>>>>>2019年二級建造師《建筑工程》真題及答案匯總>>>>>
案例四
背景材料
沿海地區(qū)某群體住宅工程,包含整體地下室,8棟住宅樓,1棟物業(yè)配套樓以及小區(qū)公共區(qū)域園林綠化等,業(yè)態(tài)豐富,體量較大,工期暫定3.5年。招標文件約定,采用工程量清單計價模式,要求投標單位充分考慮風險,特別是通過措施費項目均應(yīng)以有競爭力的報價投標,最終按固定總價簽訂施工合同。
招標過程中,投標單位針對招標文件不妥之處向建設(shè)單位申請答疑,建設(shè)單位修訂招標文件后履行招標流程,最終確定施工單位A中標,并參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)與A單位簽訂施工承包合同。
施工合同中允許總承包單位自行合法分包。A單位將物業(yè)配套樓整體分包給B單位,公共園林綠化分包給C單位(該單位未在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機構(gòu),委托勞務(wù)隊伍進行施工)。自施工的8棟住宅樓的主體結(jié)構(gòu)工程勞務(wù)(含鋼筋、混凝土、主材與模架等周轉(zhuǎn)材料)分包給D單位。上述單位均具備相應(yīng)施工資質(zhì)。地方建設(shè)行政主管部門在例行檢查時提示不符合《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市[2014]118號)相關(guān)規(guī)定要求整改。
在施工過程中,當?shù)卦庥龊币姀娕_風,導(dǎo)致項目發(fā)生如下情況:①整體中斷施工24天;②施工人員大量窩工,發(fā)生窩工費用88.4萬元;③工程清理及修復(fù)發(fā)生費用30.7萬元;④為提高后續(xù)抗臺風能力,部分設(shè)計進行變更,經(jīng)估算涉及費用22.5萬元。該變更不影響總工期。A單位針對上述情況均按合規(guī)程序向建設(shè)單位提出索賠。建設(shè)單位認為上述事項全部由罕見強臺風導(dǎo)致,非建設(shè)單位過錯,應(yīng)屬于總價合同模式下施工單位應(yīng)承擔的風險,均不予同意。
問題:
1.【題干】指出本工程招標文件中不妥之處,并寫出相應(yīng)中正確做法。
【答案】
不妥一:采用工程量清單計價模式,最終簽訂了固定總價合同。
正確做法:采用工程量清單計價模式,且工期為3.5年,應(yīng)采用單價合同。
不妥二:要求投標單位充分考慮風險,特別是通用措施費用項目均應(yīng)有競爭力的報價投標。
正確做法:措施項目清單中的安全文明施工費應(yīng)按照不低于國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定標準的90%計價,不得作為競爭性費用。
【答案】不妥三:投標單位針對招標文件不妥之處向建設(shè)單位申請答疑,建設(shè)單位修訂招標文件后履行完招標流程,此處不妥;
正確做法:招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清火修改的,應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前,以書面形式通知所有招標文件收受人。改澄清或修改的內(nèi)容為招標文件的組成部分。
【考點】法規(guī)考點
2.【題干】根據(jù)工程量清單計價原則,通用措施費用項目有哪些(至少列出6項)?
【答案】 ①安全文明施工費;②夜間施工;
③二次搬運費;④冬雨期施工;
、荽笮蜋C械設(shè)備進出場及安拆;⑥施工排水;
、叩厣稀⒌叵略O(shè)施、建筑物的臨時保護設(shè)施;
、嘁淹旯こ碳霸O(shè)備保護;
【考點】2A320080 建筑工程造價與成本管理
3.【題干】根據(jù)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市【2014】118號),上述分包行為中哪些屬于違法行為?并說明相應(yīng)理由。
【答案】不妥一:A單位將物業(yè)配套樓整體分包給B單位。
理由:根據(jù)相關(guān)法規(guī),總包單位A不能將主體結(jié)構(gòu)分包給B單位,此行為是違法分包行為,A單位應(yīng)自行施工主體結(jié)構(gòu)。
不妥二:公共園林綠化分包給C單位(該單位未在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機構(gòu),委托勞務(wù)隊進行施工)
理由:根據(jù)相關(guān)法規(guī),施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位未在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機構(gòu)或未派駐項目負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量管理負責人、安全管理負責人等主要管理人員,不履行管理義務(wù) ,未對該工程的施工活動進行組織管理的,此分包屬于轉(zhuǎn)包行為。
不妥三:自行施工的8棟住宅樓的主體結(jié)構(gòu)工程勞務(wù)(含鋼筋、混凝土主材與模架等周轉(zhuǎn)材料)分包給D單位。
理由:根據(jù)相關(guān)法規(guī),勞務(wù)分包單位除計取勞務(wù)作業(yè)費用外,還計取主要建筑材料款、周轉(zhuǎn)材料款和大中型施工機械設(shè)備費用的,屬于違法分包行為,施工材料應(yīng)由總包單位A負責,不應(yīng)由勞務(wù)分包單位負責。
【考點】2A331010 建筑工程管理相關(guān)法規(guī)
4.【題干】針對A單位提出的四項索賠,分別判斷是否成立。
【答案】
、俨豢煽沽(dǎo)致中斷施工24天,工期索賠成立;
、诓豢煽沽(dǎo)致施工人員窩工費用,費用索賠不成立;
、鄄豢煽沽(dǎo)致工程清理及修復(fù)費用,費用索賠成立;
④為提高后續(xù)抗臺風能力,部分設(shè)計變更,費用索賠成立;
【考點】2A320020 建設(shè)工程施工合同管理
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零基礎(chǔ) 預(yù)學班 零基礎(chǔ)預(yù)學班
直播 4小時/科 課程目標:零基礎(chǔ)入門 課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進行梳理,輕松開啟備考路。 |
私教 精講班 私教精講班
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沖刺 備考指導(dǎo) 沖刺備考指導(dǎo)
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高頻 刷題班 高頻刷題班
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案例專項 突破班 案例專項突破班
直播 9小時/科 課程目標:掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律 |
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密訓(xùn) 提分班 密訓(xùn)提分班
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①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學習、系統(tǒng)梳理知識點; ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例; ④平時工作忙,想要快速掌握考試要點; |
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①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學習、系統(tǒng)梳理知識點; ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例; ④平時工作忙,想要快速掌握考試要點; |
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AI私塾 基因 提分 模式 |
導(dǎo)學入門 | 導(dǎo)學規(guī)劃班
導(dǎo)學規(guī)劃班
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夯實基礎(chǔ) | 零基礎(chǔ)預(yù)學班
零基礎(chǔ)預(yù)學班
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私教精講班
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直播 24-39小時/科 課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。 |
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AI智能課后作業(yè)
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課后練習 課程目標:學練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習 |
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鞏固提分階段 | 沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科 課程目標:掌握沖刺期復(fù)習方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點鎖分班
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直播 9-18小時/科 課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點 |
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高頻刷題班
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直播 9小時/科 課程目標:總結(jié)解題方法技巧,提高做題準確率 課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科 課程目標:掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律 |
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考前沖刺階段 | 密卷點題班1
密卷點題班1
直播 3小時/科 課程目標:基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班2
密卷點題班2
直播 3小時/科 課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班3
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直播 3小時/科 課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科 課程目標:考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
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直播 1.5小時/科 課程目標:考前再強化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
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每日一練
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