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營改增對建筑業(yè)影響分析及應(yīng)對良策

來源:考試吧 2016-5-11 8:59:47 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
考試吧整理:“營改增對建筑業(yè)影響分析及應(yīng)對良策”,更多營業(yè)稅改征增值稅信息,請關(guān)注考試吧二級建造師考試網(wǎng)。

  資質(zhì)共享工程項目的影響

  (一)資質(zhì)共享的工程項目現(xiàn)階段管理模式

  1、自管模式

  建筑企業(yè)以自己名義中標(biāo),并設(shè)有指揮部管理項目,下屬子公司成立項目部參建的模式。

  2、代管模式

  子公司以母公司名義中標(biāo),中標(biāo)單位不設(shè)立指揮部,直接授權(quán)子公司成立項目部代表其管理項目的模式。

  3、平級共享模式

  即平級單位之間的資質(zhì)共享,如二級單位之間、三級單位之間,中標(biāo)單位不設(shè)立指揮部,直接由實際施工單位以中標(biāo)單位的名義成立項目部管理項目的模式。

  (二)資質(zhì)共享的工程項目影響分析

  1、合同簽訂主體與實際施工主體不一致,進銷項稅無法匹配,無法抵扣進項稅。

  2、中標(biāo)單位與實際施工單位之間無合同關(guān)系,無法建立增值稅抵扣鏈條,影響進項稅抵扣。

  3、內(nèi)部總分包之間不開具發(fā)票,總包方無法抵扣分包成本的進項稅。

  4、除自管模式下,中標(biāo)單位與實際施工單位均未按總分包進行核算,無法建立增值稅抵扣鏈條,實現(xiàn)分包成本進項稅抵扣。

  (三)資質(zhì)共享的工程項目管理措施

  1、逐步減少資質(zhì)共享情況

  (1)減少集團內(nèi)資質(zhì)共享;

  (2)對現(xiàn)有子公司的資質(zhì)進行梳理和評估,有計劃地培育重點三級單位的資質(zhì);

  (3)逐步減少直至完全禁止平級資質(zhì)共享及內(nèi)部任務(wù)劃轉(zhuǎn)模式。

  2、調(diào)整和優(yōu)化資質(zhì)共享項目的業(yè)務(wù)流程方案

  (1)方案一:總分包模式;

  (2)方案二:集中管理模式;

  (3)方案三:聯(lián)合體模式;

  (4)方案四:"子變分"模式。

  對投標(biāo)(市場營銷)的影響

  (一)《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額與預(yù)算》部分內(nèi)容需修訂,建設(shè)單位招標(biāo)概預(yù)算編制也將發(fā)生重大變化,相應(yīng)的設(shè)計概算和施工圖預(yù)算編制也應(yīng)按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對外發(fā)布的公開招標(biāo)書的內(nèi)容也要有相應(yīng)的調(diào)整。

  (二)這種變化使建筑企業(yè)投標(biāo)工作變得復(fù)雜化。

  (三)企業(yè)施工預(yù)算需要重新進行修改,企業(yè)的內(nèi)部定額也要重新迚行編制。

  (四)對建造產(chǎn)品造價產(chǎn)生全面又深刻的影響。

  為適應(yīng)建筑業(yè)營改增的需要,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部組織開展了建筑業(yè)營改增對工程造價及計價依據(jù)影響的專題研究,并請部分省市進行了測試,形成了工程造價構(gòu)成各項費用調(diào)整和稅金計算方法。并于2月19日頒布《關(guān)于做好建筑業(yè)營改增建設(shè)工程計價依據(jù)調(diào)整準(zhǔn)備工作的通知》(建辦標(biāo)[2016]4號)。

  《通知》要求:

  (1)為保證營改增后工程計價依據(jù)的順利調(diào)整,各地區(qū)、各部門應(yīng)重新確定稅金的計算方法,做好工程計價定額、價格信息等計價依據(jù)調(diào)整的準(zhǔn)備工作。

  (2)按照前期研究和測試的成果,工程造價可按以下公式計算:工程造價=稅前工程造價×(1+11%)。其中,11%為建筑業(yè)擬征增值稅稅率,稅前工程造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和,各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算,相應(yīng)計價依據(jù)按上述方法調(diào)整。

  (3)有關(guān)地區(qū)和部門可根據(jù)計價依據(jù)管理的實際情況,采取滿足增值稅下工程計價要求的其他調(diào)整方法。

  《通知》還強調(diào),各地區(qū)、各部門要高度重視此項工作,加強領(lǐng)導(dǎo),采取措施,于2016年4月底前完成計價依據(jù)的調(diào)整準(zhǔn)備。

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