三、案例分析題(共4題，每題20分)
　　(一)
　　背景資料：
　　某機(jī)電工程公司承接了電廠制氫系統(tǒng)機(jī)電安裝工程，其范圍包括：設(shè)備安裝，主要有電解槽、氫氣分離器等11臺(tái)設(shè)備的安裝;管道安裝，包含氫氣和氧氣管道安裝、閥門及其附件安裝;系統(tǒng)試運(yùn)行，包括嚴(yán)密性試驗(yàn)、系統(tǒng)沖洗以及系統(tǒng)模擬試驗(yàn)。
　　為了控制工程安裝質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行了工序檢驗(yàn)，實(shí)行“三檢制”檢查，有效保證了過程質(zhì)量。在施工質(zhì)量驗(yàn)收中，公司按照分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定程序依次進(jìn)行，有效保障了工程質(zhì)量。實(shí)施過程中發(fā)生了以下事件：
　　事件1：設(shè)備安裝結(jié)束后，在施工單位自檢驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收。
　　事件2：管道安裝完畢后，施工單位進(jìn)行了管道系統(tǒng)試驗(yàn)，并一次性通過。
　　問題：
　　1.指出該工程所含的分部工程。
　　2.簡(jiǎn)要說明施工現(xiàn)場(chǎng)工序檢查的“三檢制”含義。
　　3.按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定組織要求，指出事件1中存在的錯(cuò)誤，并予以糾正。
　　4.管道系統(tǒng)試驗(yàn)包括哪幾種類型?
　　答案：
　　1.該工程含三個(gè)分部工程：設(shè)備安裝、管道安裝、系統(tǒng)試運(yùn)行 (參見教材P149—150)
　　2.三檢制是指操作人員的“自檢”、“互檢”和專職質(zhì)量管理人員的“專檢”相結(jié)合的檢驗(yàn)制度。自檢是指由操作人員對(duì)自己的施工作業(yè)或已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行自我檢驗(yàn)，實(shí)施自我控制、自我把關(guān)，及時(shí)消除異常因素，以防止不合格品進(jìn)入下道作業(yè)。互檢是指操作人員之間對(duì)所完成的作業(yè)或分項(xiàng)工程進(jìn)行的相互檢查，是對(duì)自檢的一種復(fù)核和確認(rèn)，起到相互監(jiān)督的作用�；z的形式可以是同組操作人員之間的相互檢驗(yàn)，也可以是班組的質(zhì)量檢查員對(duì)本班組操作人員的抽檢，同時(shí)也可以是下道作業(yè)對(duì)上道作業(yè)的交接檢驗(yàn)。專檢是指質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)，用以彌補(bǔ)自檢、互檢的不足。(參見教材P131)
　　3.事件1中“由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收”不對(duì)，正確的做法是：設(shè)備安裝結(jié)束后，分部工程應(yīng)在施工單位自檢驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。(參見教材P151)
　　4.該管道系統(tǒng)包括包含氫氣和氧氣管道安裝，故需要進(jìn)行的試驗(yàn)類型有：壓力試驗(yàn)、真空度試驗(yàn)、泄露性試驗(yàn)。(參見教材P77)
　　(二)
　　背景資料：某機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)招標(biāo)由具備機(jī)電安裝總包一級(jí)資質(zhì)的A安裝工程公司總承包，其中鍋爐房工程和涂裝工段消防工程由建設(shè)單位直接發(fā)包給具有專業(yè)資質(zhì)的B機(jī)電安裝工程公司施工。合同規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)管理由A安裝工程公司總負(fù)責(zé)。工程監(jiān)理由一家有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理公司承擔(dān)，工程項(xiàng)目主材由A安裝公司提供，工程設(shè)備由建設(shè)單位和C單位簽訂合同。A、B公司都組建了項(xiàng)目部。在施工過程中發(fā)生如下事件：
　　事件1：鍋爐進(jìn)場(chǎng)后，B公司對(duì)出廠隨帶文件進(jìn)行了點(diǎn)檢即開始施工，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)文件不齊全，指令B公司停工。
　　事件2：由于鍋爐汽包延期一個(gè)月到貨，致使B公司窩工和停工，造成經(jīng)濟(jì)損失，B公司向A公司提出索賠被拒絕。
　　事件3：A公司制定了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和總體控制規(guī)定，B公司沒有執(zhí)行。
　　事件4：涂裝工段工程驗(yàn)收后，建設(shè)單位向公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交工程消防驗(yàn)收申請(qǐng)，要求公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)消防驗(yàn)收，由于B公司提交的資料不全，公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)不受理。
　　問題：
　　1.在事件1中，鍋爐出廠隨帶文件主要包括哪些?
　　2.在事件2中，A公司為什么拒絕B公司提出的索賠要求?B公司應(yīng)向哪個(gè)單位提出索賠?
　　3.在事件3中，B公司應(yīng)如何執(zhí)行A公司的安全管理制度?
　　4.在事件4中，B公司應(yīng)提交哪些資料，公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)才受理?
　　答案：
　　1.鍋爐出廠隨帶文件主要包括：附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等。(參見教材P238)
　　2.B公司與A公司沒有合同關(guān)系，他們都是與建設(shè)單位獨(dú)立簽訂的施工合同，所以B公司無權(quán)向A公司提出索賠。同時(shí)鍋爐是建設(shè)單位采購(gòu)的，因采購(gòu)的設(shè)備延遲供貨，B公司應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。
　　3.B機(jī)電安裝工程公司的項(xiàng)目經(jīng)理，要主動(dòng)服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)制定落實(shí)好本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，承擔(dān)對(duì)各施工隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理責(zé)任。班組長(zhǎng)要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，每天做好班前教育，并履行簽字手續(xù)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個(gè)職工身上。(參見教材P170、P178)
　　4.B公司應(yīng)提交：竣工圖、設(shè)備開箱記錄、施工記錄(包括隱蔽工程和驗(yàn)收記錄)、設(shè)計(jì)變更文字記錄、調(diào)試報(bào)告竣工報(bào)告。(參見教材P44)
　　(三)
　　背景資料：某系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部承包一大樓空調(diào)設(shè)備的智能監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試。監(jiān)控設(shè)備、材料有直接數(shù)字控制器、電動(dòng)調(diào)式閥、風(fēng)門驅(qū)動(dòng)器、各類傳感器(溫度、壓力、流量)及各種規(guī)格線纜(雙絞線、同軸電纜)。合同約定：設(shè)備、材料為進(jìn)口產(chǎn)品，并確定了產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)地、技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)要求，由外商代理負(fù)責(zé)供貨，并為設(shè)備及運(yùn)輸購(gòu)買了保險(xiǎn)。
　　系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，大樓空調(diào)工程承包商及時(shí)提供了空調(diào)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，空調(diào)設(shè)備的安裝位置及通信接口，并配合監(jiān)控設(shè)備的安裝調(diào)試。系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部依據(jù)空調(diào)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)控設(shè)備、材料的到貨日期，編制了監(jiān)控設(shè)備的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試中，發(fā)生了以下事件：
　　事件1：監(jiān)控設(shè)備、材料在開箱驗(yàn)收及送檢后，有一批次的雙絞線傳輸速率檢驗(yàn)不合格(傳輸速率偏低)，系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部對(duì)不合格的雙絞線進(jìn)行了處理及保存。
　　事件2：監(jiān)控設(shè)備(進(jìn)口)的安裝中，因施工作業(yè)人員對(duì)監(jiān)控設(shè)備的安裝方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠穩(wěn)定，造成部分風(fēng)門驅(qū)動(dòng)器、傳感器安裝質(zhì)量不合格(偏差過大)，項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，返工后驗(yàn)收合格�？照{(diào)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)按合同要求完工，交付使用。
　　問題：
　　1.選擇監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)考慮哪幾個(gè)技術(shù)因素?
　　2.監(jiān)控設(shè)備、材料開箱驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有哪幾個(gè)有關(guān)單位參加?
　　3.驗(yàn)收不合格的雙絞線可以有哪幾種處理方式?并如何保存?
　　4.本工程的施工技術(shù)交底內(nèi)容有哪些?
　　答案：
　　1.監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)考慮的技術(shù)因素有：
　　(1)產(chǎn)品的品牌和生產(chǎn)地，應(yīng)用實(shí)踐以及供貨渠道和供貨周期等信息。
　　(2)產(chǎn)品支持的系統(tǒng)規(guī)模及監(jiān)控距離。
　　(3)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)性能及標(biāo)準(zhǔn)化程度。(參見教材P36)
　　2.因監(jiān)控設(shè)備、材料為進(jìn)口產(chǎn)品，并由外商代理負(fù)責(zé)供貨，故應(yīng)由外商代理、保險(xiǎn)公司和商檢局、海關(guān)、報(bào)關(guān)代理、項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員共同參加開箱驗(yàn)收。(參見教材P114)
　　3.對(duì)驗(yàn)收不合格的雙絞線處理方式有：更換、退貨、讓步接收或降級(jí)使用。保存前要注意做好明顯標(biāo)記，單獨(dú)存放。(參見教材P111)
　　4.本工程施工技術(shù)交底主要內(nèi)容包括：監(jiān)控設(shè)備安裝的施工工藝與方法、風(fēng)門驅(qū)動(dòng)器、傳感器安裝技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求等。(參見教材P159、166)
　　(四)
　　背景資料：某廠新建總裝車間工程在招標(biāo)時(shí)，業(yè)主要求本工程按綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)，廠房虹吸雨排水工程按100萬元專業(yè)工程暫估價(jià)計(jì)入機(jī)電安裝工程報(bào)價(jià)。經(jīng)競(jìng)標(biāo)，A公司中標(biāo)機(jī)電安裝工程，B公司中標(biāo)土建工程，兩公司分別與業(yè)主簽訂了施工合同。
　　A公司中標(biāo)后，考慮工期緊，勞動(dòng)力資源不足，征得業(yè)主同意，經(jīng)資格審查和招標(biāo)，決定將其中的空壓站設(shè)備(由建設(shè)單位供貨)安裝工程分包給C公司。在施工過程中發(fā)生了以下事件：
　　事件1：C公司在空壓機(jī)安裝完成后，單機(jī)試運(yùn)行前做了如下工作：試運(yùn)行范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求全部完成;提供了產(chǎn)品合格證明書，施工記錄，空壓機(jī)段間管道耐壓試驗(yàn)和清洗合格資料，壓力表和安全閥的送檢合格證明材料，空壓機(jī)和冷卻泵電氣、儀表已調(diào)試完畢;建立了試運(yùn)行組織，試運(yùn)行操作人員已經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn);試運(yùn)行所需的冷卻水有充分保證;測(cè)試儀表、工具、記錄表格齊全。在編制了試運(yùn)行方案并獲總包單位批準(zhǔn)后，C公司通知B公司、業(yè)主和監(jiān)理公司到場(chǎng)，即開始單機(jī)試運(yùn)行，監(jiān)理公司不同意。
　　事件2：施工期間，因車間變電所土建工程延遲7天移交，A公司雖然及時(shí)調(diào)整了高低壓配電柜安裝工作(緊后工作，總時(shí)差5天)的施工，但仍然導(dǎo)致后面的電纜敷設(shè)工作(關(guān)鍵工作)延誤2天，造成50名安裝工人窩工，窩工工資200元/工日。該工程的土建和安裝施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖已經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理公司批準(zhǔn)。A公司向業(yè)主遞交了索賠報(bào)告。
　　問題：
　　1.虹吸雨排水專業(yè)工程暫估價(jià)屬于什么類型的工程量清單?本工程造價(jià)還包括哪些類型的工程量清單?
　　2.事件1中，單機(jī)試運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作有哪些不足?
　　3.單機(jī)試運(yùn)行方案還應(yīng)報(bào)哪個(gè)單位批準(zhǔn)?試運(yùn)行前C公司還應(yīng)通知哪些人員到場(chǎng)?
　　4.事件2中，應(yīng)索賠的工期和費(fèi)用分別是多少?(不考慮管理費(fèi)和利潤(rùn)索賠)
　　答案：
　　1.暫估價(jià)屬于其他項(xiàng)目清單。本工程采用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)，除其他項(xiàng)目清單以外，還包括分部分項(xiàng)工程量清單和措施項(xiàng)目清單。(參見教材P207)
　　2.試運(yùn)行準(zhǔn)備工作不完整的地方主要有：
　　(1)空壓機(jī)和冷卻泵電氣、儀表已調(diào)試完畢，缺少有關(guān)合格資料;
　　(2)試運(yùn)行操作人員已經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，還應(yīng)該經(jīng)過考試合格，并熟悉試運(yùn)行方案和操作方法，能正確操作;
　　(3)在編制了試運(yùn)行方案并獲總包單位批準(zhǔn)后，還需報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施;
　　(4)缺少條件：保修人員應(yīng)該就位。
　　3.試運(yùn)行方案還應(yīng)報(bào)報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施;試運(yùn)行前C公司還應(yīng)通知A公司、設(shè)計(jì)單位、空壓機(jī)的生產(chǎn)廠家到場(chǎng)。
　　4.土建工程延遲7天移交，導(dǎo)致緊后工作高低壓配電柜安裝工作延遲7天，但其有總時(shí)差5天，故導(dǎo)致工期延長(zhǎng)2(7-5=2)天，也就導(dǎo)致后面的關(guān)鍵工作電纜敷設(shè)工作延誤2 天，故可以索賠工期2天。
　　可索賠的費(fèi)用：50×200×2=20000(元)=2萬元