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2017年二級(jí)建造師實(shí)務(wù)案例答題技巧之施工管理控制

來源:考試吧 2017-4-17 8:50:07 要考試,上考試吧! 二建萬題庫(kù)
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  計(jì)劃有了,材料全了,那么開始“堆砌材料”,讓這些材料成為工程產(chǎn)品。堆砌的過程,就是經(jīng)常講到的施工(過程)質(zhì)量控制。在這個(gè)控制過程中,自控的主體就是施工單位,當(dāng)然,也少不了來自建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位監(jiān)督。所以在整個(gè)施工質(zhì)量控制中,并非是施工單位一方就可以完成,這是一個(gè)相互協(xié)作、相互監(jiān)督、相互督促的過程。那么既然明確了基本原則,下面車轱轆話走起:

  1.提問:【XXX單位在施工中的做法是否合理】?

  通常這類題目會(huì)以改錯(cuò)的方式出題,背景描述好各個(gè)單位的行為,讓考生們判斷該單位的行為是否符合法律或者是合同的約定。

  (1)建設(shè)單位。合理發(fā)包,申請(qǐng)施工許可證、委托監(jiān)理、提交圖紙審查、提供有關(guān)資料并且保證資料完整準(zhǔn)確、提供施工場(chǎng)地、組織竣工驗(yàn)收。只要有一項(xiàng)不是建設(shè)單位干的,那么就是不合理之處。

  記憶場(chǎng)景:在開工之前,建設(shè)單位的身份是孫子,施工、設(shè)計(jì)、勘察單位要什么,建設(shè)單位就得乖乖提供什么。招投標(biāo)階段,施工單位說我需要勘察現(xiàn)場(chǎng),那么建設(shè)單位就得組織踏勘現(xiàn)場(chǎng);某一施工單位說你的招標(biāo)文件寫的不明確,需要進(jìn)一步解釋,那么建設(shè)單位就得針對(duì)某一施工單位的提問逐一給所有的施工單位進(jìn)行書面回復(fù);施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的時(shí)候,建設(shè)單位得負(fù)責(zé)給施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的三通一平,雖然有時(shí)候也是施工單位來完成的,但是三通一平費(fèi)用不包含在工程造價(jià)中;施工單位需要現(xiàn)場(chǎng)管線和地質(zhì)資料,建設(shè)單位就得準(zhǔn)確提供,還不能有一定點(diǎn)錯(cuò),否則就是施工單位的索賠。

  (2)施工單位。按照自己的資質(zhì)等級(jí)承攬項(xiàng)目、依法分包、確立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、按圖施工、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢(不論誰(shuí)提供)、對(duì)工程進(jìn)行修復(fù)和履行質(zhì)量保修責(zé)任。以上的責(zé)任可以結(jié)合索賠出題。

  記憶場(chǎng)景:一旦開工,建設(shè)單位和施工單位的角色就互換,施工單位就成為“孫子”。違法分包、罰款;現(xiàn)場(chǎng)沒有負(fù)責(zé)人,罰款;沒有按圖施工,罰款(或者自己承擔(dān)多余的費(fèi)用);沒有抽檢材料,罰款,即便是甲供材,照罰;不履行保修責(zé)任,直接沒收質(zhì)保金。

  (3)監(jiān)理單位。在資質(zhì)等級(jí)范圍內(nèi)執(zhí)行監(jiān)理工作,依照的標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工合同。沒有監(jiān)理的簽字,不能進(jìn)入下道工序,不能安裝材料和設(shè)備,沒有總監(jiān)的簽字,不能進(jìn)行工程驗(yàn)收和撥付工程款。

  記憶場(chǎng)景:監(jiān)理就像建設(shè)單位的媳婦,建設(shè)單位出錢,但是他沒有精力和能力去管施工過程的細(xì)節(jié),那就是監(jiān)理單位來總管細(xì)節(jié),材料合不合格,設(shè)備滿不滿足要求,一些瑣碎的事情都是需要監(jiān)理單位來處理的。但是大事,例如索賠、變更等都還得是建設(shè)單位這個(gè)戶主來拍板。建設(shè)單位只管錢不管事,監(jiān)理單位管錢又管事。

  2.提問:【XXX工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,施工單位如何整改】?

  在質(zhì)量管理中,要秉承PDCA的原理。P確定質(zhì)量目標(biāo)和制定質(zhì)量的行動(dòng)方案;D保證實(shí)施過程中的活動(dòng)滿足行動(dòng)方案;C檢查作業(yè)結(jié)果;A分析原因并且改進(jìn)。

  下面以“混凝土表面缺陷”來展示PDCA的原理。某工程混凝土表現(xiàn)出現(xiàn)麻面、蜂窩或者孔洞,施工單位應(yīng)當(dāng)如何整改。

  【答案】首先確定混凝土表面整改的計(jì)劃和行動(dòng)方案,要嚴(yán)格控制混凝土材料進(jìn)場(chǎng),把控模板的拼裝工藝,嚴(yán)格執(zhí)行混凝土澆筑的基本規(guī)程,分層澆筑,當(dāng)澆筑超過一定高度,采取必要的措施,及時(shí)進(jìn)行混凝土的振搗和養(yǎng)護(hù)。

  其次,在整改過程中,要有切實(shí)的保證措施。例如明確現(xiàn)場(chǎng)整改責(zé)任制,對(duì)具體的施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,上崗前進(jìn)行專業(yè)考核,項(xiàng)目部派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

  再次,實(shí)施過程中,進(jìn)行各種檢查,例如作業(yè)者的自檢和互檢,專職人員的專檢。檢查整改措施是否得力,整改后的工程是否重新滿足規(guī)范或者合同的要求。

  最后,針對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行處置。如果是因?yàn)椴牧喜缓细,那么?yán)格控制材料的來源,選擇質(zhì)量滿足要求的供貨商,如果是因?yàn)槭┕すに嚥缓细,那么明確責(zé)任后,進(jìn)行處罰(木工、澆筑工、振搗工、專項(xiàng)質(zhì)量工程師)。保證下次不再出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題(事故)。

  按照上述的這四個(gè)步驟,雖然不能保證得滿分,但是得個(gè)2分左右還是不成問題的。

  3.提問:【工程竣工驗(yàn)收的條件】?

  (1)完成合同的各項(xiàng)約定內(nèi)容(合約履行完畢)。

  (2)提交了工程竣工報(bào)告,并且施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字。

  (3)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理方均簽字認(rèn)可。

  (4)技術(shù)檔案和施工資料完整(各資料都需要有責(zé)任方的簽字)。

  (5)材料、設(shè)備、構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)資料完整。

  (6)施工單位簽訂的質(zhì)量保修書。

  4.提問:【工程竣工驗(yàn)收的程序】?

  (1)施工單位需要首先自檢,自檢合格后才能向監(jiān)理單位提交預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)。

  (2)監(jiān)理單位的預(yù)驗(yàn)收,通過預(yù)驗(yàn)收是竣工驗(yàn)收的必要條件。

  (3)建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收,建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方參加。

  (4)竣工驗(yàn)收合格后,向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案。

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