建造師《機電工程》真題及答案匯總>>>>>

　　案例題(一)

　　背景資料

　　某建設(shè)項目由A公司施工總承包，A公司征得業(yè)主同意，把變電所及照明工程分包給B公司。分包合同約定：電力變壓器、配電柜等設(shè)備由A公司采購;燈具、開關(guān)、插座、管材和電線電纜等由B公司采購。

　　B公司項目部進場后，按公司的施工資源現(xiàn)狀，編制了變電所及照明工程施工作業(yè)進度計劃(見表1-1)，工期需150天，在審批時被A公司否定，要求增加施工人員，優(yōu)化變更所及照明工程施工作業(yè)進度計劃，縮短工期。B公司項目部按A公司要求，在工作持續(xù)時間不變的情況下，將照明線管施工的開始時間提前到3月1日，變電所和照明工程平行施工。

　　在設(shè)備、材料達到施工現(xiàn)場后，B公司項目部依據(jù)施工圖紙和施工方案，對燈具、開關(guān)及插座的安裝進行技術(shù)交底，燈具類型及安裝高度(見表1-2)。在施工質(zhì)量的檢查中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)單相三孔插座的保護接地線(PE)在插座間串聯(lián)連接(見圖1)，相線與中性線利用插座本體的接線端子轉(zhuǎn)接供電。監(jiān)理工程師要求返工，使用連接器對插座的保護接地線、相線和中性線進行分路連接，施工人員按要求整改后通過驗收。

　　1.【題干】B公司項目部編制的施工作業(yè)進度計劃(表1-1)為什么被A公司否定?優(yōu)化后的進度計劃工期縮短為多少天?

　　【答案】作業(yè)進度計劃被A公司否定的原因是勞動力資源及施工人員配置過少，沒有充分考慮工作間的銜接關(guān)系。

　　2.【題干】B公司項目部在編制施工作業(yè)進度計劃時，應(yīng)充分了解哪些內(nèi)容?

　　【答案】編制前應(yīng)對施工現(xiàn)場條件、作業(yè)面現(xiàn)狀、人力資源配備、物資供應(yīng)狀況等做充分了解，并對執(zhí)行中可能遇到的問題及其解決的途徑提出對策

　　【解析】P213

　　3.【題干】本照明工程有多少個燈具外殼需要與保護導(dǎo)體連接?

　　寫出連接的要求。

　　【答案】3350個燈具外殼需要與保護導(dǎo)體連接。連接處應(yīng)設(shè)置接地標識，銅芯軟導(dǎo)線的截面積應(yīng)與進入燈具的電源線截面積相同。

　　【解析】P131

　　4.【題干】圖1中的插座接線會有什么不良后果?畫出正確的插座保護接地線連接的示意圖。

　　【答案】會有短路或者造成外殼帶電，導(dǎo)致觸電，甚至引起火災(zāi)等不良后果。

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