第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
41 編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí),首先進(jìn)行管理任務(wù)的分解,然后( )。
A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程 B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C.分析組織管理方面存在的問(wèn)題 D.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)
參考答案:D
42 施工質(zhì)量管理是指在工程項(xiàng)目( )階段,指揮和控制施工組織關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)。
A.施工準(zhǔn)備和施工 B.設(shè)計(jì)和施工 C.施工安裝和竣工驗(yàn)收 D.竣工驗(yàn)收和動(dòng)用前準(zhǔn)備
參考答案:C
43 政府對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督的主要目的是( )。
A.對(duì)影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測(cè) B.保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量
C.消除或減小面臨的安全風(fēng)險(xiǎn) D.保證建設(shè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量
參考答案:B
44 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按( )建立。
A.單項(xiàng)工程 B.單位工程 C.分部工程 D.分項(xiàng)工程
參考答案:B
45 關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施特點(diǎn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.貫徹執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn),將有助于消除貿(mào)易壁壘
B.實(shí)施體系標(biāo)準(zhǔn),可以提高職工的勞動(dòng)效率
C.體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)了職業(yè)健康安全法則和制度的貫徹執(zhí)行
D.強(qiáng)調(diào)以人為本,使組織的職業(yè)健康安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)制行為
參考答案:D
參考解析:職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的特點(diǎn),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以人為本思想,使組織的職業(yè)健康安全由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自愿行為。所以選項(xiàng)D正確。
46 下列影響施工質(zhì)量的主要因素中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的是( )。
A.風(fēng)力等級(jí) B.地下水位 C.照明方式 D.驗(yàn)收程序
參考答案:C
47 編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確( )。
A.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門(mén)及配合或參與部門(mén)(或個(gè)人) B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度
C.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系 D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系
參考答案:A
48 關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法,正確的是( )。
A.參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審
B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案
C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練
D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處理方案演練
參考答案:D
49 招標(biāo)人在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,提出招標(biāo)項(xiàng)目和要求,符合條件的一切法人或者組.織都可以參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),這種招標(biāo)方式稱為( )。
A.公開(kāi)招標(biāo) B.邀請(qǐng)招標(biāo) C.議標(biāo) D.定向招標(biāo)
參考答案:A
50 管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,為了說(shuō)明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用( )。
A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件 B.項(xiàng)目任務(wù)分期表 C.工作任務(wù)分工表 D.管理職能分工描述書(shū)
參考答案:D
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導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律 |
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直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
應(yīng)試 技巧班 應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
密訓(xùn) 提分班 密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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AI智能課后作業(yè)
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案例專項(xiàng)突破班
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考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
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密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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密訓(xùn)提分班
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