第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
81 在運用動態(tài)控制原理控制施工進度時,對于大型建設(shè)工程項目,應通過編制( )等進行項目施工進度目標的逐層分解。
A.施工總進度規(guī)劃
B.施工總進度控制報告
C.施工總進度計劃
D.項目管理目標責任書
E.項目各子系統(tǒng)和各子項目施工進度計劃
參考答案:A,C,E
82 工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指( )的工作。
A.自由時差最小
B.總時差最小
C.時間間隔為零
D.開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點
E.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小
參考答案:B,E
83 在施工風險管理中,風險評估的工作主要包括( )。
A.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率
B.分析各種風險的損失量
C.收集與施工風險有關(guān)的信息
D.預測可能發(fā)生的風險,對其進行監(jiān)控并提出預警
E.根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風險的風險量和風險等級
參考答案:A,B,E
84 對建設(shè)周期一年半以上的工程項目,采用變動總價合同時,應考慮引起價格變化的因素有( )。
A.外匯匯率的不穩(wěn)定
B.勞務工資以及材料費用的上漲
C.燃料費、電力等價格的變化
D.設(shè)計變更引起的費用變化
E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲
參考答案:A,B,C,E
85 施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)主要包括( )。
A.合同文件
B.工程施工標準圖
C.資源配置情況
D.設(shè)計文件
E.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料
參考答案:A,D,E
86 關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法,正確的有( )。
A.施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺取總包與分包之間的差價
B.施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對分包單位的選擇和認可權(quán)限是相同的
D.施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào),對項目目標控制不承擔責任
E.施工總承包管理模式下,工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進行分包
參考答案:A,E
87 工程質(zhì)量事故按事故責任可分為( )。
A.指導責任事故
B.操作責任事故
C.技術(shù)原因引發(fā)的事故
D.管理原因引發(fā)的事故
E.社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的事故
參考答案:A,B
88 下列建設(shè)工程施工風險因素中,屬于組織風險的有( )。
A.承包商管理人員知識、經(jīng)驗和能力
B.施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力
C.工程機械的穩(wěn)定性
D.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性
E.人身安全控制計劃
參考答案:A,B
89 計量控制的工作重點包括( )。
A.建立計量管理部門和配置計量人員
B.嚴格按規(guī)定進行施工測量復核工作
C.建立健全和完善計量管理的規(guī)章制度
D.監(jiān)督計量過程的實施,保證計量的準確
E.嚴格按規(guī)定有效控制計量器具的使用、保管
參考答案:A,C,D,E
90 業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,其主要任務是( )。
A.安全管理
B.組織協(xié)調(diào)
C.合同管理
D.信息管理
E.技術(shù)管理
參考答案:A,B,C,D
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