32[簡答題]

　　某堤防加固工程，建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定：(1)工程9月1日開工，工期4個(gè)月;

　　(2)開工前，建設(shè)單位向施工單位支付的工程預(yù)付款按合同價(jià)的l0%計(jì)，并按月在工程進(jìn)度款中平均扣回;

　　(3)保留金按5%的比例在月工程進(jìn)度款中預(yù)留;

　　(4)當(dāng)實(shí)際完成工程量超過合同工程量的l5%時(shí)，對超過l5%以外部分進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)0.9。工程內(nèi)容、合同工程量、單價(jià)及各月實(shí)際完成工程量見表1。

　　表1

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：9月8日，在進(jìn)行某段堤防清基過程中發(fā)現(xiàn)白蟻，施工單位按程序進(jìn)行了上報(bào)。經(jīng)相關(guān)單位研究確定采用灌漿處理方案，增加費(fèi)用10萬元。因不具備灌漿施工能力，施工單位自行確定了分包單位，但未與分包單位簽訂分包合同。

　　事件2：:10月10日，因料場實(shí)際可開采深度小于設(shè)計(jì)開采深度，需開辟新的料場以滿足施工需要，增加費(fèi)用1萬元。

　　事件3:12月10日，護(hù)坡施工中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)碎石墊層厚度局部不足，造成返工，損失費(fèi)用0.5萬元。

　　問題：

　　1.計(jì)算合同價(jià)和工程預(yù)付款(有小數(shù)點(diǎn)的，保留2位小數(shù))。

　　2.計(jì)算11月份的工程進(jìn)度款、保留金預(yù)留和實(shí)際付款金額(有小數(shù)點(diǎn)的，保留2位小數(shù))。

　　3.事件1中，除建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之外，“相關(guān)單位”還應(yīng)包括哪些?對于分包工作，改正施工單位的不妥之處。

　　4.指出上述哪些事件中，施工單位可以獲得費(fèi)用補(bǔ)償。

　　參考解析：1.合同價(jià)：1×4+12×16+0.5×380+0.5×120=446(萬元);工程預(yù)付款：446×10%=44.60(萬元)。

　　2.11月的時(shí)候土方工程量超出合同總量的15%，達(dá)到16.7%，因此，超出部分需要調(diào)價(jià)。即12×(1+15%)=13.8(萬m3)，已完成8萬m3。11月份土方填筑款為：5.8×16+0.2×16×0.9=92.8+2.88=95.68(萬元)。

　　本月工程進(jìn)度款為：95.68+0.3×380+0.3×120=245.68(萬元)。

　　保留金預(yù)留為：245.68×0.05=12.28(萬元)。

　　實(shí)際付款金額為：245.6812.28一(44.60/4)=222.25(萬元)。

　　3.相關(guān)單位還應(yīng)當(dāng)包括設(shè)計(jì)單位和白蟻防治研究所。施工單位不能自定分包單位，工程分包應(yīng)在施工承包合同中約定，或經(jīng)項(xiàng)目法人書面認(rèn)可，同意后方可分包，且需與分包單位簽訂分包合同。

　　4.事件1屬于勘測問題，責(zé)任在業(yè)主，施工單位可獲得10萬元補(bǔ)償。

　　事件2屬于設(shè)計(jì)問題，責(zé)任在業(yè)主，施工單位可獲得1萬元補(bǔ)償。

　　解析：

　　本案例第1問主要考查合同價(jià)和工程預(yù)付款的計(jì)算。合同價(jià)=合同工程量×單價(jià)=1×4+12×16+0.5×380+0.5×120=446(萬元);開工前，建設(shè)單位向施工單位支付的工程預(yù)付款按合同價(jià)的10%計(jì)，則工程預(yù)付款：446×10%=44.60(萬元)。

　　本案例第2問主要考查工程進(jìn)度價(jià)款的結(jié)算。合同約定實(shí)際完成工程量超過合同工程量的15%時(shí)，對超過15%以外部分進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)0.9。土方填筑工程11月底累計(jì)完成工程量=3+5+6=14(萬m3)，超過合同工程量12萬m3的15%以上，故超出部分價(jià)款調(diào)整。12×(1+15%)=13.8(萬m3)，需調(diào)整價(jià)款的工程量=14—13.8=0.2(萬m3)。11月份土方填筑工程進(jìn)度款=0.2×l6×0.9+(13.88)×16=95.68(萬元)。所以本月工程進(jìn)度款：95.68+0.3×380一0.3×120=245.68(萬元);保留金預(yù)留：245.68×0.05=12.28(萬元)：實(shí)際付款全額：245.68—12.28一(44.60 /4)=222.25(萬元)。

　　本案例第3問主要考查工程分包有關(guān)規(guī)定：事件1中涉及的變更屬于設(shè)計(jì)變更.需原設(shè)計(jì)單位或有資質(zhì)的單位提出設(shè)計(jì)變更方案。因現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)白蟻.白蟻防治在我國有專門的機(jī)構(gòu)，即為各地的白蟻防治研究所。工程分包，是指承包人將其所承包工程中的部分工程發(fā)包給具有與分包工程相應(yīng)資質(zhì)的其他施工企業(yè)完成的活動(dòng)。工程分包應(yīng)在施工承包合同中約定，或經(jīng)項(xiàng)目法人書面認(rèn)可。承包人和分包人應(yīng)當(dāng)依法簽訂分包合同，并履行合同約定的義務(wù)。分包合同必須遵循承包合同的各項(xiàng)原則，滿足承包合同中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條款。承包人應(yīng)在分包合同簽訂后7個(gè)工作日內(nèi)，送發(fā)包人備案。

　　本案例第4問主要考查施工索賠。索賠是否成立，首先，要分析雙方是否有合同關(guān)系。其次，要分析造成損失的責(zé)任是哪一方。再次，分析索賠項(xiàng)目是否合理。事件1屬于勘測問題，責(zé)任在業(yè)主，施工單位可獲得10萬元補(bǔ)償;事件2屬于設(shè)計(jì)問題，責(zé)任在業(yè)主，施工單位可獲得1萬元補(bǔ)償;事件3屬于施工質(zhì)量問題，責(zé)任在施工單位，施工單位不能獲得補(bǔ)償。

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