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71 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的說法正確的有( )。
A.
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)
B.
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)建立并完善
C.
項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
D.
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各計(jì)劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)
E.
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)可以有多個(gè)不同周期的進(jìn)度計(jì)劃組成
參考答案：A,C,D,E
參考解析：
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過程，它也是逐步完善的。由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。B項(xiàng)錯(cuò)誤，需要在過程中不斷完善。其余四項(xiàng)是正確的。
72 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第493號(hào)).對(duì)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%～80%的罰款的情形有( )。
A.
謊報(bào)或者瞞報(bào)事故
B.
偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場
C.
不立即組織事故搶救
D.
遲報(bào)或者漏報(bào)事故
E.
在事故調(diào)查處理期間擅離職守
參考答案：C,D,E
參考解析：
事故報(bào)告和調(diào)查處理中的違法行為：不立即組織事故搶救;在事故調(diào)查處理期間擅離職守;遲報(bào)或者漏報(bào)事故。對(duì)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%～80%的罰款;屬于國家工作人員的，并依法給予處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
73 建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括( )
A.
工程概況、事故概況
B.
質(zhì)量事故的處理依據(jù)
C.
事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料
D.
事故處理的建議方案
E.
事故處理的初步結(jié)論
參考答案：A,C,D
參考解析：
施工調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括：工程概況;事故概況;事故發(fā)生后所采取的臨時(shí)防護(hù)措施;事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料;事故原因分析與初步判斷;事故處理的建議方案與措施;事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。
74 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF―2003―0213)，分包人的工作包括( )。
A.
按照分包合同的約定，對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修
B.
在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表
C.
在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)
D.
已竣工工程交付承包人之前，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作
E.
按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
參考答案：A,B,C,D
參考解析：
分包人的工作包括：(1)按照分包合同的約定，對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)(分包合同有約定時(shí))、施工、竣工和保修。A正確。(2)按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。E選項(xiàng)中由分包人承擔(dān)費(fèi)用的說法是錯(cuò)誤的。(3)在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。B正確。(4)在合同約定的時(shí)問內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)，承包人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行。C正確。(5)遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因分包人責(zé)任造成的罰款除外。(6)分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師(監(jiān)理人)及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)，合理進(jìn)人分包工程施工場地或材料存放的地點(diǎn)，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點(diǎn)，分包人應(yīng)提供方便。 (7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，分包人自費(fèi)予以修復(fù);承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價(jià)款，雙方在合同專用條款內(nèi)約定。D正確。
75 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF―2003―0213)，關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有( )
A.
分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任
B.
未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任
C.
分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令
D.
完成合同約定的設(shè)計(jì)任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
E.
工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作
參考答案：A,B,D,E
參考解析：
除分包合同條款另有約定外，分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有的義務(wù)與責(zé)任，故A正確。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任，因此本題選B選項(xiàng)。就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。按照合同規(guī)定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用，故D正確。已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作，因此本題選E選項(xiàng)。
76 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更及管理的說法，正確的有( )。
A.
在合同履行過程中，承包人對(duì)發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議
B.
承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作
C.
在合同履行過程中，監(jiān)理人可隨時(shí)向承包人作出變更指令
D.
采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，按合同約定列入措施項(xiàng)目清單結(jié)算款中
E.
承包人應(yīng)該在收到變更指示的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書
參考答案：A,B,E
參考解析：
在履行合同過程中，承包人可以對(duì)發(fā)包人提供的圖紙、技術(shù)要求以及其他方面提出合理化建議。A正確。在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。B正確，C項(xiàng)監(jiān)理人需要按照合同約定的程序進(jìn)行變更，不能隨意進(jìn)行，因此C錯(cuò)誤。采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，應(yīng)從暫列金額中支付，而不是措施項(xiàng)目，D錯(cuò)誤。除專用合同條款對(duì)期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書，報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，詳細(xì)開列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙，E正確。
77 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有( )。
A.
分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素
B.
定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
C.
針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施
D.
發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施
E.
分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響
參考答案：A,C
參考解析：
為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。BDE為動(dòng)態(tài)控制的內(nèi)容，因此本題正確答案為AC。
78 關(guān)于運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的說法，正確的有( )。
A.
相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值
B.
施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，可以是定性的比較
C.
如果原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時(shí)糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良的后果
D.
在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時(shí)，要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性
E.
成本計(jì)劃值和實(shí)際值比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告
參考答案：A,D,E
參考解析：
施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對(duì)的，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值;而相對(duì)于實(shí)際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計(jì)劃值等。因此A是正確的。成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，因此B是錯(cuò)誤的。通過施工成本計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標(biāo)不合理，或原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)等)，則調(diào)整施工成本目標(biāo)。因此C是錯(cuò)誤的。在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時(shí)，要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性，不能不切實(shí)際進(jìn)行。因此D是正確的。動(dòng)態(tài)比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告，如編制成本控制的月、季、半年和年度報(bào)告等。因此E是正確的。
79 某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法，正確的有( )。
A.
業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令
B.
施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令
C.
設(shè)計(jì)單位可直接接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的指令
D.
咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理
E.
總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令
參考答案：A,B,C,D
參考解析：
根據(jù)圖示，業(yè)主代表不能直接向其他單位發(fā)號(hào)施令，只能通過業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行，因此A正確。施工單位接受的直接領(lǐng)導(dǎo)是業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理，因此B正確。設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)、咨詢單位都是直接接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的指令，只能通過業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出指令，因此CD是正確的。總經(jīng)理需要通過業(yè)主代表向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令，E錯(cuò)誤。
80 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有( )。
A.
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成的線路
B.
總持續(xù)時(shí)間最長的線路
C.
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路
D.
時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路
E.
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成的線路
參考答案：B,D
參考解析：
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路，因此B正確。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有虛箭線的線路也可能是關(guān)鍵線路，因此C錯(cuò)誤。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。沒有波形線意味著該條線路不存在總時(shí)差，即是最長的線路，也就是關(guān)鍵線路，E正確。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。因此A錯(cuò)誤。
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在線課程 |
2025年
無憂取證班 68%學(xué)員選擇
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2025年
AI私塾班 32%學(xué)員選擇
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| 適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過，備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué)，專業(yè)指導(dǎo)，穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過全部考試 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然； ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足，沒有實(shí)操案例； ④平時(shí)工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)； |
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無憂取證班 68%學(xué)員選擇
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| 適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過，備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué)，專業(yè)指導(dǎo)，穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過全部考試 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然； ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足，沒有實(shí)操案例； ④平時(shí)工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)； |
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| AI私塾 基因 提分 模式 |
導(dǎo)學(xué)入門 | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯 課程優(yōu)勢(shì)：對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo)，進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定 |
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| 夯實(shí)基礎(chǔ) | 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科 課程目標(biāo)：零基礎(chǔ)入門 課程優(yōu)勢(shì)：熟悉知識(shí)框架，對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理，輕松開啟備考路。 |
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私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科 課程目標(biāo)：全面掌握知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：根據(jù)2025年新教材及考試大綱，精細(xì)化掌握考點(diǎn)，分析教材變動(dòng)考點(diǎn)，全方位講解必考點(diǎn)。 |
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AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí) 課程目標(biāo)：學(xué)練結(jié)合，知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì)：私教精講班配套，知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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| 鞏固提分階段 | 沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì)：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握案例分析答題模板，確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn)，挖掘出題規(guī)律 |
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| 考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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| 終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：考前再強(qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
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每日一練
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施工管理
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建筑工程
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市政工程
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講義已上傳
106503人在學(xué)
機(jī)電工程
共計(jì)1161課時(shí)
講義已上傳
19426人在學(xué)
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